【精選】管理工作計(jì)劃模板集合八篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編精心整理的管理工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。
管理工作計(jì)劃 篇1
為加強(qiáng)我廠資產(chǎn)資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤(pán)活資產(chǎn),維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí),為我廠打造中國(guó)二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、日常管理
1.貨幣資金
嚴(yán)格控制資金使用范圍,嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的'安全有效。
2.應(yīng)收賬款
嚴(yán)格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴(kuò)大銷(xiāo)售和盈利,又能使其信用成本最低,財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理,編制賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)掌握回收情況,對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映,讓相關(guān)部門(mén)及時(shí)催款,作好應(yīng)收賬款的控制。
3.存貨
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購(gòu)進(jìn)各種存貨,保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要,購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管,定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)查,作到賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。
4.固定資產(chǎn)
針對(duì)我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對(duì)其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤(pán)活利用,提高資產(chǎn)使用效率。
二、預(yù)測(cè)與計(jì)劃
根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),作好資金籌劃,為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃,物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。
三、財(cái)務(wù)分析
要進(jìn)一步作好財(cái)務(wù)分析,評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)關(guān)況,預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。
四、成本費(fèi)用控制
做好成本核算工作,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下,營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。
管理工作計(jì)劃 篇2
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望員工60人次;組織開(kāi)展文體、讀書(shū)、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求!昂谩本褪菍(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(zhuān)(兼)干職責(zé)
黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(zhuān)(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的`規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20xx年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、人力資源:
。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
第五篇:20xx年下半年綜合管理工作部工作計(jì)劃
一、認(rèn)真總結(jié)管理模式,運(yùn)行機(jī)制方面的經(jīng)驗(yàn),為深化兩校區(qū)管理改革提供依據(jù)
認(rèn)真總結(jié)金石灘校區(qū)運(yùn)行兩年來(lái)實(shí)施的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分區(qū)運(yùn)行、條塊結(jié)合”的管理模式及在管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行“會(huì)議集中決策、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)相互配合”的運(yùn)行機(jī)制。
二、進(jìn)一步發(fā)揮管委會(huì)辦公室參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用
1.深入實(shí)際工作下移,調(diào)查研究,為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
2.搭建學(xué)生與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、與各個(gè)職能部門(mén)溝通的平臺(tái),做好校長(zhǎng)接待日工作,建議增加職能部門(mén)接待日,主要解決日常工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題。
3.全面貫徹落實(shí)管委會(huì)會(huì)議精神,深入實(shí)際,及時(shí)協(xié)調(diào)解絕好各方面問(wèn)題,特別是兩校區(qū)條塊之間,新校區(qū)與個(gè)二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系,新校區(qū)與地方政府之間的關(guān)系,不斷提高管委會(huì)會(huì)議的執(zhí)行力,確保兩校區(qū)政令暢通。
綜合管理部工作計(jì)劃(2) 三、協(xié)助學(xué)校做好金石灘校區(qū)二期建設(shè)工程
1.協(xié)助做好發(fā)改委項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)做好各建設(shè)單體的功能設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,確保項(xiàng)目完成時(shí)各項(xiàng)功能完善好用。
2.做好新校區(qū)軟環(huán)境建設(shè),爭(zhēng)取利用國(guó)家財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金完成整個(gè)校園及各個(gè)樓內(nèi)的軟環(huán)境建設(shè)。
四、加強(qiáng)金石灘校區(qū)各項(xiàng)制度建設(shè),通過(guò)不斷完善和優(yōu)化OA系統(tǒng),不斷提高科學(xué)化管理水平,不斷完善數(shù)字化校園建設(shè),充分發(fā)揮其作用。
五、加強(qiáng)與金石灘地區(qū)各政府的溝通與聯(lián)系,為新校區(qū)的發(fā)展提供良好外部環(huán)境。 工作計(jì)劃
管理工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校發(fā)展為本,強(qiáng)調(diào)必須從學(xué)校實(shí)際出發(fā),圍繞學(xué)校工作中的實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地
