精選工作計(jì)劃錦集6篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。寫(xiě)工作計(jì)劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年藥事委員會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作計(jì)劃：
一、 制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院新的基本藥物目錄，由我院藥事委員會(huì)進(jìn)行藥品遴選，制定出我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。
二、 認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作，定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)議，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。
三、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。
四、 加強(qiáng)抗菌藥物管理，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)，加強(qiáng)Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院，避免因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟(jì)損失。每月對(duì)藥庫(kù)、藥房、病區(qū)的藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理。
六、 完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，調(diào)劑由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯(cuò)事故，從而減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
七、 加強(qiáng)品的管理和使用，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)品和管理規(guī)定”。
1、建立品和的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報(bào)殘損、銷(xiāo)毀、丟失及被盜案件報(bào)告、值班、巡查等制度；
2、制定各崗位人員職責(zé)；
3、每季度對(duì)品和管理進(jìn)行檢查，并有記錄，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題、消除隱患；定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)品和的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，適時(shí)修訂相關(guān)制度；
4、定期對(duì)涉及品和使用和管理的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門(mén)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。
八、 建立臨床制，初步開(kāi)展臨床工作，明年初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，再到臨床培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，取得資格后，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。
九、 按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)，重點(diǎn)對(duì)用藥不適宜處方及大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在醫(yī)院內(nèi)部通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果。
十、 繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（ADR）及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作。ADR工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容，保持我院“醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在新的一年，一定要加強(qiáng)與護(hù)理部的溝通與交流，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報(bào)工作，使此項(xiàng)工作有較大的進(jìn)步。
十一、 完善績(jī)效考核制度。按照院內(nèi)績(jī)效考核辦法，制定績(jī)效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里，將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設(shè)和發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，全院全體醫(yī)務(wù)人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中智慧、齊心協(xié)力，為我院創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
工作計(jì)劃 篇2
忙碌的一年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，我們將迎來(lái)嶄新的20xx年，回顧20xx年的工作，展望美好的20xx.
