- 相關(guān)推薦
人才工作培訓(xùn)班心得體會范文(通用15篇)
我們心里有一些收獲后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的人才工作培訓(xùn)班心得體會范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 1
為加強我市人才工作隊伍建設(shè),市委組織部精心安排了鄉(xiāng)村振興人才工作者培訓(xùn)班,我有幸參加了為期五天的培訓(xùn),受益良多,F(xiàn)簡要匯報此次學(xué)習(xí)的體會感悟。
一、所學(xué)所獲
1、系統(tǒng)的理論知識武裝頭腦。五天的培訓(xùn)課程安排浙江大學(xué)教授的專業(yè)講座,深入淺出的為我們分析了浙江省轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)人才對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。感受到了先發(fā)地區(qū)充分利用到了區(qū)位的優(yōu)越性,最大限度的發(fā)揮了觀念的先進性。
2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下,我們前往嘉興南湖,準(zhǔn)確領(lǐng)會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神,致力當(dāng)好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創(chuàng)基地、宇視科技、智慧E谷展廳,看到了海創(chuàng)基地如何做好“擁”的文章,借“創(chuàng)”發(fā)展,憑“智”嬗變。鄉(xiāng)村振興示范點中看到了莫干山民宿經(jīng)濟讓綠色生金,莫干山民宿的崛起,離不開自身的客觀條件,更離不開敏銳把握市場機遇、對標(biāo)消費升級等的主觀努力。
二、所思所悟
推動鄉(xiāng)村人才振興,要把人力資本開發(fā)放在首要位置,強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。當(dāng)前,推動鄉(xiāng)村振興中人才發(fā)展面臨的問題主要包括:一是高素質(zhì)人才短缺。鄉(xiāng)村地區(qū)普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營等人才,還難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。二是人才吸納能力低。受自然環(huán)境條件、歷史人文傳統(tǒng)等因素影響,鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動,同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。三是人才體制機制不健全。一方面,政府出臺了一系列政策,為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會,如巢湖市出臺的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面,也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才引進的瓶頸,導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須切實解決人才瓶頸問題,著力打造一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的高素質(zhì)人才隊伍。
加強培育,筑牢鄉(xiāng)村振興根基。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,根據(jù)鄉(xiāng)村地域特色與資源優(yōu)勢,興辦生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)村電商發(fā)展基地等,促進與科研機構(gòu)、高等院校的項目合作,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合,提高人才集聚程度,為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉(xiāng)逸趣園,在打造休閑娛樂消費的`時加強與巢湖學(xué)院旅游專業(yè)等加大合作。加大培訓(xùn)力度,充分利用農(nóng)村技能培訓(xùn)、遠教平臺等載體,通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式,重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),提升他們對實用性技術(shù)的運用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、科技知識的了解和掌握。同時,還要把課堂搬到田間地頭與項目基地,尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐,增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認知能力,強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。
