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        學校管理工作計劃

        時間:2024-11-04 11:52:12 工作計劃 我要投稿

        學校管理工作計劃范文集合5篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的學校管理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        學校管理工作計劃范文集合5篇

        學校管理工作計劃 篇1

          指導思想:切實貫徹二期課改的精神,在學,F(xiàn)有的信息設(shè)備條件下,努力做到為學校的工作信息化、教學信息化服務(wù)。建設(shè)、健全信息管理中的各種制度,提高學,F(xiàn)代教育技術(shù)在教學管理中的運用,推進學校的信息化建設(shè)和發(fā)展。

          工作重點:

          1、落實信息中心工作人員分工,明確信息中心為教學服務(wù),為二期課改服務(wù)的思想,充分發(fā)揮中心人員工作積極性,最大限度地利用和發(fā)揮學,F(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備。

          2、健全學校電子閱覽室。電子閱覽在現(xiàn)代教學中有著非常重要的作用,在取得校長室的支持下,力爭將學校電子閱覽室建立起來,并健全全天開放,專人管理的閱覽制度。

          3、積極參加區(qū)進修學院舉辦的教師學生課件制作大賽,充分發(fā)揮教師專長,指導和培訓學生的課件制作技術(shù),爭取取得良好的成績。

          4、配合教務(wù)處校本培訓活動,組織教師進行多媒體技術(shù)運用的校本培訓。擬在本學年度開展教師多媒體設(shè)配使用情況考核及課件制作的校本培訓,壓濾機濾布編寫學校的培訓教材,完善培訓的考核激勵機制,將信息技術(shù)的培訓和運用納入信息中心工作的重要內(nèi)容。

          5、建設(shè)教師課間制作室,讓教師有專門的電腦設(shè)備來制作課件,在硬件上為課件制作的質(zhì)量提升作好準備。濾布落實專人拍攝公開課及其它教育教學活動,制作公開課教學光盤,使學校校本教研活動的'開展有現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐,提高教研活動的效率。

          6、嚴格信息技術(shù)設(shè)備的管理制度,嚴控設(shè)備的外借,做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)。落實安全措施,杜絕一切設(shè)備丟竊的隱患。

          信息中心工作,是一項剛剛開始,具有較高技術(shù)要求而又未現(xiàn)代教育所迫切需要的工作,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,需要我們在工作中不斷摸索,研究,使這一嶄新的工作實現(xiàn)其應有的價值。

        學校管理工作計劃 篇2

          一、指導思想

          我校安全管理工作將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以“構(gòu)建和諧校園”目標,全面貫徹落實國家、省、市、縣、局有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),夯實基礎(chǔ)、狠抓落實、完善制度、健全機制、創(chuàng)新舉措,不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力,最大限度消除校園及周邊安全隱患,全面提升學校安全管理水平,杜絕重、特大安全事故和責任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩(wěn)定。

          二、主要工作目標

          1、杜絕重特大安全事故和責任事故。

          2、強化安全宣傳明確安全工作職責,落實學校各級管理人員的安全工作責任,形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的學校安全工作格局。

          3、建立和完善學校安全工作制度。在‘精、細、實”狠下功夫,用制度和扎實工作來保證師生生命安全和財產(chǎn)安全。重點要建立和完善學校校舍、場地、設(shè)備設(shè)施檢查制度;食品飲水衛(wèi)生安全管理制度,消防安全管理制度,交通安全管理制度,女生安全教育保護制度,門衛(wèi)管理制度,學生在行課期出校門的請假登記制度、小學低年級學生實行上學放學家長或監(jiān)護人接送制度、安全責任追究制度等制度,加強突發(fā)公共事件應急預案體系建設(shè)。

          4、全面落實“一崗雙責”構(gòu)建安全責任體系。做到安全工作層層設(shè)崗,崗崗有人,人人有責,檢查及時,整改到位。學校與學校內(nèi)部各部門安全責任人、全校教育職工簽定“安全目標責任書,構(gòu)建責任承諾體系。

         。ǘ⿵V泛宣傳,強化教育,科學規(guī)范管理,層層夯實基礎(chǔ)

          1、利用學校一切宣傳資源,廣泛宣傳抓好安全工作的重要意義,使安全工作人人皆知,“珍愛生命、關(guān)注安全”。做到安全工作與學校管理工作相結(jié)合;安全工作與教育教學工作相結(jié)合;安全工作與各項活動相結(jié)合;安全工作與各項評比競賽相結(jié)合;安全工作與家長教育相結(jié)合。全校上下形成“知安全,懂安全,守安全”的良好局面。

          2、要根據(jù)教育部《中小學公共安全教育指導綱要》要求,繼續(xù)開展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”、“安全日”等活動。