本人在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)守在保潔工作一線，作為一名保潔班長(zhǎng)工作能積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全身心的投入在保潔工作之中，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，工作上不計(jì)較個(gè)人得失，能不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助支持下，積極動(dòng)員員工，在工作上最大調(diào)動(dòng)員工積極性，在“三創(chuàng)”時(shí)期帶領(lǐng)員工組織勞動(dòng)，不給公司拖后腿�？偟膩�(lái)說(shuō)在全年的工作上取得了一定的成績(jī)，在取得好成績(jī)的同時(shí)，我將會(huì)一如既往加倍的努力工作，和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作。
在取得好的同時(shí)，也有許多的不足之處，我一定在新的一年努力完善，改進(jìn)，克服不足，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
工作是靠大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，而不是我個(gè)人所能做到，在此也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持。
保潔部：xxx
20xx年xx月xx日
工作計(jì)劃 篇3
本學(xué)期學(xué)校緊緊圍繞教育局20xx年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推動(dòng)藝體健康發(fā)展，細(xì)化體衛(wèi)藝工作的各項(xiàng)管理，提高全體師生對(duì)體衛(wèi)藝工作的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育、衛(wèi)生、藝術(shù)習(xí)慣，努力提升學(xué)校體衛(wèi)藝工作質(zhì)量。
一、體育工作
本學(xué)期學(xué)校將認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》文件精神，按照《學(xué)校體育工作條例》加強(qiáng)體育工作管理。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)每天鍛煉一小時(shí)校園體育活動(dòng)的制度。
1.根據(jù)太倉(cāng)市“三項(xiàng)規(guī)定”的要求，確保每位學(xué)生在校每天不少于1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校制定每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)方案，開(kāi)齊開(kāi)足體育課和課外體育活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初做到三表（課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表）校園網(wǎng)、教室信息欄公示
2.繼續(xù)推進(jìn)體育比賽制度，開(kāi)展豐富多彩的校園體育活動(dòng)。
本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)深化大課間活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的球類(lèi)、繩毽、民俗游戲活動(dòng)，提高學(xué)生的興趣。認(rèn)真組織開(kāi)展校園足球聯(lián)賽、全員參與的冬季三項(xiàng)競(jìng)賽、班級(jí)武術(shù)操團(tuán)體比賽活動(dòng)，建好湖川龍獅隊(duì)特色活動(dòng)，營(yíng)造良好的體育活動(dòng)氛圍。
3.加強(qiáng)體育文化建設(shè)與考核，激發(fā)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)興趣。
為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)的熱情，打造體育特色學(xué)校文化氛圍，學(xué)校將通過(guò)陽(yáng)光體育優(yōu)勝班級(jí)、龍獅娃百佳體育之星的評(píng)選活動(dòng)，豐富學(xué)生課余文化生活，引導(dǎo)學(xué)生積極開(kāi)展體育鍛煉，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)。以體育明星榜樣的作用，激勵(lì)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成吃苦耐勞的品質(zhì)。
�。ǘ┓e極推進(jìn)體育課堂教學(xué)研究，提高師資隊(duì)伍水平。
1.學(xué)校要加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提升體育工作水平。每周定期開(kāi)展體育教科研活動(dòng)，深入開(kāi)展體育教學(xué)研究，切實(shí)提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量。定期邀請(qǐng)?bào)w育教研員到校指導(dǎo)課堂教學(xué)工作，增強(qiáng)課堂教學(xué)效果。加強(qiáng)足球、籃球、圍棋、國(guó)際象棋、乒乓校本課程建設(shè)，在一年級(jí)推進(jìn)圍棋普及課程，乒乓校本課程；在二年級(jí)推進(jìn)國(guó)際象棋提高課程，繼續(xù)外聘專(zhuān)業(yè)武術(shù)教練做好長(zhǎng)拳段位制培訓(xùn)，形意拳傳統(tǒng)項(xiàng)目展示等比賽活動(dòng)。
2.認(rèn)真做好國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)，切實(shí)提升小學(xué)生體質(zhì)健康水平。體育組將按照上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)工作，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)收集和輸入工作。結(jié)合大課間、雙休日加強(qiáng)訓(xùn)練與指導(dǎo)，切實(shí)提升小學(xué)生體質(zhì)健康水平。
3.切實(shí)做好課外輔導(dǎo)工作，提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平。
本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)認(rèn)真組織開(kāi)展田徑、足球、排球、籃球、象棋、圍棋、乒乓等興趣小組，制定好教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員的選材工作，優(yōu)化課外輔導(dǎo)訓(xùn)練時(shí)間，確保優(yōu)秀學(xué)生能積極參與體育訓(xùn)練，積極備賽再創(chuàng)佳績(jī)。