優(yōu)化環(huán)境,厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境,改變重物輕才的傳統(tǒng)觀念,不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風(fēng)尚,鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中,增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境,加大對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量,為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境,增強他們的幸福感和安全感。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設(shè)備之外,還要培育先進的人才文化,樹立寬容失敗的用人理念,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,用心用情全面呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才,使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺,增強各類人才的歸屬感和認同感。
健全機制,凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展共識。完善引進機制,依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,明確人才引進方向,重點引進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才、環(huán)境治理人才、文化傳播人才等,進一步簡化引進流程,同時對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,實行更加開放的人才引進政策,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創(chuàng)新激勵機制,對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術(shù)、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系之中,不斷完善獎勵辦法,提高人才的收入水平。暢通流動機制,秉持“不求所有,但求所用”的原則,采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學(xué)者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學(xué)或投資興業(yè),為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件;另一方面,暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道,對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 2
非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),使我有幸參加了xx交大“人才工作創(chuàng)新發(fā)展示范培訓(xùn)班”,五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活雖然短暫,但是教授們理論聯(lián)系實際的新穎講授、同學(xué)上課時認真學(xué)習(xí)的全情投入以及現(xiàn)場教學(xué)參觀時內(nèi)心的震撼仍然歷歷在目,這次培訓(xùn)使我開拓了視野,增長了知識,啟迪了思想,感覺受益匪淺,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)中個人的一些思考和觸動匯報如下:
相信各位領(lǐng)導(dǎo)仍然對參觀浦東國際人才城時展示墻面上的八個大字記憶猶新,那就是“聚天下英才而用之”,多么氣勢磅礡和豪情萬丈的八個字,說實話,我被xx這種放眼全球,招攬頂尖人才助力發(fā)展的眼光和胸襟震撼到了。人才如此重要,我們應(yīng)該從何處著手“聚”人才呢?教授給我們的答案是用發(fā)展機會來聚,用產(chǎn)業(yè)來聚,用項目來聚,用成熟的制度保障來聚,用優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)來聚等等,然后教授告訴我們xx的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會很多、xx的世界500強企業(yè)很多,xx的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很成熟、xx的教育醫(yī)療文化資源全國、xx的交通網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達,xx的音樂劇很好聽,說話中作為xx本地人的自豪感溢于言表,然后教授又反問我們“人才到你們xx能干什么?有沒有向上成長發(fā)展的機會?制度保障上能不能做到平等,辦事跑項目能不能做到“不托關(guān)系、不找市長”?能不能滿足人才喝星巴克咖啡、聽音樂劇、進行高端購物的需求?有沒有讓人才發(fā)揮作用的輔助人才團隊作為支撐?連珠炮式的發(fā)問讓人猛然驚醒,再聯(lián)想到如今各大城市之間瘋狂的搶人大戰(zhàn),不禁讓人后怕。搶人大戰(zhàn)的背后,是各個城市之間發(fā)展競爭白熱化現(xiàn)狀的寫照,諸如深圳提出的落戶“秒批”,鄭州提出的大專畢業(yè)生憑報到證即可落戶的政策,都讓人看到了這些城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市量級躍升的路上,希望抓住機會,成長為超級城市的野心,而支撐這些野心的'正是人才。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,如果不能搶灘登陸,不能占領(lǐng)人才的制高點,后果不堪設(shè)想,在當(dāng)今這個城市二次發(fā)展浪潮迭起的殘酷競爭時代,我們的家鄉(xiāng)xx會不會被遠遠的甩在別人的身后,值得深思。
