行政周工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的行政周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆�資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包括：行政和人力資源兩大方面，

　　一、行政方面

　　1、會議、活動組織：

　　負責公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。

　　2、物品管理：

　　負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生：

　　負責公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

　　4、證照年檢：

　　負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

　　5、車輛、設(shè)備管理：

　　負責車輛、輔助設(shè)備（電腦、電話等）的管理及設(shè)備維護。

　　6、事務(wù)工作：

　　負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。

　　7、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)

　　二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊：

　　（1）人力資源規(guī)劃

　�。�2）招聘

　�。�3）培訓

　�。�4）績效考核

　�。�5）薪酬管理

　�。�6）勞動關(guān)系處理

　　我們部門經(jīng)過交流達成共識：先根據(jù)個人的.性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。

　　同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個月也可能是用一個月的時間）逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。

【行政周工作計劃】相關(guān)文章：

行政部周工作計劃12-30

行政經(jīng)理周工作計劃04-01

行政部一周工作計劃03-13

行政人事部周工作計劃03-25

行政周工作總結(jié)02-26

行政文員實習周記范例08-07

行政助理實習周記03-26

行政人員的實習周記01-13

公司行政前臺工作計劃-行政工作計劃01-16