三、衛(wèi)生工作
以創(chuàng)建江蘇省健康促進(jìn)（銀牌）學(xué)校為契機(jī)，加大投入，營(yíng)造校園文化與宣傳氛圍，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生健康行為的教育和管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。
（一）認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，營(yíng)造和諧優(yōu)美環(huán)境。
學(xué)校重視校園衛(wèi)生的管理，落實(shí)班級(jí)衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生，教會(huì)學(xué)生打掃的方法，養(yǎng)成從小愛(ài)勞動(dòng)、勤打掃的習(xí)慣。通過(guò)每天衛(wèi)生班級(jí)、校園衛(wèi)生檢查，每周定期的專(zhuān)用教室、辦公室、衛(wèi)生檢查及每天一分鐘晨會(huì)反饋，促進(jìn)全體師生共同認(rèn)真搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生保潔工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。利用紅領(lǐng)巾電視臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，每周定期舉行文明用餐之星、文明餐桌、文明用餐班級(jí)評(píng)比。學(xué)校把每月的最后一天設(shè)為了“月潔日”，營(yíng)造良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
�。ǘ┘哟蠼】到逃Χ�，豐富學(xué)生健康知識(shí)。
組織師生學(xué)習(xí)健康促進(jìn)章程，不定期上網(wǎng)進(jìn)行健康素養(yǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)試，工會(huì)組織廣大教師開(kāi)展健康知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高知曉率和行為形成率。學(xué)校將繼續(xù)做好平時(shí)學(xué)生健康教育，做到有課時(shí)、有教材、有教師、有教案、有考查。結(jié)合安全平臺(tái)的授課，通過(guò)觀看視頻、完成專(zhuān)題技能訓(xùn)練，有效滲透到平時(shí)是的教育中，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。組織各年級(jí)開(kāi)展健康教育（心理團(tuán)輔課）主題班會(huì)會(huì)觀摩活動(dòng)，提高健康教育質(zhì)量。
�。ㄈ┱J(rèn)真抓好疾病防控工作，為師生健康保駕護(hù)航。
學(xué)校將認(rèn)真做好除“四害”、消毒工作，防止季節(jié)傳染病的傳播。加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)督，防止腸道傳染病和食物中毒。堅(jiān)持做好學(xué)校衛(wèi)生室日常防病工作，通過(guò)學(xué)習(xí)公眾號(hào)、家校路路通、QQ群等新媒體推送健康知識(shí)和每月風(fēng)險(xiǎn)防范，引起家長(zhǎng)重視，形成合力，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防疫接種、肥胖等常見(jiàn)病、傳染病及近視率的及時(shí)干預(yù)、控制。班級(jí)每天做好教室開(kāi)窗通風(fēng)工作，定期進(jìn)行消毒。每日統(tǒng)計(jì)學(xué)生病缺勤情況，做好因病缺課直報(bào)、日?qǐng)?bào)工作，發(fā)現(xiàn)病癥及時(shí)治療。
（四）加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)。
學(xué)校將充分利用衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、班級(jí)板報(bào)、校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。組織開(kāi)展衛(wèi)生小報(bào)制作比賽，豐富學(xué)生健康知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、疾病預(yù)防的宣傳，增強(qiáng)師生衛(wèi)生、防病健體知識(shí)，以提高健康意識(shí)。邀請(qǐng)校內(nèi)外衛(wèi)生人員針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)題講座。
（五）推行好習(xí)慣成長(zhǎng)手冊(cè)，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和健康行為。
積極開(kāi)展個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用，實(shí)行晨檢制度，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生，注意服裝整潔，及時(shí)反饋、跟蹤，評(píng)比最美龍獅娃衛(wèi)生之星，教育引導(dǎo)學(xué)生做講衛(wèi)生的好孩子。
�。┲匾曅睦斫】到逃�，積極開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)。
學(xué)校通過(guò)家訪活動(dòng)向家長(zhǎng)贈(zèng)送陽(yáng)光服務(wù)卡，讓更多的家長(zhǎng)關(guān)注蘇州市家庭教育公眾號(hào)，向家長(zhǎng)宣傳家庭教育中的心理常識(shí)，傳遞健康第一的教育理念。舉辦合理膳食專(zhuān)題講座，增進(jìn)健康生活常識(shí)。充分利用日常教育教學(xué)主渠道，強(qiáng)調(diào)班主任和任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。每天中午定期向師生開(kāi)放“苗心絮語(yǔ)”小屋，定期對(duì)廣大學(xué)生開(kāi)放，為學(xué)生解除心理上的困惑，讓學(xué)生能健康成長(zhǎng)。通過(guò)心理咨詢(xún)、團(tuán)體輔導(dǎo)、班主任心理健康培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)教師評(píng)優(yōu)課、實(shí)踐拓展、校園心理節(jié)等系列活動(dòng)，多形式、多渠道加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，提高廣大師生員工的心理素質(zhì)和心理健康水平。