開(kāi)展教研工作,為學(xué)校的教育發(fā)展服務(wù)。以教師發(fā)展為本,必須確立教師在教研中的主體地位。讓教師成為研究的主人,通過(guò)研究來(lái)培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)服務(wù)。以學(xué)生發(fā)展為本,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),要研究學(xué)生,遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學(xué)生發(fā)展過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題,要有針對(duì)性,講求實(shí)效性,反對(duì)形式主義。
二、開(kāi)展教研活動(dòng)的幾點(diǎn)做法
1、學(xué)習(xí)提高
(1)教研工作日;呀萄泄ぷ鳟(dāng)作學(xué)校常規(guī)工作來(lái)抓,定時(shí)間,定人員,定內(nèi)容,定主題。要與青年教師的培養(yǎng)相結(jié)合;規(guī)定每周五下午為全體教師的'雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,使教研活動(dòng)制度化、日;。
(2)教研形式多樣化。我們力求做到形式多樣,貼近教師工作實(shí)際。具體有專(zhuān)家講座、反思教學(xué)、參與式討論等研討形式,在效果上體現(xiàn)了“新、活、實(shí)”三個(gè)字:內(nèi)容新———新課程理念,新課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、教學(xué)方式和新型的師生關(guān)系;方法活———采用專(zhuān)家講座(剛開(kāi)學(xué)的課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建)反思教學(xué)、參與式討論等(或利用網(wǎng)絡(luò)討論);效果實(shí)———備課時(shí)要想到、教學(xué)中要做到、課后要反思到。
2、教研過(guò)程
(1)教研行為自主化制度上保證:學(xué)校規(guī)定每周五為語(yǔ)文、音樂(lè)、體育、美術(shù)、電教實(shí)驗(yàn)、品德與社會(huì)信息技術(shù)等學(xué)科教研日,周二為數(shù)學(xué)學(xué)科教研日。教研活動(dòng)中要求做到“三個(gè)有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動(dòng)記錄。組織上到位:各教研組長(zhǎng)的職責(zé)明確,期末加強(qiáng)對(duì)教研組的指導(dǎo)與考評(píng)。行為上更進(jìn):要求教師主動(dòng)參與各類(lèi)教研活動(dòng),主動(dòng)與同事交流實(shí)驗(yàn)中的成功與失敗。廣大教師由“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,由“被動(dòng)教研”變?yōu)椤爸鲃?dòng)教研”。
。2)教研主題專(zhuān)題化
在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),我們要求事先定好計(jì)劃、確立研究主題,做到“兩個(gè)結(jié)合”。一與課題研究相結(jié)合。即要求學(xué)校各級(jí)教研活動(dòng)要與課題研究相結(jié)合,要與課改實(shí)驗(yàn)中遇到的問(wèn)題相結(jié)合。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。暨與開(kāi)學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合,本學(xué)期著重研究“課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”。
(3)教研內(nèi)容系列化我們認(rèn)為開(kāi)展系列的主題教研,有助于教師更加深入系統(tǒng)地研究問(wèn)題。為了加快青年教師的成長(zhǎng),提出上好“二課”的做法。即上學(xué)期評(píng)上的教壇新秀為青年教師上好示范課,青年教師并能結(jié)合教研主題上好研討課、匯報(bào)課。
3、同伴協(xié)作、加強(qiáng)交流———大力開(kāi)展集體備課制
積極探索備課制度改革,試行集體備課制,總體思路是“分塊備課、集體評(píng)議、個(gè)人修改、注重反思”16個(gè)字。即教師先分塊備課,然后是教研組集體評(píng)議,在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際修改,課后必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處、學(xué)生的錯(cuò)例、二次教學(xué)建議等都記錄下來(lái)。教案一般采用電腦輸入,提倡備多板塊、移動(dòng)式、個(gè)性化的教案。這樣既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流,做到資源共享,同時(shí)又減輕了老師的工作負(fù)擔(dān),提高了備課實(shí)效。
4、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)———搭建教師學(xué)習(xí)對(duì)話的平臺(tái)
沒(méi)有專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng),教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外,還可從以下三個(gè)方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
。1)校內(nèi):開(kāi)展新老教師傳幫帶活動(dòng)一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對(duì)的方式,要求新教師必須拜一名老教師為師,全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。學(xué)校實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課制”,要求學(xué)科指導(dǎo)組成員每學(xué)期不少于20節(jié),并定期匯報(bào)交流教學(xué)情況。形成大家都深入課堂,研究教學(xué)的良好氛圍。
。2)學(xué)校娉請(qǐng)專(zhuān)家老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
。3)要求教師空課時(shí)間主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),積極外出聽(tīng)課,聆聽(tīng)各位專(zhuān)家們的報(bào)告,努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。
各月份安排
8月份
學(xué)習(xí)有關(guān)《課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建》的理論,聽(tīng)小教培訓(xùn)中心陳樹(shù)寶、勵(lì)汾水和奉化教師進(jìn)修學(xué)校張晨瑛老師的講座。
做好插班生的插班工作和一年級(jí)學(xué)生的分班工作。
9月份
娉請(qǐng)新學(xué)年的教研組長(zhǎng),召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議,學(xué)校確定教研主題,教研組長(zhǎng)暢談對(duì)教研工作的設(shè)想。
10號(hào)前上交教研組工作計(jì)劃,各教研組認(rèn)真討論,每位任課老師要設(shè)定教學(xué)主體,要帶著問(wèn)題進(jìn)課堂,帶著問(wèn)題教學(xué),針對(duì)問(wèn)題總結(jié)反思,最后解決問(wèn)題,提高自己的課堂教學(xué)水平。
各教研組開(kāi)展組提示上課、聽(tīng)課、評(píng)課的活動(dòng)。
10月份