         。1)告誡和警示學生乘座合格車輛,不搭乘“三無”車和超員車。

         。2)通過各種方式、渠道嚴禁學生搭乘摩的.,防止。

         。3)加強每天上、下午放學的路隊管理;

         。4)全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防等知識作為安全教育的主要內(nèi)容。

          (5)學校通過安全知識競賽,“珍愛生命、關(guān)注安全”演講賽、安全知識宣傳單發(fā)放等方式,提高安全教育的針對性、實效性。

        學校管理工作計劃 篇3

          時間如流水,轉(zhuǎn)眼間新一年又開始了,在這新的一年里,我部將堅持上學期的工作作風,微笑服務(wù)同學,嚴肅對待問題,并在此基礎(chǔ)上不斷改進工作方法,提高工作質(zhì)量,杜絕缺勤的情況,使同學們能有一個安逸的休息環(huán)境。

          回顧xx年的工作情況,有令人欣慰的,同時也有令人不快的`事件。為了進一步完善工作,讓不愉快的事少發(fā)生,我部特制定以下計劃:

          第一,為避免事后產(chǎn)生矛盾,在今后的值日過程中,將盡可能地查清違紀人的姓名或鋪號,這樣既可以有效地掌握經(jīng)常違紀人的信息,也可使班主任準確地了解情況,盡快解決問題,保證寢室紀律。

          第二,在查寢的過程中,經(jīng)常有寢室紀律久久不得好轉(zhuǎn),可是班主任卻不知情,室長不負責,扣分成了一個錯藥方,無濟于事。因此,這學期將把問題嚴重的寢室直接告訴給班主任,請班主任解決。

          第三,增加抽查人數(shù)的次數(shù),每天都要抽查,有些同學迷戀網(wǎng)吧,下晚自習后不回寢室,在外通宵上網(wǎng),我們將通過查人數(shù)的手段將他們一一找出來。

          第四,提前上崗。為避免在下課到熄燈之間,同學發(fā)生矛盾,值日生將提前上崗,觀察同學們的動態(tài)及時制止各種突發(fā)事件。

          當然,我部將根據(jù)實際情況調(diào)整少數(shù)人員,使我部成員個個都心甘情愿為同學服務(wù),每人都能堅持正義,都是能約束自己,為其它同學樹好榜樣的學生!

        學校管理工作計劃 篇4

          為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學校衛(wèi)生工作條件》,結(jié)合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

          一、指導思想

          以服務(wù)師生為宗旨,進一步加強食堂隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心。

          二、組織領(lǐng)導

          學校食品衛(wèi)生安全工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作,學校制訂了食品衛(wèi)生安全工作實施方案,明確專門機構(gòu)、專人負責,切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在總務(wù)處,由王信華任辦公室主任,領(lǐng)導小組全面負責學校食品衛(wèi)生安全工作,組織協(xié)調(diào)各部門的工作,在全校范圍內(nèi)形成有效的`食品衛(wèi)生安絡(luò)。

          三、工作設(shè)想

          (一)安全衛(wèi)生

          1、通過正規(guī)渠道采購食品,索取經(jīng)銷商的合法有效證件,認真做好食品衛(wèi)生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

          2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄。

          3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符合要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。

          4、食堂用電用氣,要求員工規(guī)范操作,時刻注意安全。5、加強衛(wèi)生管理,解決衛(wèi)生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。

          6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛(wèi)生設(shè)施必須齊備,并放在正常使用處使用。

          7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛(wèi)生的狀況。

          8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調(diào)理。

          9、對各種防疫設(shè)施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄。

         。保、嚴禁在規(guī)定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關(guān)人員進出食品操作售賣場所。

         。保薄⒕筒偷丶爸車h(huán)境必須做到窗明玻凈,舒適優(yōu)雅,綠色環(huán)保。

         。保病⒚恐苋ㄆ谡匍_食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃。每周五組織食堂員工開展學習食品衛(wèi)生知識和技術(shù)培訓。不斷提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善食堂的各項規(guī)章制度和改進措施。

          (二)服務(wù)要求

          1、各工作人員嚴格執(zhí)行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為已任。

          2、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務(wù)的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。

          4、充分發(fā)揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

          5、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,加強技術(shù)培訓,提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。

          7、正確處理工作人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

          8、服從領(lǐng)導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。

          9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。

          在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛(wèi)生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的整體形象,為了學校的發(fā)展壯大作出應有的努力。

        學校管理工作計劃 篇5

          xxxx年,是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年,在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的精心指導下,根據(jù)相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神,結(jié)合我校實際情況,圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案,以維護學校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標,以求實、創(chuàng)新和規(guī)范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態(tài)度,切實推進我校資產(chǎn)管理各項工作的穩(wěn)步開展,為創(chuàng)建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。