三、藝術(shù)工作
學(xué)校藝術(shù)教育工作將以《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以校園藝術(shù)節(jié)、夢(mèng)想舞臺(tái)活動(dòng)為載體，全面提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
（一）積極開(kāi)展藝術(shù)教學(xué)研究。
本學(xué)期藝術(shù)組全體教師能認(rèn)真上好藝術(shù)課，認(rèn)真組織開(kāi)展教研活動(dòng)，促進(jìn)提高堂課質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提升。以十三五課題《文化傳承視野中“龍獅舞”藝體課程群開(kāi)發(fā)的研究》為抓手，完善體藝2+1評(píng)價(jià)方案，推進(jìn)藝體校本化實(shí)施的研究，落實(shí)中國(guó)鼓的分段教學(xué)目標(biāo)和考評(píng)方案，期末進(jìn)行社團(tuán)展示活動(dòng)。美術(shù)教師積極開(kāi)發(fā)龍獅文化進(jìn)課堂的校本課程研究，精心輔導(dǎo)學(xué)生繪畫(huà)、剪紙，布置學(xué)生優(yōu)秀作品展。學(xué)校將校外櫥窗作為對(duì)外宣傳的主陣地，定期更換宣傳櫥窗，提升校園文化品味，營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)優(yōu)秀藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)藝術(shù)社團(tuán)的輔導(dǎo)工作，抓好合唱藝術(shù)團(tuán)、舞蹈團(tuán)建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，充分展示學(xué)生的藝術(shù)才能。加強(qiáng)新一批鼓號(hào)隊(duì)隊(duì)員集訓(xùn)工作，做好梯隊(duì)建設(shè)工作。嘗試邀請(qǐng)校外專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行器樂(lè)進(jìn)校園，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)零的突破。
�。ㄈ┱J(rèn)真組織校園藝術(shù)節(jié)和夢(mèng)想舞臺(tái)展示活動(dòng)。
本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)推進(jìn)每月一次夢(mèng)想舞臺(tái)活動(dòng)制度，選拔藝術(shù)人才，提升節(jié)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)天天有歌聲，班班有歌聲，讓學(xué)生從小積累音樂(lè)，感受經(jīng)典美麗。結(jié)合上級(jí)安排，學(xué)校將認(rèn)真組織開(kāi)展校園藝術(shù)活動(dòng)，制定切實(shí)可行，豐富多彩的活動(dòng)方案，促進(jìn)學(xué)生全員參與，展示自己的藝術(shù)才能。
四、每月工作具體安排
九月：
1．制定學(xué)校體衛(wèi)藝工作計(jì)劃
2．召開(kāi)體衛(wèi)藝工作會(huì)議，落實(shí)布置相關(guān)工作
3．召開(kāi)班主任會(huì)議落實(shí)日常晨檢、秋季疾病預(yù)防工作
4.布置健康衛(wèi)生主題宣傳板報(bào)
5.組建體育、藝術(shù)類(lèi)訓(xùn)練隊(duì)，落實(shí)日常訓(xùn)練工作
6.太倉(cāng)市田徑比賽集訓(xùn)備賽
7.大課間跑操、活動(dòng)場(chǎng)地分配
8.湖川社團(tuán)組建、正�；顒�(dòng)
9.武術(shù)操比賽人員調(diào)整，長(zhǎng)拳、形意拳賽前集訓(xùn)
10.開(kāi)展食堂整改、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建準(zhǔn)備工作
十月：
1．學(xué)生免費(fèi)體檢及反饋，新學(xué)期學(xué)生視力監(jiān)測(cè)及健全特殊體質(zhì)學(xué)生檔案
2．美化校園文化、布置衛(wèi)生主題宣傳板報(bào)
3.防近衛(wèi)生專(zhuān)題講座
4.糾正眼保健操、六步洗手法培訓(xùn)
5.衛(wèi)生小報(bào)展評(píng)
6.國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試
7.武術(shù)操賽前集訓(xùn)加練
8.參加蘇州市戲劇、戲曲、朗誦比賽（蠡口實(shí)�。�
9.足球特色項(xiàng)目校際拉練賽，太倉(cāng)市男子籠式足球選拔賽。
10.開(kāi)展文明城市創(chuàng)建相關(guān)工作
11.校園心理節(jié)
12.教職工團(tuán)隊(duì)拓展、大合唱排練比賽
十一月：
1．健康促進(jìn)學(xué)�，F(xiàn)場(chǎng)迎檢資料、素養(yǎng)測(cè)試等準(zhǔn)備工作
2．布置衛(wèi)生主題宣傳板報(bào)
3.陽(yáng)光體育長(zhǎng)跑啟動(dòng)儀式
4.國(guó)際象棋定級(jí)賽
5.太倉(cāng)市繩毽錦標(biāo)賽
6.國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)收集、上報(bào)
7.組隊(duì)參加武術(shù)操比賽（明德小學(xué)）
十二月：
1.文明班級(jí)評(píng)比
2.心理健康講座
3.環(huán)保參觀或講座
4.布置衛(wèi)生主題宣傳板報(bào)
5.體藝類(lèi)2+1項(xiàng)目暨校本課程展示活動(dòng)
6.文明之星、體育之星評(píng)比
一月：
1.冬季三項(xiàng)競(jìng)賽
2.學(xué)生視力、身高、體重監(jiān)測(cè)
3.做好健康教育網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工作
4.總結(jié)并上交各種資料
工作計(jì)劃 篇4
一、目標(biāo)概況