一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校展示課的準(zhǔn)備,中旬進(jìn)行一年級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
11月份
繼續(xù)進(jìn)行主題是教研活動(dòng),開(kāi)出教壇新秀觀摩課和青年教師展示課。
期中檢查。
12月份
主題式教案設(shè)計(jì)評(píng)比。
主題式教案設(shè)計(jì)網(wǎng)上大討論。每位教師必須就自己的薄弱環(huán)節(jié),然后根據(jù)“課程改革與學(xué)習(xí)主體構(gòu)建”理論設(shè)想解決問(wèn)題的辦法、手段,通過(guò)實(shí)踐得出反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
期末復(fù)習(xí)。
1月份
教研組主題是教研活動(dòng)總結(jié)、評(píng)比。
期末考試。
管理工作計(jì)劃 篇4
我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色,能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書(shū)館再攀高峰,也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,圖書(shū)館工作承負(fù)著自我超越的艱巨任務(wù),故而在本學(xué)期,制定工作如下:
一、指導(dǎo)思想:
充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用,主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù),增加圖書(shū)的流通量,當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,促進(jìn)教學(xué)改革,科學(xué)地管理好圖書(shū)館各室的借、閱工作。
二、工作目標(biāo):
1,進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書(shū)館,閱覽室的建設(shè)力度,擴(kuò)大圖書(shū)館容量,增添管理設(shè)備。
2,加強(qiáng)閱讀的`宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛(ài)閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。
3,堅(jiān)持做到讀書(shū)活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的理智感,
使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用。
4,進(jìn)一步完善特色活動(dòng),認(rèn)真舉辦,讀書(shū)筆記,文摘卡,百科知識(shí)競(jìng)賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書(shū)會(huì)和專(zhuān)題閱讀講座,等等,使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,更顯我校特色。
5,熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理。
6,加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),充實(shí)自我。
三、具體措施:
1.提高自身素質(zhì),全心全意服務(wù)于讀者。
。1)繼續(xù)學(xué)習(xí)圖書(shū)館管理工作理論的有關(guān)文章,以理論指導(dǎo)實(shí)踐工作。樹(shù)立面向全體師生的服務(wù)意識(shí),講奉獻(xiàn),獻(xiàn)愛(ài)心,努力使讀者滿意。
。2)實(shí)行全方位、全開(kāi)架、全天候的服務(wù)時(shí)間。
。3)繼續(xù)開(kāi)展每周的新書(shū)介紹和閱讀輔導(dǎo),對(duì)學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)館制度等情況的介紹,提高學(xué)生自覺(jué)遵守紀(jì)律,愛(ài)護(hù)圖書(shū)的好習(xí)慣,
主動(dòng)為讀者查找所需要的資料,進(jìn)行書(shū)刊預(yù)約服務(wù)。
。4)講究以書(shū)育人的實(shí)效,切實(shí)開(kāi)展好每一學(xué)期的讀書(shū)報(bào)展、書(shū)評(píng)、征文、演講等系列活動(dòng),使學(xué)生的能力得以培養(yǎng)與增強(qiáng)。
2.繼續(xù)加強(qiáng)圖書(shū)館管理人員的工作責(zé)職。
。1)做好圖書(shū)的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時(shí)修補(bǔ)破損書(shū)刊,延長(zhǎng)書(shū)刊使用壽命。
。2)做好新書(shū)簡(jiǎn)介和重要信息的發(fā)布工作,為師生讀好書(shū),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)、國(guó)際的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>
(3)做好圖書(shū)、報(bào)刊、光盤(pán)圖書(shū)的科學(xué)分類(lèi)及管理工作。
。4)以圖書(shū)館為陣地,搞好教育教學(xué)研究,交流工作,使管理水平再上臺(tái)階。
。5)營(yíng)造清潔、安靜,散發(fā)濃郁文化氣息的讀書(shū)氣氛。
四、閱時(shí)間安排
外借時(shí)間:課間、午休為各班同學(xué)外借時(shí)間。
教師借、閱時(shí)間定為每天空堂、下午兩節(jié)課后。
閱覽時(shí)間:
全天對(duì)全體師生開(kāi)放閱讀。
管理工作計(jì)劃 篇5
執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測(cè)、控制工作
1.降低醫(yī)院感染率,提高臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率,使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報(bào)率保持在較低水平。同時(shí)做好前瞻性病歷調(diào)查工作,對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷醫(yī)院感染進(jìn)行前瞻性調(diào)查。要求科室對(duì)院感的運(yùn)行病例及時(shí)診斷、及時(shí)上報(bào)。
2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類(lèi)手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對(duì)手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類(lèi)手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調(diào)查。
3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,尤其對(duì)圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級(jí)管理,配合醫(yī)政處共同做好此項(xiàng)工作。
4.提高藥敏試驗(yàn)送檢率,為防止耐藥菌株的產(chǎn)生,督促臨床醫(yī)生對(duì)感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭(zhēng)在20xx年送檢率提高。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的規(guī)范落實(shí)工作
1.按照國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求:對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素等每月進(jìn)行監(jiān)測(cè),有計(jì)劃的開(kāi)展目標(biāo)監(jiān)測(cè)和常規(guī)的監(jiān)測(cè)如:手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無(wú)菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。
