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        工作計劃

        時間:2023-08-09 07:11:28 工作計劃 我要投稿

        [精品]工作計劃

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

        [精品]工作計劃

        工作計劃 篇1

          一、指導思想

          以《學校衛(wèi)生工作條例》為指針,以促進學生的素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標,抓好學校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美麗的校園環(huán)境,加強健康教育,進一步增強學生的衛(wèi)生保健意識,不斷提高學生自我保護的能力和健康水平。

          二、主要工作

          1、健全學校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,做到分工明確,責任到人。

          2、組織全校教師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。

          3、劃分好班級衛(wèi)生包管區(qū),實行衛(wèi)生包管責任制。

          4、認真搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,加強檢查督促。

          具體要求:

          教室要求:

          (1)課桌椅離黑板兩米排放整齊。

          (2)講臺上保持干凈,物品擺放整齊,講臺內(nèi)無雜物。

          (3)國旗、班牌、班風牌擦拭干凈,不積塵。

          (4)門窗保持干凈。

          (5)清潔工具排放在教室右前角或右下角,排放整齊,保持干凈。

          (6)教室內(nèi)墻上、窗臺上無球印、鞋印,無積塵。

          (7)電教用品及擺放的箱、柜保持干凈,無積塵。

          (8)各班教室外走廊地面保持干凈,墻頂、墻面及宣傳字畫表面潔凈,陽臺欄桿及側(cè)表面無鞋印、球印,無積塵。

          包管區(qū)要求:

          (1)包管區(qū)域為水泥路面的班級應保證全天整潔干凈,無紙屑果殼及其他廢棄物(雨天不例外)。

          (2)包管區(qū)域為花壇、草坪的班級,應保證花壇內(nèi)無雜物,基本無雜草,花壇四周瓷磚表面保持干凈。

          (3)包管區(qū)為室內(nèi)及走廊、樓梯等的班級,標準同教室衛(wèi)生要求。走廊包括墻頂、墻面及宣傳字畫、陽臺欄桿,樓梯包括臺階、扶手及樓梯墻面。

          (4)包管區(qū)內(nèi)有宣傳欄或櫥窗的,應保證其干凈無灰塵。

          辦公室要求:

          (1)地面干凈,無紙屑、無雜物、無痰跡、無煙頭。

          (2)墻壁、天花板、日光燈管、標語牌等無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

          (3)門窗無積塵,玻璃明亮干凈。

          (4)辦公室內(nèi)桌椅整齊,桌面上無雜亂堆放的書本。

          (5)作業(yè)架上的作業(yè)本擺放整齊,無雜物。

          (6)清潔衛(wèi)生工具擺放有序,保持水池清潔,垃圾桶天天清理。

          5、注意個人衛(wèi)生和用眼衛(wèi)生。

          (1)坐立、讀寫姿勢要正確。

          (2)認真做好每天兩次的眼保健操。

          (3)勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,勤換衣服。

          (4)積極參加體育鍛煉,堅持按時作息,注意勞逸結(jié)合。

          (5)講究飲食衛(wèi)生,不喝生水,不吃生冷、不潔食物,不吸煙,不喝酒,不使用他人茶杯或毛巾等用具。

          6、教師要認真上好健康教育課,做到有計劃、有備課、有考核、有分析、有記載。

          三、主要措施

          1、強化學校教師參與衛(wèi)生管理,并把參與管理的情況列入考核內(nèi)容。

          2、結(jié)合學生的行為管理,杜絕學生吃零食,確保校園內(nèi)全天候整潔。

          3、建立衛(wèi)生包管責任制,各年級、各班切實做好室內(nèi)外包管區(qū)的'衛(wèi)生工作,并納入班級積分評比的考核內(nèi)容。

          4、各辦公室要有衛(wèi)生輪值表,教師應做好辦公室內(nèi)外的衛(wèi)生工作。

          5、重視學生的心理健康教育,對班級中性格內(nèi)向的學生,班主任要多關(guān)心、多輔導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          6、設(shè)立學生會“衛(wèi)生監(jiān)督崗”,做好環(huán)境衛(wèi)生的檢查督促工作。