1、新的一年到來(lái)，面對(duì)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著店面陳舊、設(shè)備老化問(wèn)題，為保證整體店面形像和經(jīng)營(yíng)理念，給就餐客人一個(gè)舒適的硬環(huán)境，工程部必須全力維護(hù)店面、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)工作，有了舒適的環(huán)境和美味菜品，才能成為顧客至上的理由。
二、重點(diǎn)工作
1、改進(jìn)以望工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，為分店提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間的工作及時(shí)性、有效性，遇事不推諉，多做事。
3、按照維修保養(yǎng)計(jì)劃，抓好對(duì)大型設(shè)備的檢修保養(yǎng)，做好對(duì)前廳后廚設(shè)備的換季檢修，日常維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)餐廳、廚房、員工宿舍的電器、管道周期保養(yǎng)巡檢。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理辦法，控制降低物耗能耗成本。
1把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量○
和壽命。
2合理控制設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)水電氣能○
源使用檢查。
3修舊利廢加強(qiáng)考核和統(tǒng)計(jì)，杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。 ○
4嚴(yán)格控制外委維修，能自行維修的盡量自行維修，盡量控制維修成本。 ○
5積極做好設(shè)備早期維護(hù)保養(yǎng)工作，做到未用設(shè)備先保養(yǎng)設(shè)備。 ○
三、具體計(jì)劃；
1月份為安全檢查月，主要檢查分店?duì)I業(yè)區(qū)，后廚設(shè)備以及員工宿社安全進(jìn)行檢查，并做記錄備案。
2月份無(wú)工作計(jì)劃，2月份是春節(jié)，利用春節(jié)時(shí)期自學(xué)一些專(zhuān)業(yè)的知識(shí)， 3月份店面計(jì)劃維護(hù)月，下分店檢查記錄須要維護(hù)的工程，并做出工程預(yù)算上報(bào)。 4月份維修維護(hù)施工月，安排工程人員進(jìn)行工程維護(hù)，計(jì)劃后廚風(fēng)機(jī)清洗工作，4月低完成。
5月份夏季維護(hù)空調(diào)月，對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù)，5月低完成。
6月份安全用電月，進(jìn)入夏天是用電高峰期，針對(duì)酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查，并做記錄和及時(shí)處理，6月低完成。
7、8、月份無(wú)計(jì)劃、不定期下分店巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
9月份工作重點(diǎn)自來(lái)水，對(duì)分店用水設(shè)備進(jìn)行檢查和處理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 10月份冬季維護(hù)空調(diào)月，對(duì)分店空調(diào)設(shè)備及后廚制冷設(shè)備做全方位的維護(hù)，10月低完成。
11月份安全用電月，冬季用電高峰月，爭(zhēng)對(duì)酒店用電設(shè)備及線路進(jìn)行排查，并做記錄和及時(shí)處理，11月低完成。
12月份煤氣安全月，檢查煤氣房，煤缸、煤氣軟管、主管道、以及灶上爐具做全面檢查和維護(hù)，并做記錄備案。
工作計(jì)劃 篇5
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過(guò)去了。在藥店也干了3年多了。20xx年以前，雖然也是干店長(zhǎng)工作，可是按部就班的工作比較多，20xx年，開(kāi)了兩個(gè)新店，說(shuō)實(shí)話，一個(gè)還算成功，一個(gè)不成功。拋開(kāi)客觀因素，就自身因素，也有許多不成熟的。
從門(mén)店開(kāi)始裝修到裝修完畢期間，是做社區(qū)活動(dòng)的日子，自己總覺(jué)得就是做社區(qū)而已，量量血壓、測(cè)測(cè)血糖，辦辦會(huì)員卡而已。簡(jiǎn)單的工作，后期卻吃足了這方面的虧。
1、社區(qū)活動(dòng)選擇。
選地點(diǎn)是一個(gè)很有技巧的活，剛開(kāi)始社區(qū)活動(dòng)像上班一樣，早上8點(diǎn)～12點(diǎn)，下午2點(diǎn)～6點(diǎn)。這就出現(xiàn)一個(gè)很大的問(wèn)題：上班的8點(diǎn)以前就從家走了，下班回家的我們已經(jīng)收東西了。時(shí)間重疊，社區(qū)效果極差。后來(lái)，在第二次開(kāi)店的時(shí)候，每一個(gè)社區(qū)活動(dòng)點(diǎn)我都會(huì)帶著自己的員工2～3人一起過(guò)去先看看這個(gè)小區(qū)的`住戶(hù)情況：年輕人、老人、事業(yè)單位家屬院……不同的小區(qū)不同的人員，作息時(shí)間也不同。針對(duì)不同的小區(qū)類(lèi)型做適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間調(diào)整。而且，在做社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)提前1～2天發(fā)宣傳單頁(yè)，告訴小區(qū)住戶(hù)我們某某時(shí)間過(guò)來(lái)做社區(qū)活動(dòng)，免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖等等。也避免了到一個(gè)新地點(diǎn)第一天沒(méi)事做的局面。
2、測(cè)血壓測(cè)血糖的重點(diǎn)。
這里的重點(diǎn)不是強(qiáng)調(diào)測(cè)量技巧，而是強(qiáng)調(diào)測(cè)量目的：不是告訴顧客血壓或者血糖是否正常，而是要統(tǒng)計(jì)周邊顧客的信息以及用藥習(xí)慣。這是一筆很大的財(cái)富，如果最后沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到這些信息，那么這社區(qū)活動(dòng)的人力物力白白浪費(fèi)了!