第二個感受是人才工作是一個非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,但做好這項工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果,要從細節(jié)做起,切實滿足人才的各種需要,才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個小例子,我有幾個父母在xx、家在xx但工作在嘉峪關(guān)的同學(xué),我曾經(jīng)問過他們,如果xx和嘉峪關(guān)都給你相同待遇的工作,你選擇在哪里就業(yè)?他們說他們還是會選擇嘉峪關(guān),我問為什么?在xx工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“xx的馬路天天都挖著呢,你到嘉峪關(guān)的馬路上來開車來,那叫一個暢快”,雖然他們說的有點夸張,但是對兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來說就是“沒有對比就沒有傷害”,兩相比較,高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較,更何況走南闖北,見多識廣的高級人才呢?他們會把xx作為興業(yè)發(fā)展的落腳點嗎?我想還真得打上一個大大的問號。
因為工作的原因,我每年都能接觸到一些xx本地生源的應(yīng)屆畢業(yè)生報道注冊和就業(yè)去向的信息,每年xx的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生大概有4000來人,能夠真正回來本地就業(yè)的大概在2000來人左右,而這些回來的2000人中多數(shù)為甘肅省內(nèi)一般大學(xué)的畢業(yè)生,外省的985/211/雙一流大學(xué)的學(xué)生,哪怕是省內(nèi)蘭大的學(xué)生都很少,我們培養(yǎng)出來的尖子學(xué)生基本都去了外地謀求發(fā)展,也就是說“根”在xx的本土人才流失都已經(jīng)相當(dāng)嚴重。這種情況下,想吸引外地的人才更是難上加難,人才基本上是一個“引不進、留不住”的內(nèi)外交困的現(xiàn)狀。
通過這次學(xué)習(xí),讓我深深的感受到做好人才工作,不僅要在戰(zhàn)略上高度重視,還要在人才落地發(fā)揮作用的實際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障,還要在人才發(fā)展的社會環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子,還要給人才以發(fā)展的平臺和載體。只有真正栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰!爸獝u近乎勇”,作為一名公職人員,我會以此次學(xué)習(xí)的新認識和新觸動作為契機,嚴格要求自己努力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻一份微小的力量。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 3
很榮幸在組織的關(guān)懷下,在初夏時節(jié)參加了xx法院第二期青年干警骨干人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)課程安排緊湊充實,從政治理論到業(yè)務(wù)提升、從室內(nèi)研討到戶外拓展、從本地大咖到外地取經(jīng),豐富多彩的內(nèi)容使我受益匪淺,提高了政治站位,增強了工作動力。與全市法院的三十位優(yōu)秀學(xué)員同窗交流,也讓我認識到了差距,鼓舞了斗志。為學(xué)之實,固在踐履。如何將所學(xué)所思所悟貫徹到審判日常,我打算從以下幾個方面努力:
一是做政治過硬的明白人。
xx院長在黨課中講到,人民法院是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國家審判機關(guān),既是政治性很強的業(yè)務(wù)機關(guān),更是業(yè)務(wù)性很強的政治機關(guān),必須旗幟鮮明講政治。我們在審判一線,直面人民群眾,代表的'是人民法院的形象,要有講政治的鮮明態(tài)度和能力水平。要緊密聯(lián)系法院的工作實際,以黨的創(chuàng)新理論為思想武器,不斷強化理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終保持審判工作正確的政治方向,堅定不移聽黨話、跟黨走,站穩(wěn)人民立場。
二是做奮勇向前的實干人。
院庭長組團向我們傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗,從他們的成長歷程可以看出,充滿光榮和夢想的審判事業(yè),沒有捷徑,唯有實干。只有沉心靜氣、腳踏實地在實踐中長才干,才能不斷鍛煉干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng)、硬本領(lǐng)。只有胸懷“國之大者”,主動擔(dān)當(dāng)積極、強化善做善成,不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平,凝心聚力保安寧,弛而不息化糾紛,立足審判崗位做貢獻。以公平正義來解釋、理解并適用法律,通過一個個公正裁判,不斷增強人民群眾對社會公平正義的信心。
三是做恪守良知的法律人。
審判工作的每個細節(jié)都考驗著法官的良知,考驗法官是否有真誠的為民情懷、有足夠的責(zé)任心、有廉潔的職業(yè)操守。我們要牢記“100-1=0”的道理,切實增強防腐拒變的免疫力,注重行為操守。要堅持能動司法意識,要對辦案的目的有正確認識,將切實有效解決糾紛的要求貫徹到辦案全過程,牢固樹立程序內(nèi)有效解紛意識,主動融入基層、走進群眾,既要清清楚楚講清法理,又要循循善誘講明事理,還要感同身受講明情理,最大限度實現(xiàn)案結(jié)事了人和。