          7、學校統(tǒng)一供應純凈水,各班一只飲水機,憑票飲水,學生自帶飲水杯。節(jié)約用水。

          8、配合衛(wèi)生院組織學生體檢,發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離、治療;醫(yī)務室應做好學生常見病、多發(fā)病的預防和治療工作。

          9、定期檢查學生視力;及時矯治眼病。

          10、師生食堂應確保師生飲食衛(wèi)生,開展經(jīng)常性的滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等防病防疫工作。

          江寧區(qū)桃紅中學

        工作計劃 篇2

          一、指導思想

          以學校工作計劃為指導,圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學服務工作和師生生活服務工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

          二、工作目標

          (一)制定并實施工作計劃

          1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

          2、根據(jù)學校的實際情況,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節(jié)約。

          3、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

          4、負責水、電及其他物品的檢查維修,及時解決存在問題。

          5、、做好教學用房的學期計劃及調(diào)配方案。

          (二)加強隊伍和制度建設(shè)

          1、加強隊伍建設(shè)。

          (1)加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學習活動,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

          (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

          2、加強制度建設(shè)。

          (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

          (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié),不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

          (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。

          (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

          三、具體工作

          1、抓好學校安全工作。

          (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導責任制,各分管人員分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。

          (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。

          (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的.工作。

          (4)協(xié)同德育處,加強乘車學生的道路安全、自護自救的教育。

          (5)加強學校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記,無關(guān)人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日巡查工作,關(guān)鎖好門窗,關(guān)好水、電,責任明確,值班到位。

          2、抓實校舍、校產(chǎn)管理工作。

          (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

          (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記,責任到人。

          (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

          (4)切實加強倉庫的管理。嚴格執(zhí)行倉庫的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

          (5)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

          (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政管理。

          3、嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,保證教育教學的有效投入。

          完善報帳工作制度,統(tǒng)一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,實行收費公示,接受社會和學生家長的監(jiān)督,堅決制止亂收費。

          4、加強學校衛(wèi)生管理。

          加強學校衛(wèi)生管理,促進學生身心健康發(fā)展,對新增設(shè)備及時登記上帳,并充分發(fā)揮其作用,以適應學校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生評比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,責任到班、室、人。確保學校無衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

          四、工作安排:

          三月份工作

          1、做好開學工作準備。

          2、分發(fā)調(diào)劑各類用書。

          3、清潔校園環(huán)境。

          4、開展校舍安全檢查。

          四月份工作安排

          1、完善各功能室配備,做好迎接義務教育均衡環(huán)境檢查工作;

          2、按時檢查各班課桌椅配備情況;

          3、配合體育教師做好春季達標運動會的準備及實施工作;

          4、安排五一節(jié)假日值班工作。

          五月份工作安排

          1、開展期中安全工作檢查;

          2、做好學校水路設(shè)施的更換工作;

          3、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。 六月份工作安排

          1、開展安全工作檢查;

          2、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排

          1、做好期末安全檢查工作;

          2、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;

          3、完善校產(chǎn)登記核實工作;

          4、做好后勤工作總結(jié)

          5、做好假期值班安排工作。

          八月份主要工作安排

          1、做好假期值班日志

          2、進行假期安全檢查工作

          九月份主要工作安排

          1、做好開學準備工作;

          2、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學用書;

          3、做好開學各項安全檢查工作。

        工作計劃 篇3

          隨著新學期的到來,也意味著新的開始。這學期團委將要換屆,各部長的工作將要結(jié)束。在新學期的納新工作已經(jīng)過去后,院團委秘書部也已經(jīng)走過了不平凡的一年。在新的一年中,為更好的工作,更好地完成工作,院團委秘書部特安排工作計劃如下:

          一、工作定位及目標:

          1、做好院團委每周召開的團委會議的會議記錄

          2、作好例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔

          3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。

          4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)。

          (一)加強部門自身建設(shè):

          培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個非職能部門,秘書部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書部的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部門的職能和工作性質(zhì),樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