2.對(duì)高?剖、高危器械及物品做到每月抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如: 手術(shù)室、無(wú)菌器械及物品;口腔科的手機(jī)、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。
3.對(duì)中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。
4.對(duì)營(yíng)養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門(mén)氏菌培養(yǎng)。對(duì) 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤(pán)子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測(cè)。
5.加強(qiáng)對(duì)臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測(cè)。按上級(jí)要求做到 每半年監(jiān)測(cè)1次,必要時(shí)隨時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格立即更換,以保證消毒效果。
三、加強(qiáng)對(duì)職工預(yù)防院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)
預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項(xiàng)重要工作。每季度將進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),如抗菌藥物或消毒隔離新知識(shí)講座;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,要求醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過(guò)程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的'一年里將開(kāi)展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn),對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)講座。同時(shí)對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護(hù)等方面培訓(xùn)。提高我院職工對(duì)控制院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)。
四、加強(qiáng)、督促檢驗(yàn)科各項(xiàng)制度的落實(shí)
1.要求檢驗(yàn)科細(xì)菌室每季度對(duì)醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部,可根據(jù)我院細(xì)菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。
2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細(xì)菌培養(yǎng)情況匯總,對(duì)藥敏試驗(yàn)培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬(wàn)古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌,做到督促各科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)此類(lèi)病人消毒、隔離措施落實(shí)情況。根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū),三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調(diào)查其發(fā)生的原因,查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
五、加強(qiáng)對(duì)特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)
嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)我院病原體變異特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,有針對(duì)性的加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測(cè)管理。做到每月將藥敏試驗(yàn)匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。
管理工作計(jì)劃 篇6
為了深入貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策,認(rèn)真落實(shí)青島煉化安全一號(hào)文精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,響應(yīng)20xx年“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”這一安全生產(chǎn)月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,結(jié)合當(dāng)前依然嚴(yán)峻的安全形勢(shì),經(jīng)分公司研究決定,組織開(kāi)展以“人人學(xué)法守法、確保本質(zhì)安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),以學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動(dòng)為基礎(chǔ),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
指導(dǎo)思想:
以黨的十八屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司安全工作視頻會(huì)精神為指導(dǎo),并結(jié)合青島煉化20xx年HSE工作要點(diǎn),以宣傳《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為契機(jī),大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題,以“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”,追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標(biāo),以“七想七不干”為指導(dǎo),按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)要求,切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理,高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本、遵守法規(guī)、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、改善環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),推動(dòng)安全發(fā)展,弘揚(yáng)安全文化普及安全知識(shí),提升安全意識(shí),有效防范、杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),全面提升安全工作管理水平構(gòu)建和諧社會(huì)。
具體內(nèi)容:
1、強(qiáng)化紅線意識(shí)和落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)