          一、完善資產(chǎn)管理制度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制

          1、深入領(lǐng)會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施暫行辦法》(湘政辦發(fā)33號,以下簡稱國有資產(chǎn)管理辦法)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結(jié)合資產(chǎn)管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產(chǎn)管理工作,提高我處資產(chǎn)管理水平。

          2、修訂和擬定學校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據(jù)新資產(chǎn)管理辦法要求,遵循 “資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合,資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合,實物管理與價值管理相結(jié)合,資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)相分離”四個原則,結(jié)合我校實際,修訂和擬定學校相關(guān)資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)管理工作程序。

          3、完善資產(chǎn)投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規(guī)模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾,對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設(shè)備投入使用后的績效考核,引入經(jīng)濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。

          4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。建立儀器設(shè)備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統(tǒng);及時更新和提供各類數(shù)據(jù),確保各項信息的有效性和完整性;加強數(shù)據(jù)庫的管理及維護,利用先進網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),規(guī)范管理流程,提高工作效率。

          二、加大儀器設(shè)備論證和共享力度,提高設(shè)備使用效益

          1、強化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算,規(guī)范資產(chǎn)配置程序和規(guī)則,統(tǒng)籌考慮,科學布局,勤儉節(jié)約,物盡其用,不斷深化資產(chǎn)配置規(guī)劃論證,優(yōu)化資產(chǎn)配置;二是積極組織技術(shù)專家進行購置可行性論證,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,優(yōu)化論證程序、形式和手段,從擬購設(shè)備的必要性、先進性和適用性,以及設(shè)備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。

          2、搭建貴重儀器設(shè)備“共享平臺”,推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理中心,建立科學的管理系統(tǒng),堅持“誰主管,誰負責”的管理原則,推動共享平臺建設(shè),真正實現(xiàn)“資源共享,有償使用”的績效管理目標。

         。1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;

         。2)設(shè)置資源共享系統(tǒng),實現(xiàn)所有儀器設(shè)備的終端管理和監(jiān)控。

          3、認真做好貴重儀器設(shè)備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養(yǎng)”、“教學科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設(shè)備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉(zhuǎn)變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設(shè)備的使用效益。

          4、加強儀器設(shè)備的購置、驗收、入賬、調(diào)節(jié)、維修及賬務(wù)等日常管理工作。

          (1)抓好設(shè)備到貨、提貨、驗收、報賬的細節(jié)工作;

         。2)規(guī)范設(shè)備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;

         。3)加強儀器設(shè)備回收、維修等調(diào)配力度,及時將閑置資產(chǎn)充分利用,杜絕浪費;

         。4)加強進口儀器設(shè)備、特種設(shè)備的規(guī)范管理;

          (5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務(wù)處、后勤服務(wù)集團等單位進行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實”核對工作;

         。6)加強儀器設(shè)備運行管理,強化質(zhì)保期內(nèi)的維保督查和維護維修工作。

          三、深化公房“有償使用”機制,穩(wěn)步推進住房貨幣化改革

          1、完善處內(nèi)房屋管理機構(gòu),建立健全房屋管理獨立運行系統(tǒng),整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。

          2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。

          3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調(diào)整工作。

          4。進一步規(guī)范學校經(jīng)營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。

          5。根據(jù)學校相關(guān)會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務(wù)。

          6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調(diào)劑、安排、選房等相關(guān)工作;三是積極做好住房房產(chǎn)權(quán)證的辦理和注銷工作。

          7。將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發(fā)放。

          8、推進住房貨幣化改革。一是根據(jù)國家住房政策,結(jié)合學校土地開發(fā)提出住房建設(shè)和調(diào)整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關(guān)工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉(zhuǎn)房”制度,切實解決教職工住房困難。

          四、完善招標采購程序,提高工作效率

          1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關(guān)采購的各項規(guī)章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環(huán)節(jié)不缺位,不越位,相互制約,相互監(jiān)督。

          2、及時為儀器設(shè)備購置提供實時資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強化服務(wù)意識,提高辦事效率。

          3、加強進口設(shè)備采購管理。積極做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作,縮短進口設(shè)備的到貨周期,加快進口設(shè)備到貨速度。

          4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。

          5。進一步優(yōu)化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。

          五、加強土地管理與開發(fā),維護學校合法權(quán)益

          1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關(guān)辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關(guān)部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

          2、積極參與學校建設(shè)用地規(guī)劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權(quán)益,使我校教學、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。

          3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權(quán)工作;進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質(zhì)的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。

          六、加強實驗材料的管理,重視實驗室安全工作

          1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續(xù),做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務(wù)周到。