          1、加強本部門的團隊精神建設(shè),樹立良好的工作形象。

          2、加強與團委辦公室各成員的合作與交流,合理安排工作。

          3、學習,力爭做到“工作業(yè)務優(yōu)秀,學習成績優(yōu)秀”的雙優(yōu)學生干部。

          4、活動時,盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸學生會各方面活動,以便更好的'促進秘書部成員對于學生會工作的整體把握。

          5、努力改變創(chuàng)新的理念,怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。工作創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新。

          (二)積極參加院團委活動

          由于院團委各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使團委工作正常運行。

          (三)部內(nèi)建設(shè)

          培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個非職能部門,秘書部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:

          1、培養(yǎng)秘書部同學對文字的把握和處理能力,定期對秘書部成員進行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

          2、分配活動時,盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸團委各方面活動,以便更好的促進秘書部成員對于團委工作的整體把握。

          3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

          4,在確保效率和務實原則的前提下,將工作方法和任務進步明細化

          5、組織與秘書部功能性質(zhì)相對應的活動,秘書部成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書部干事以及方便以后工作的開展,秘書部希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應的活動。

          總之,秘書部必將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,為院團委進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。

        工作計劃 篇4

          20xx年,我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚。全面實施iso9001-XX質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下:

          1、更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

          2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

          3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          4、做好急救藥械的`管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

          5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

          6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

          7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

          8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

          9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

          10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

          11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

          以上11條均為20xx年護理工作計劃,全院護理人員齊努力,一定會將護理工作做到最好!

        工作計劃 篇5

          一、逐步培訓提高各個部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì),具體表現(xiàn)

          (1)員工對客的服務態(tài)度,業(yè)務技巧,服務效率和禮貌禮節(jié)。

          (2)針對以前管理上存在的一些陋習,規(guī)范各管理人員的管理意識。

          (3)重點進行思想教育工作,使每位員工增加敬業(yè)精神,增強工作責任心。

          二、制定各個部門服務質(zhì)量檢查制度,及獎罰制度,在檢查中發(fā)現(xiàn)更多問題,并針對問題去加以整改,使工作更加完善。

          (1)推行個性化服務,提高服務水準。

          (2)每周各區(qū)域領(lǐng)班進行互相檢查。

          〈檢查內(nèi)容:員工儀容儀表,禮貌禮節(jié),服務質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量及消防安全意識〉

          (3)每周主管、經(jīng)理檢查。

          (4)統(tǒng)計檢查評分。

          (5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當?shù)腵處罰。

          三、增收節(jié)支,增加客房迷你吧酒水銷售量。

          針對08年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況,各個部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進行調(diào)整,增加飲料,小食品種,來引導客人消費,增加銷售量,同時,將對以前一些不合理的現(xiàn)象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改,力爭09年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上。

          另一方面各個部門將嚴格控制消耗,制定出相對應的表格,以表格數(shù)字為依據(jù)。具體制定出:

          (1)當月易耗品消耗數(shù)量、金額表;

          (2)洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計表;

          (3)酒水銷售數(shù)量金額統(tǒng)計表;

          (4)免費礦泉水消耗統(tǒng)計表;

          (5)客賠、報損數(shù)量統(tǒng)計表;等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。

          四、加強客房設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

          盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間,但由于以前對客房設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護不夠重視,加上某些方面本來裝修不夠合理,和最初在選用材料質(zhì)量差的原因,客房設(shè)施、設(shè)備已出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象,存在著隱患,隨時可能發(fā)生安全事故,如:衣柜門脫落,墻紙脫膠得不到維護,玻璃開裂等。根據(jù)這種現(xiàn)象:

          (1)各個部門加強各環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

          (2)在操作過程中,注意適度,減少碰撞,延長其使用年限。

          (3)培訓員工的跟辦、匯報意識。

          (4)如因個人疏忽而造成后果,將承擔責任。

          五、針對員工安全意識薄弱的情況加以培訓和督導。

          (1)制定各項安全管理制度,使之完善。

          (2)模擬培訓員工的安全應變能力。

        工作計劃 篇6

          一、指導思想 :

          始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

          二、工作目標:

         。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾R(guī)管理工作;