結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向,促進(jìn)廣大干部職工牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的區(qū)域,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé)” “黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)要求,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任劃分、分解,具體落實(shí)到每個(gè)人,形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),凝聚堅(jiān)守安全紅線,推動(dòng)安全發(fā)展,營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
1)由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)安全責(zé)任制,按照集團(tuán)公司提出的“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的區(qū)域,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則,逐層分解具體落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng);各作業(yè)小組長(zhǎng)以及每個(gè)具體崗位的員工,真正的將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。(1月底完成)
2)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司承攬的維護(hù)裝置進(jìn)行JHA危害分析、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的JSA分析,并將其整理匯總打印成冊(cè),下發(fā)至各專(zhuān)業(yè)班組,利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),要求做到人人知悉各裝置設(shè)備存在的危害因素,并每半年根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新。(6月底前完成)
2、廣泛宣傳教育,提升安全素養(yǎng)
以“人人學(xué)法守法,確保本質(zhì)安全”為主題,提高全員HSE法律意識(shí),強(qiáng)化全員HSE技能,增強(qiáng)自我防范能力,日常生產(chǎn)維護(hù)中遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)減少或杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生確保安全。
1)組織開(kāi)展全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律,選擇具有針對(duì)性的題目進(jìn)行答卷。(全年進(jìn)行,每季度進(jìn)行考試)
2)結(jié)合日常生產(chǎn)維護(hù)特點(diǎn)展開(kāi)針對(duì)性的防H2S中毒及聽(tīng)力保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)教育,教育結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)答題。(2月底完成)
3、完善安全管理體系,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
結(jié)合分公司維護(hù)實(shí)際情況,不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。建立“點(diǎn)、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作;健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等,認(rèn)真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實(shí),做到設(shè)施設(shè)備安全,人員操作安全,交通乘車(chē)安全,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1)完善安全管理體系,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照實(shí)際情況、依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)完成對(duì)分公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行20xx年的修訂工作。(2月底完成)
2)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)安全喊話,落實(shí)監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)防范措施,杜絕監(jiān)護(hù)人參與作業(yè)。以“點(diǎn)、線、面”三位一體的全覆蓋式三級(jí)安全監(jiān)管方法,在任務(wù)量較多時(shí)安全管理人員按照(線)專(zhuān)業(yè)劃分監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行安全管控,在任務(wù)量較少時(shí)安全管理人員按照(點(diǎn))作業(yè)地點(diǎn)區(qū)域和(面)八大作業(yè)及一般性作業(yè)來(lái)區(qū)分監(jiān)管。(全年執(zhí)行)
4、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)及HSE風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力
公司各級(jí)管理人員要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的觀念,將教育培訓(xùn)作為提升安全素養(yǎng)的主要目的,開(kāi)展多種形式的安全教育,元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號(hào)文精神為基礎(chǔ),結(jié)合分公司實(shí)際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式,來(lái)提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。把安全工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)對(duì)待,徹底的將我要安全轉(zhuǎn)化為我會(huì)安全,真正做到提升全員安全素養(yǎng)的目的,最終達(dá)到安全發(fā)展的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建和諧社會(huì)”這一偉大的中國(guó)夢(mèng)。
1)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度,健全職工安全教育檔案。(全年)
2)各專(zhuān)業(yè)(機(jī)、電、儀、修)負(fù)責(zé)人安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,利用公司開(kāi)展的每周一課的活動(dòng)(每周一、三、五、日)對(duì)所屬專(zhuān)業(yè)具體作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的宣講,并每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核,做到人人懂業(yè)務(wù), 個(gè)個(gè)會(huì)技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。(全年不間斷執(zhí)行)
3)對(duì)于青工公司采取傳幫帶的形式(師傅帶徒弟),以理論結(jié)合實(shí)際的基本原則進(jìn)行傳經(jīng)授業(yè),經(jīng)理論及實(shí)際操作能力考試合格后,方準(zhǔn)許獨(dú)立上崗操作。