3、會(huì)員卡的開(kāi)發(fā)。
會(huì)員卡開(kāi)發(fā)多少直接關(guān)系到你后期銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。這個(gè)工作好處多多：既鍛煉了新員工的膽量又鍛煉了員工的銷(xiāo)售技巧。一張卡片賣(mài)5塊錢(qián)都能賣(mài)出去，那銷(xiāo)售還是什么大問(wèn)題嗎新開(kāi)辦會(huì)員卡一定要注意登記會(huì)員的姓名、電話（最好是手機(jī)號(hào)）、住址（具體到幾棟或者什么村）年齡、用藥習(xí)慣（跟電話號(hào)碼一樣重要）。
社區(qū)活動(dòng)做好了，新店開(kāi)業(yè)基本成功了一半了。20xx年過(guò)去了，20xx年，如果不再開(kāi)新店，我的工作重點(diǎn)除了完成日常的管理工作、銷(xiāo)售任務(wù)等公司指標(biāo)，自己的重點(diǎn)是夯實(shí)基礎(chǔ)。雖然有很多是自己的日常工作，但是自己做得不夠細(xì)致，重點(diǎn)從以下幾方面抓起：
1、通過(guò)購(gòu)物籃來(lái)提高客單價(jià)。
每到一個(gè)超市大家都會(huì)看到購(gòu)物車(chē)、購(gòu)物籃，推一個(gè)購(gòu)物車(chē)，你會(huì)不自覺(jué)地多買(mǎi)很多東西，但是僅僅靠雙手來(lái)拿，你會(huì)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購(gòu)
物籃的干凈整潔，促銷(xiāo)期間手上必須有一個(gè)購(gòu)物籃，方便顧客購(gòu)買(mǎi)藥品，非促銷(xiāo)期間，當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)物品超過(guò)2件時(shí)必須主動(dòng)遞購(gòu)物籃，說(shuō)著簡(jiǎn)單，這是一個(gè)長(zhǎng)期而且必須堅(jiān)持的工作。
2、商品品類(lèi)管理。
每一個(gè)藥店的請(qǐng)貨計(jì)劃一般都是店長(zhǎng)自己做的，比如我，有時(shí)候顧及到藥品的有效期問(wèn)題就會(huì)單方面的認(rèn)為該商品是否暢銷(xiāo)來(lái)決定是否請(qǐng)貨，殊不知，缺貨不單單影響潛在的銷(xiāo)售，也會(huì)造成現(xiàn)有商品的滯銷(xiāo)和效期，進(jìn)而影響顧客的滿意度，從而嚴(yán)重營(yíng)銷(xiāo)以后的銷(xiāo)售工作。健康的商品品類(lèi)，是精彩銷(xiāo)售的開(kāi)始。
3、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
藥品就是我們的武器，對(duì)武器的不熟悉，直接造成戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗。只有對(duì)產(chǎn)品的絕對(duì)熟悉才會(huì)真正的聯(lián)合用藥，才不會(huì)出現(xiàn)薦錯(cuò)藥、賣(mài)錯(cuò)藥的情況，最大限度地避免了因銷(xiāo)售而帶來(lái)的顧客投訴，從而提高顧客滿意度。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是一場(chǎng)成功銷(xiāo)售的開(kāi)始。
4、重視顧客服務(wù)。
一直在強(qiáng)調(diào)顧客是上帝，做銷(xiāo)售就是在做服務(wù)等等，但是有沒(méi)有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚，顧客是一切精彩的開(kāi)始，無(wú)論我們的其他工作做的再好，沒(méi)有顧客消費(fèi)，一切都是零。因此，必須要重視顧客服務(wù)，重視顧客投訴，科學(xué)有效的管理好我們的顧客，把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護(hù)好我們一切精彩的開(kāi)始。
總之，20xx年過(guò)去了，無(wú)論成功還是失敗，20xx都要從頭來(lái)過(guò)。零售藥店迅猛發(fā)展的今天，重要的是做好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好了，才能走的更遠(yuǎn)。
工作計(jì)劃 篇6
以“以病人為中心，增進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵”為指導(dǎo)思想，突出特色點(diǎn)打造優(yōu)護(hù)品牌，20___年為護(hù)理的專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)年，力爭(zhēng)20___年成為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)化管理的目標(biāo)年。為順利實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的年度“三部曲”，現(xiàn)將20___年工作計(jì)劃制定如下：
一、增進(jìn)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，打造特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理
1、全面實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。持續(xù)改進(jìn)護(hù)理流程，實(shí)現(xiàn)以人文關(guān)懷為核心的責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，多個(gè)班次老中青護(hù)士形成梯隊(duì)，每個(gè)班次崗位職責(zé)明確，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，充分發(fā)揮高年資護(hù)士在應(yīng)急、危重護(hù)理、健康教育、臨床帶教和指導(dǎo)低年資護(hù)士等方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護(hù)理。
2、圍繞“以病人為中心”，定制特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)�？剖覂�(yōu)質(zhì)護(hù)理的項(xiàng)目、和實(shí)施方式根據(jù)病人不同需求而定，護(hù)士在掌握患者“十知道”的同時(shí)，從心理、生理、社會(huì)、精神因素上考慮患者需求，從點(diǎn)滴入微的細(xì)節(jié)入手，跟進(jìn)生活幫助、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，體現(xiàn)護(hù)士專(zhuān)業(yè)照顧、協(xié)助治療、健康指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色。