因熱愛而選擇,因責(zé)任而堅守。未來還有很長的路要走,我將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機,始終秉持司法為民的理念和信仰,以踔厲奮發(fā)之姿、求真務(wù)實之舉,為奮力推進新時代新征程上人民法院工作高質(zhì)量發(fā)展履職盡責(zé)。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 4
一、收獲和感悟
1.“四個意識”樹的牢。對上海人才工作寄予深切厚望并多次作出重要指示。上海按照提出的“來得了、待得住、用得好、流得動”的總體要求,不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),“一把手”帶頭抓“第一資源”,聚焦人才引進培養(yǎng)、使用評價、分配激勵等重點環(huán)節(jié),在改革創(chuàng)新人才集聚體制機制上推出了“動真格”的舉措,持續(xù)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合環(huán)境,為中央深化人才發(fā)展體制機制改革積累了經(jīng)驗,提供了借鑒。
2.頂層設(shè)計站位高。上海聚焦建設(shè)卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市,牢牢把握人才集聚大舉措,在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,相繼制定出臺了人才“20條”和人才“30條”等綱領(lǐng)性文件,提出到20xx年基本形成與“五個中心”相適應(yīng)的人才發(fā)展治理體系,率先確立人才國際競爭比較優(yōu)勢的目標(biāo)。在本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,無論是課堂講授還是現(xiàn)場教學(xué),相關(guān)人員對人才“30條”的核心內(nèi)容都了如指掌、滔滔不絕、引以為豪,充分說明良好的頂層設(shè)計為上海打造國際一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匯聚之地提供了堅強有力地政策支撐。
3.瞄準(zhǔn)前沿視野寬。為深化推進具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設(shè),上海謀劃布局了高端裝備與智能制造、腦科學(xué)與人工智能、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械、航空航天等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,進一步加大緊缺急需的海外高層次人才引進力度,面向國際引進走在世界前列的“宗師泰斗”級人才,先后引進了美國工程院院士、核電廠材料在高溫高壓水環(huán)境中老化研究方面國際一流大師Peter L. Andresen博士,世界公認的平衡態(tài)和非平衡態(tài)統(tǒng)計物理權(quán)威Fabio Marchesoni教授等127名國外高端人才,為高科技產(chǎn)業(yè)在高起點上創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
4.改革創(chuàng)新力度大。從這次教育培訓(xùn)了解掌握的情況看,上海在人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng)新方面做了大量富有成效的探索,形成了一系列務(wù)實管用的制度機制,特別是人才“30條”,在以往政策基礎(chǔ)上,進一步降低門檻,增強操作性,全是干貨,滿滿都是誠意。比如外國人永久居留證,原來申請起來非常難,但上海放寬申辦條件后,外籍人才在滬申請“綠卡”的量占全國50%以上。再比充分發(fā)揮戶籍政策在國內(nèi)人才引進集聚中的激勵和導(dǎo)向作用,形成了居住證積分、居住證轉(zhuǎn)辦戶籍、直接落戶的引才政策體系,優(yōu)先引進高層次人才,近五年來,上海共引進各類優(yōu)秀人才21.13萬人,直接落戶引進高端人才和緊缺急需人才達3萬人,居住證轉(zhuǎn)辦常住戶口3.5萬人,戶籍政策作用充分顯現(xiàn)。
5.創(chuàng)新驅(qū)動成效好。這次培訓(xùn)采取課堂教學(xué)和現(xiàn)場觀摩的方式進行,特別是實地考察浦東國際人才城和蘇州工業(yè)園區(qū)過程中,人才在創(chuàng)新發(fā)展中的“關(guān)鍵性”“決定性”作用讓人震撼。上?苿(chuàng)中心的.核心承載地張江科學(xué)城,集聚各類人才36萬人,擁有中國工程院院士、科學(xué)院院士24人,中央人才96人,上海市人才92人,上海市領(lǐng)軍人才15人,在這些全球頂尖人才的帶領(lǐng)下,上海已探索出天然氣直接轉(zhuǎn)化利用的有效方法,成功發(fā)現(xiàn)了隱藏了80余年的“幽靈粒子”,以前需要很多年才能認識的一個蛋白質(zhì),現(xiàn)在借助各式各樣的先進設(shè)備和儀器,最短僅需2分30秒就能認識……人才與科創(chuàng)資源的集聚效應(yīng)越來越顯著。
二、存在的差距和不足
1.區(qū)位劣勢明顯。從這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況看,人口特別是人才向大城市和超大城市流動的趨勢不可逆轉(zhuǎn),中西部地區(qū)、中小城市人口、人才凈流出是大勢所趨。我區(qū)地處西部偏遠地區(qū),與發(fā)達地區(qū)相比,在地理位置、交通狀況、生態(tài)環(huán)境等方面根本不具備競爭優(yōu)勢,一些急需緊缺人才引進難度非常大。
2.留才比較困難。受經(jīng)濟社會發(fā)展程度和事業(yè)發(fā)展前景的影響,各類人才工資待遇普遍較低,發(fā)展空間明顯不足,很多優(yōu)秀人才引進之后留不住,加之隨著近年來全國各地興起的“搶人大戰(zhàn)”愈演愈烈,外地人才新政的吸引力越來越強,“孔雀東南飛”的現(xiàn)象比較嚴重。