4)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司及青島煉化安全1號(hào)文中心思想進(jìn)行展開(kāi)講解,做到每位員工熟知會(huì)議主要精神并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,全員在學(xué)習(xí)結(jié)束后寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習(xí)心得。(1月底完成)
5)HSE監(jiān)督員利用參加班組安全活動(dòng)時(shí)間,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的作業(yè)項(xiàng)目和重大作業(yè)中存在的危害因素進(jìn)行講解,提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力;系統(tǒng)性的講解便攜式H2S報(bào)警儀的正確使用方法和佩戴的必要性,普及職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人防護(hù)意識(shí)。(全年不間斷執(zhí)行)
5、認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)
活動(dòng)期間開(kāi)展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的, 即“我為安全做診斷,查找身邊安全隱患” 的活動(dòng)。遵循橫向到邊,縱向到底,全覆蓋全方位立體檢查的原則,不留盲點(diǎn)、不留死角,對(duì)于查出的隱患問(wèn)題,公司指定負(fù)責(zé)人、制定整改方案和措施、限定整改期限進(jìn)行徹底整改,并安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促、檢查整改工作實(shí)施情況。整改完成后由公司組織專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及HSE監(jiān)督員進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕由隱患導(dǎo)致事故的發(fā)生。(全年不間斷)
6、進(jìn)一步學(xué)習(xí)消氣防知識(shí),提高全員安全技能
依據(jù)公司以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,加強(qiáng)消氣防安全知識(shí)教育和消氣防技能的培訓(xùn),提高廣大干部職工消氣防意識(shí),定時(shí)檢查自備消氣防設(shè)施的完好程度,講解正壓式空氣呼吸器、長(zhǎng)管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過(guò)濾器使用與維護(hù);一般創(chuàng)傷的包扎處理;心肺復(fù)蘇術(shù)實(shí)施步驟;常見(jiàn)滅火器的使用維護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。剖析典型事故案例,分析事故原因,達(dá)到警示教育的目的。
1)全年定期3月11月(恰逢公司人員換崗期間)進(jìn)行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。
2)全年不定期對(duì)分公司各專(zhuān)業(yè),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技能抽查考核。
3)每季度對(duì)公司全員心肺復(fù)蘇術(shù)實(shí)施以及一般性創(chuàng)傷處理能力進(jìn)行抽查。
7、制定安全應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急求援演練活動(dòng)
制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件預(yù)案和生活區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件預(yù)案,適時(shí)開(kāi)展形式不同的`演練活動(dòng)(桌面操作、實(shí)際操作兩種方式),以增強(qiáng)救援的實(shí)戰(zhàn)能力,加強(qiáng)全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置及自救能力提高應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性。(宿舍預(yù)案、一般泄漏著火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預(yù)案,上述所有預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行演練)
8、做好《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關(guān)條款條例
依據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關(guān)條款條例,按照相關(guān)要求規(guī)定切實(shí)做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作;切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活,認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)防暑降溫措施,配備必要防暑降溫物品、藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康,防止高溫中暑事件的發(fā)生。
9、嚴(yán)格作業(yè)票制度,強(qiáng)化“八大作業(yè)”安全監(jiān)管
加強(qiáng)對(duì)“八大作業(yè)”制度的學(xué)習(xí),使員工熟知其工作細(xì)節(jié)安全監(jiān)管力度,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,確保站人予以認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生
10、節(jié)假日及夜間裝置維護(hù)力量保障
為了更好地貫徹以大力實(shí)施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線,更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標(biāo)保駕護(hù)航,
1)公司24小時(shí)保障檢維修力量,每天除正常值班人員外,公司專(zhuān)業(yè)還有預(yù)值班人員
2)公司配備24小時(shí)車(chē)輛和專(zhuān)職司機(jī)隨時(shí)待命
11、工機(jī)具安全管控
1)嚴(yán)格執(zhí)行青島煉化工機(jī)具準(zhǔn)入制度
2)徹底盤(pán)查倉(cāng)庫(kù),建立健全設(shè)備安全臺(tái)賬
3)對(duì)于損壞的機(jī)具能修復(fù)的予以修復(fù),并張貼設(shè)備合格標(biāo)簽;對(duì)于無(wú)法修復(fù)的機(jī)具設(shè)備予以報(bào)廢個(gè)銷(xiāo)毀。
3)按照實(shí)際需求采購(gòu)防爆工具,配備班組,
12、建章立制,防患未然
針對(duì)工作中的實(shí)際情況,補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,防患于未然。將安全工作作為永恒的重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待,要以大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,嚴(yán)抓細(xì)管,提高安全生產(chǎn)水平,改變以往松散作風(fēng)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天,責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí), 堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保障年度安全目標(biāo)順利完成,形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制做到“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”。