3、逐步提升護(hù)理專(zhuān)業(yè)能力，體現(xiàn)在護(hù)理專(zhuān)業(yè)的全程、整體、專(zhuān)項(xiàng)三方面。隨著科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展，護(hù)理隊(duì)伍必須緊跟醫(yī)療步伐，利用業(yè)務(wù)查房和病例討論的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、積累、更新、整合知識(shí)，及時(shí)留取特殊病例的圖片資料，善于總結(jié)科室護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
4、全程落實(shí)健康教育，健康教育覆蓋率達(dá)到100%，知曉率達(dá)到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指導(dǎo)，尤其保證圍手術(shù)期、特殊檢查前后、病情變化時(shí)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的健康指導(dǎo)，有意識(shí)的提高護(hù)士的溝通能力和檢查意識(shí)，保證健康教育的效果。
5、落實(shí)病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實(shí)現(xiàn)98%以上的科室零投訴。在院病人實(shí)施科室和院級(jí)的滿意度問(wèn)卷，出院病人進(jìn)行回訪，要求回訪率達(dá)100%。護(hù)士長(zhǎng)充分利用交接班和五查房審核指導(dǎo)護(hù)理工作，同時(shí)有意識(shí)的征求患者及陪護(hù)意見(jiàn)，針對(duì)性改進(jìn)護(hù)理工作，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%。
二、細(xì)抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)性進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、緊抓護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)管理能力提升。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)系列的專(zhuān)業(yè)管理課程，引導(dǎo)各護(hù)士長(zhǎng)正確定位，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護(hù)士上來(lái)，提高管理能力；通過(guò)下科室檢查、跟班、檢查護(hù)士長(zhǎng)日志等形式跟進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)的日常工作，保證工作高效流程；加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)德能勤績(jī)考核，做到每月一公布，季度一匯總，激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)恪盡職守，提高能力。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室，關(guān)心護(hù)士成長(zhǎng)，護(hù)理部在“5·12”護(hù)士節(jié)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富護(hù)理生活，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，同時(shí)也有助于建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理的價(jià)值。
2、在培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，護(hù)理部結(jié)合全年培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓帶教人員、授課人員的培訓(xùn)質(zhì)量。增設(shè)對(duì)帶教人員教育能力和教育方式的培訓(xùn)，確保帶教達(dá)到實(shí)效；以對(duì)外學(xué)習(xí)和自我評(píng)估等方式進(jìn)行授課人員的能力培訓(xùn)。護(hù)理操作技能今年重點(diǎn)培訓(xùn)臨床必須、共性和常用的護(hù)理技術(shù)，定期進(jìn)行搶救病人模擬演練、各項(xiàng)應(yīng)急情況演練等，提倡各科室根據(jù)需要主動(dòng)練習(xí)，護(hù)理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計(jì)。科室每月考核紙質(zhì)留檔，并于月底前上傳到護(hù)理部，護(hù)理部根據(jù)考核成績(jī)對(duì)科室進(jìn)行抽查，以審核學(xué)習(xí)效果。全年每季度進(jìn)行全院操作比武項(xiàng)目和理論考核，全院排名，確保培訓(xùn)實(shí)效性。
3、提升護(hù)士專(zhuān)業(yè)和全科護(hù)理能力。完善護(hù)理會(huì)診制度，落實(shí)科間會(huì)診和院外會(huì)診，尤其對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)綜合性強(qiáng)的危重的病人，確保護(hù)理質(zhì)量，提高全科護(hù)理能力；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，護(hù)理部針對(duì)性進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)，儲(chǔ)備專(zhuān)科人才；在原有壓瘡、靜療、禮儀小組的基礎(chǔ)上增設(shè)新聞小組，負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)道科室護(hù)理實(shí)況。所有專(zhuān)科組要各司其職、落實(shí)年度計(jì)劃，護(hù)理部年底予以審核。
三、全面細(xì)化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，檢查保證實(shí)效性
1、持續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上分析反饋，提出改進(jìn)措施并布置實(shí)施，逐步提高臨床護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范化。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)的有關(guān)責(zé)任。