3.體制不夠靈活。區(qū)縣一級在在人才引進、編制管理、職務(wù)晉升、職稱評審等方面的自主權(quán)較小,一些單位因業(yè)務(wù)發(fā)展、職能調(diào)整等原因存在專業(yè)人員需求,但由于沒有空崗、空編,無法及時補充;一些單位急需緊缺的高技能人才受限于個人身份、學(xué)歷、年齡等原因,仍然存在無法引進的問題。
三、幾點意見建議
1.強化基層人才保障。建議積極向上呼吁,充分考慮西北地區(qū)的地理環(huán)境因素,提高我區(qū)艱苦邊遠地區(qū)的區(qū)類差、高原補貼和艱邊津貼等,從經(jīng)濟收入上彌補地域差異性所造成的引才劣勢。對柔性引進的人才制定出臺相關(guān)政策,為他們提供合理合規(guī)的經(jīng)費支持和良好生活待遇,充分調(diào)動工作積極性。
2.適度向用人單位放權(quán)。在省市統(tǒng)一組織公開招聘的基礎(chǔ)上,賦予縣一級和用人單位更大的自主權(quán),使人才招錄更有針對性。適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員編制,制定更有針對性的政策,使各類基層服務(wù)大學(xué)生有更多機會錄用為公務(wù)員,更好的發(fā)揮作用。
3.改革人才評價制度。積極推進職稱制度改革,合理下放職稱評審自主權(quán),更有效的調(diào)動用人單位和基層人才的積極性。重點行業(yè)領(lǐng)域、基層一線和艱苦邊遠地區(qū)評聘專業(yè)技術(shù)職稱不受崗位限制。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 5
xx月xx日至xx日,有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間,在上海這個中國最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心,在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應(yīng)對》,從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。
下面,從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時安排緊湊,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實,培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們大大折服。另外,帶隊領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會
通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向,以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的.核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說,追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對員工來說,實現(xiàn)人生價值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場時,永遠都是結(jié)果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一。不可否認,任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛。?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時,大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對企業(yè),面對領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對今后工作的啟發(fā)
通過學(xué)習(xí),感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進。
人才培養(yǎng)機制方面,xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多嘗試,效果總是未能達到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實際可操作性,以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達成共識。
關(guān)于激勵性績效體系建設(shè),雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標(biāo)設(shè)計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 6
參加此次人才工作培訓(xùn)班,讓我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,涵蓋人才政策解讀、人才培養(yǎng)策略、人才引進與留存等多個方面。
在人才政策解讀環(huán)節(jié),專家深入淺出的講解,讓我對國家和地方的人才政策有了更清晰的認識。了解政策是開展人才工作的基礎(chǔ),只有吃透政策,才能在工作中更好地為人才提供服務(wù),讓政策紅利真正惠及每一位人才。
人才培養(yǎng)策略的'課程令我印象深刻。培訓(xùn)中強調(diào),人才培養(yǎng)要因材施教,根據(jù)不同人才的特點和需求,制定個性化的培養(yǎng)方案。這讓我反思自己以往工作中的不足,意識到不能一概而論地對待所有人才,而要深入挖掘他們的潛力,為他們提供合適的發(fā)展路徑。