         。ǘ┘訌娕_帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;

         。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫管理和財務管理,落實上級相關(guān)精神要求。

          三、工作舉措:

          (一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。

          1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。

          2、對教學樓的門、窗作一次修理。

          3、對各廁所進行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

          4、對各公寓的公物進行清點、修理。

          5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

         。ǘ┳ズ镁G化管理工作。

          1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

          2、對短缺花草進行補栽。

          3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

          (三)改進食堂管理,辦好師生食堂

          1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

          2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

          3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

          4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

          5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“硬件”達標。

          6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

          7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預防工作。

          8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質(zhì),如組織學習烹飪知識。

          9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

          10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質(zhì)量不斷得到提高。

         。ㄋ模┘訌娦I、校產(chǎn)管理工作

          1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習。

          2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的'作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

          3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

          4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

          5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

          6、倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

         。ㄎ澹﹫猿重攧罩贫,嚴肅財經(jīng)紀律

          1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設(shè)的刀口上。

          2、堅持民主理財。

          3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

         。┘訌妼W習,更新觀念,增強服務意識

          1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

          2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。

          3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

          永濟市城北初級中學校后勤處20xx年7月20日

          

        工作計劃 篇7

          一、提升內(nèi)部管理水平,加強企業(yè)文化建設(shè)

          1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業(yè)務環(huán)節(jié)的風險關(guān),加強制度的執(zhí)行力建設(shè),進一步提升員工的風險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標。

          2、提升服務素質(zhì)。我行員工的服務素質(zhì)與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態(tài)度差的`員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。

          3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場,突出業(yè)務發(fā)展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務發(fā)展。

          4、增強企業(yè)活力,建設(shè)團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。

          二、完善和強化服務功能,加快業(yè)務發(fā)展

          我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網(wǎng)點服務功能,形成目標明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。

         。ㄒ唬┛蛻舨

          必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務外,更要加快負債業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。

         。ǘI業(yè)網(wǎng)點

          1、規(guī)范服務,做強做大網(wǎng)點服務功能,以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點,以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

          2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優(yōu)化服務環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

          3、繼續(xù)加大以發(fā)工資業(yè)務為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務、中間業(yè)務的快速發(fā)展。

          4、加強員工的培訓學習,提高綜合業(yè)務素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。

          三、加強員工隊伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力

          1、加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高執(zhí)行力。領(lǐng)導班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)性地開展工作。

          2、加強黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,實現(xiàn)操作規(guī)范、風險可控、服務優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標。

          3、以創(chuàng)建青年文明號為契機,充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃,包括青年員工的培訓學習、業(yè)務競賽、上企業(yè)開展業(yè)務宣傳、組織員工的業(yè)余活動等,引導青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        工作計劃 篇8

          根據(jù)學校20xx年總體工作計劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。

          一、指導思想

          以學?傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規(guī)范服務行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學!笆晃濉币(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應有的貢獻。

          二、主要工作

          根據(jù)學?傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點工作:

          (一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。

          在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。

          (二)在20xx年取得經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平。

          一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。

         。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ,確保水電正常供應。

          1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。

          2、加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、切實改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,提高工作效率。

          4、完善水電表安裝,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。

          5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。

        工作計劃 篇9

         。ㄒ唬┽t(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

          1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

          2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

          3.加強全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

          4.加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

         。ǘ┎v書寫

          1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領(lǐng)會,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學習;

          2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;

          3.體檢的全面性和準確性;

          4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

          5.日常病程記錄的`及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,重要化驗、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

          6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄等);

          7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應有無報告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

          8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;

         。ㄈ┳o理及醫(yī)院感染管理

          1.各班職責落實情況;

          2.基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

          3.?谱o理到位情況;

          4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

          5.護理文書書寫的規(guī)范性;

          6.急救藥品、器械的管理;

          7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;

          8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

          9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

          10.手衛(wèi)生與自身防護落實;

          11.抗菌藥物合理使用;

          12.性無菌物品是否按規(guī)范使用;

          13.多重耐藥菌的預防與控制;

          14.醫(yī)療廢物的管理;

          15.加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

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