2、根據(jù)20___年質(zhì)控檢查情況，修訂檢查表單，增加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”項(xiàng)目，把護(hù)理服務(wù)科學(xué)量化，今年將嚴(yán)格按照各項(xiàng)表單細(xì)則要求，以更加靈活和貼近臨床實(shí)際的形式進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，每季度護(hù)理部組織綜合檢查一次。重視一級(jí)質(zhì)控效果，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用，培養(yǎng)質(zhì)控護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣和主人翁意識(shí)，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合，讓規(guī)范形成常規(guī)化，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。
3、嚴(yán)防差錯(cuò)發(fā)生，完善不良事件上報(bào)制度。對(duì)醫(yī)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥（深靜脈血栓、肺部感染）等不良事件進(jìn)行提前預(yù)防。對(duì)發(fā)生的原因及時(shí)進(jìn)行分析，查找不足，制訂改進(jìn)措施并全面落實(shí)。護(hù)士長(zhǎng)從各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范把關(guān)，嚴(yán)防各項(xiàng)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，追責(zé)到人。
四、落實(shí)《三甲醫(yī)院JCI評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，提升護(hù)理質(zhì)量
1、全面落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，按照《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款，逐一細(xì)化分解，在現(xiàn)有的規(guī)定上查缺補(bǔ)漏，制訂措施并落實(shí)，重點(diǎn)做好護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等，對(duì)方案執(zhí)行、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況定期檢查、分析、反饋，使護(hù)理體系和護(hù)理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。
2、建立護(hù)理路徑，完善各項(xiàng)流程，確保所有護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn)。在田院長(zhǎng)指導(dǎo)下，結(jié)合科室臨床路徑，完成護(hù)理路徑的建立。確保護(hù)理行為規(guī)范、科學(xué)、全面。在原有常規(guī)操作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好專(zhuān)科操作的流程，同時(shí)完善疾病的護(hù)理流程。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣，不放過(guò)工作中的任何細(xì)節(jié)缺陷。持續(xù)鞏固交接班的質(zhì)量和效果，保證班報(bào)告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，今年繼續(xù)從護(hù)士長(zhǎng)日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作，提升護(hù)理質(zhì)量。
3、保障護(hù)理安全，實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)護(hù)理。護(hù)理安全是20___年重點(diǎn)，要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控，避免護(hù)理差錯(cuò)。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，護(hù)理差錯(cuò)和缺陷多發(fā)生在新護(hù)士身上，因此對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士必須加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度進(jìn)行工作安排，帶教監(jiān)督責(zé)任到人，抓好新護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)階段的管理工作，減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患；加強(qiáng)對(duì)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對(duì)于重點(diǎn)病人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和評(píng)估，嚴(yán)格交接高風(fēng)險(xiǎn)病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生；從防盜、防火、水電門(mén)窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全，確保每人熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，謹(jǐn)小慎微，抓好薄弱和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。
20xx年既是繼往開(kāi)來(lái)的過(guò)渡年，又是三年規(guī)劃的開(kāi)始年，我們必須緊跟醫(yī)院發(fā)展腳步，積極學(xué)習(xí)前沿護(hù)理知識(shí)，結(jié)合科室發(fā)展現(xiàn)狀，不斷更新和積累，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的總體目標(biāo)，把護(hù)理工作做到精益求精，成為醫(yī)院的品牌影響力。
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