管理工作計(jì)劃 篇7
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的.合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng),維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行具體單品種排名,確?咕幬锖侠硎褂。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專(zhuān)科用藥管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
管理工作計(jì)劃 篇8
一、重點(diǎn)工作:積極推進(jìn)我區(qū)會(huì)計(jì)人員信用建設(shè)。按照XX市會(huì)計(jì)從業(yè)人員信用建設(shè)實(shí)施方案中的工作目標(biāo):20xx年完成XX市會(huì)計(jì)人員管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫(kù)。由各財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)本區(qū)會(huì)計(jì)人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的采集、核實(shí)、上報(bào)、歸檔等。
二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:
1、 認(rèn)真組織20xx年度全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作;
2、 認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作;
3、 積極配合會(huì)計(jì)進(jìn)修學(xué)院組織20xx年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試工作;
4、 “會(huì)計(jì)從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺(tái)網(wǎng)上辦事“三級(jí)”深度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;
5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學(xué)習(xí);
6、 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作的總體要求是:根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《四川省財(cái)政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,緊密?chē)@財(cái)政中心工作,以貫徹落實(shí)新預(yù)算法為契機(jī),以服務(wù)民生工程為目標(biāo),以強(qiáng)化內(nèi)部控制為抓手,堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,創(chuàng)新理念,突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,深入開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)稅管理方面的問(wèn)題,有效發(fā)揮對(duì)財(cái)政管理改革的保障和促進(jìn)作用。認(rèn)真完成省市財(cái)政統(tǒng)一組織的各項(xiàng)檢查任務(wù),積極開(kāi)展本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財(cái)政廳20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕5號(hào)),結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃如下:
一、組織分工
由財(cái)監(jiān)局牽頭,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、匯總工作,相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)具體檢查工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任檢查組組長(zhǎng),股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容
(一)上級(jí)安排的.監(jiān)督檢查
1. 完成三個(gè)股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2. 20xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。
3. 20xx年民生實(shí)事資金管理使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查:
。1)免作業(yè)本費(fèi)和免學(xué)費(fèi)檢查。
。2)建設(shè)公路安全護(hù)欄專(zhuān)項(xiàng)資金檢查。
(3)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金檢查。
4. 開(kāi)展省級(jí)和本級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效監(jiān)督工作。
。ǘ┍炯(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查
1. 縣教科局:20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:教科文股)
2. 縣司法局:20xx年司法所經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):姚啟全;責(zé)任股室:行政政法股)
3. 縣農(nóng)業(yè)局:20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):嚴(yán)明彥;責(zé)任股室:農(nóng)財(cái)股)
4. 縣民政局:20xx年高齡老人補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
5. 縣衛(wèi)計(jì)局:20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):宋瑜;責(zé)任股室:社保股)
6. 縣城管局:20xx年公廁經(jīng)費(fèi)管理使用情況檢查。(組長(zhǎng):朱月堂;責(zé)任股室:經(jīng)建股)
三、檢查時(shí)間
上級(jí)安排的監(jiān)督檢查,按上級(jí)文件執(zhí)行;本級(jí)財(cái)政監(jiān)督檢查,20xx年4-10月完成,具體時(shí)間由各組組長(zhǎng)確定。財(cái)監(jiān)局根據(jù)各檢查組時(shí)間安排,按程序書(shū)面通知受檢單位。
四、檢查要求
各檢查組要從項(xiàng)目申報(bào)是否真實(shí)可行,資金撥付是否及時(shí)到位,資金使用是否符合財(cái)務(wù)制度,有無(wú)擠占挪用、虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)等方面進(jìn)行檢查,并對(duì)資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出加強(qiáng)財(cái)政管理的建議意見(jiàn)。
五、資料歸檔
各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關(guān)材料交財(cái)監(jiān)局,由財(cái)監(jiān)局整理、匯總,形成檢查報(bào)告,并做好資料上報(bào)和歸檔工作。
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