          2、做好危險品的安全監(jiān)管,加強上級主管理部門的聯(lián)系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現(xiàn)場督查等工作。

          3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的使用動態(tài),積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調(diào)研,完善實驗材料的管理措施。

          4。 規(guī)范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監(jiān)控管理,防止安全事故的發(fā)生。②規(guī)范電梯日常安全管理,做好安全監(jiān)管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作。

          七、重點關(guān)注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn),實行項目管理

          1、圖書館資產(chǎn)。新圖書館建設(shè)花費1。2億元以上,每年還需一定的運行費用,以及新增紙質(zhì)和電子圖書,如何盤活資源、充分發(fā)揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作:一是對現(xiàn)有資產(chǎn)進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產(chǎn),如紙質(zhì)和電子圖書,加大論證和采購環(huán)節(jié)的管理;三是配合有關(guān)部門做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。

          2、東方科技學院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬縷聯(lián)系,導致資產(chǎn)管理存在一定難度,產(chǎn)權(quán)不清,職責不明等問題總是困擾著資產(chǎn)管理部門。因此,xxxx年擬做以下工作:一是東方資產(chǎn)與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;二是東方資產(chǎn)按功能分區(qū)原則歸屬產(chǎn)權(quán),與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)確保東方的.資產(chǎn)信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權(quán)利;五是擬定東方資產(chǎn),包括房屋、儀器設(shè)備和體育設(shè)施等多方面資產(chǎn)的添置規(guī)劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節(jié)各自的職責。

          3、后勤服務(wù)集團資產(chǎn)。一是對現(xiàn)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產(chǎn)位置移動和變性等方面,應設(shè)計專門的表格和流程予以規(guī)范;二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進行盤查,確保后勤資產(chǎn)按規(guī)定用途發(fā)揮作用;三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率,保證資產(chǎn)安全完整,實現(xiàn)保值增值;四是建立獨立的數(shù)據(jù)庫,完善管理信息。

          4、生命科學樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺,學校投入一定經(jīng)費(包括日元貸款)購買儀器設(shè)備和保證日常運行。根據(jù)現(xiàn)有情況,一是要加強共享平臺建設(shè),如何共享有待去調(diào)研和論證;二是今后儀器設(shè)備的購置與學校相關(guān)項目之間如何互補;三是貴重儀器設(shè)備績效考評的標準如何設(shè)置;四是各實驗室安全問題有待重點關(guān)注,特別是現(xiàn)存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。

          八、 重視實驗室建設(shè)工作 ,提高儀器設(shè)備利用率

          高等學校的儀器設(shè)備是一種教育資源,是辦學的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質(zhì)量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經(jīng)費投入的增大,一個突出的問題就顯現(xiàn)出來,就是儀器設(shè)備的利用率不高,大型精密儀器設(shè)備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設(shè)備的利用率,盡可能減少設(shè)備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設(shè)備利用率,實際上就是提高投資效益。

          實驗室的建設(shè)是高校三大基本建設(shè)之一,學校領(lǐng)導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據(jù)學校、院系的實際,從發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、學科建設(shè)、辦學層次、基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊伍、經(jīng)費來源等校情出發(fā),做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業(yè)規(guī)劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調(diào)查研究。對制約實驗室建設(shè)和發(fā)展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統(tǒng)考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設(shè)備利用率低和閑置。

          九、加強責任意識和團隊建設(shè),努力提升服務(wù)形象

          1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。積極做好學校的參謀管理,參與改革協(xié)調(diào),加強處領(lǐng)導班子自身建設(shè),增強處領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力建設(shè)一個“團結(jié)進取、求實創(chuàng)新”的領(lǐng)導班子。

          2、積極組織業(yè)務(wù)培訓交流。有計劃組織處內(nèi)員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業(yè)務(wù)培訓和對外交流力度,創(chuàng)新管理手段,改善服務(wù)態(tài)度,提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強戰(zhàn)斗力。

          3、加強思想作風和黨風廉政建設(shè)。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結(jié)協(xié)作;樹立勤懇、務(wù)實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設(shè),廉潔自律,努力打造一個和睦團結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的工作團隊。

          4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設(shè)置崗位,強化考核管理,完善內(nèi)控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執(zhí)行國家和學校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,報賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。

          5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況,認真做好資產(chǎn)信息統(tǒng)計工作,包括房屋管理、設(shè)備管理和土地管理等;二是辦好處內(nèi)網(wǎng)站,及時為教職工提供相關(guān)信息,做好服務(wù);三是及時宣傳國家及學校有關(guān)政策,以及資產(chǎn)管理思路和管理流程,加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網(wǎng)、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式,進一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。

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