人才引進與留存的討論也給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)。我們探討了如何吸引高層次人才,如何營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,使人才愿意留下來并發(fā)揮最大價值。我認識到,人才引進不僅僅是提供優(yōu)厚的物質(zhì)條件,更要注重精神層面的關(guān)懷,為人才搭建施展才華的平臺,讓他們有歸屬感和成就感。
通過這次培訓(xùn),我提升了自己的業(yè)務(wù)能力,也明確了未來的工作方向。在今后的工作中,我將把所學(xué)知識運用到實際工作中,積極落實人才政策,精心制定人才培養(yǎng)計劃,努力創(chuàng)新人才引進與留存方式,為單位的人才隊伍建設(shè)貢獻自己的力量,推動單位在人才的助力下實現(xiàn)更好的發(fā)展。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 7
近期參與人才工作培訓(xùn)班,猶如為我打開了一扇全新的大門,讓我對人才工作有了全新的認知。
培訓(xùn)期間,一系列精彩的案例分析讓我深受觸動。一個個成功的人才工作案例,展示了不同單位在人才選拔、培養(yǎng)、使用等方面的獨特做法和顯著成效。這些案例為我提供了寶貴的`借鑒經(jīng)驗,讓我明白在人才工作中,創(chuàng)新思維和靈活應(yīng)對是多么重要。
與同行們的交流互動也是此次培訓(xùn)的一大亮點。大家來自不同的地區(qū)和單位,分享了各自在人才工作中的經(jīng)驗和困惑。通過交流,我不僅拓寬了視野,還學(xué)到了許多實用的工作技巧。例如,有的同行分享了如何利用社交媒體平臺進行人才引進宣傳,這種新穎的方式讓我眼前一亮。
在培訓(xùn)中,我深刻體會到人才工作的重要性。人才是推動社會發(fā)展和單位進步的核心力量,做好人才工作,是我們義不容辭的責(zé)任。我們要以更加積極的態(tài)度、更加專業(yè)的素養(yǎng),投入到人才工作中。
回到工作崗位后,我將結(jié)合本單位的實際情況,借鑒培訓(xùn)中學(xué)到的經(jīng)驗和方法。積極探索適合本單位的人才工作模式,加強與各部門的協(xié)作,共同做好人才的引進、培養(yǎng)和管理工作。同時,我也會不斷提升自己的綜合素質(zhì),為更好地開展人才工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 8
參加人才工作培訓(xùn)班,是一次充實而有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。此次培訓(xùn),猶如一場及時雨,滋潤了我在人才工作領(lǐng)域不斷探索的心田。
培訓(xùn)的師資力量雄厚,各位專家憑借豐富的經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識,為我們帶來了一場場知識盛宴。在講解人才評估體系時,專家詳細闡述了如何科學(xué)、全面地評估人才的'能力和潛力。這讓我明白,準(zhǔn)確的人才評估是合理使用人才的前提,只有建立完善的評估體系,才能確保把人才放在最適合的崗位上,發(fā)揮他們的最大效能。
在小組討論中,我們圍繞“如何提升人才工作的效率”展開了熱烈的討論。大家各抒己見,提出了許多建設(shè)性的意見。有的成員提出利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化人才信息管理,提高工作效率;有的成員建議建立人才工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少不必要的工作環(huán)節(jié)。這些討論讓我受益匪淺,也讓我看到了團隊的智慧和力量。
此次培訓(xùn),不僅豐富了我的知識儲備,還增強了我的工作信心。我深刻認識到,人才工作是一項系統(tǒng)性工程,需要我們用心去謀劃、用力去推進。在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。努力打造一個吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境,為單位的發(fā)展注入強大的人才動力。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 9
此次人才工作培訓(xùn)班,為我在人才工作的道路上指明了方向,讓我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。
培訓(xùn)中,對人才激勵機制的講解讓我深受啟發(fā)。專家指出,有效的人才激勵機制能夠激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造力。除了物質(zhì)激勵,精神激勵同樣重要。我們要及時肯定人才的工作成果,給予他們更多的'榮譽和認可,讓他們感受到自己的價值。這讓我認識到,在今后的工作中,要注重激勵機制的完善,充分調(diào)動人才的積極性。
在實地考察環(huán)節(jié),我們參觀了一家在人才工作方面表現(xiàn)出色的企業(yè)。這家企業(yè)的人才文化建設(shè)給我留下了深刻的印象。企業(yè)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵人才不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。同時,企業(yè)還建立了良好的溝通機制,讓人才能夠暢所欲言,為企業(yè)的發(fā)展建言獻策。通過這次參觀,我學(xué)到了很多可借鑒的經(jīng)驗,明白了人才文化建設(shè)對人才工作的重要性。
通過這次培訓(xùn),我對人才工作有了更深刻的理解。人才工作不僅僅是簡單的招聘和管理,更是一項關(guān)乎單位長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。在今后的工作中,我將以此次培訓(xùn)為契機,把學(xué)到的知識運用到實際工作中。積極探索創(chuàng)新人才工作方式方法,加強人才隊伍建設(shè),為單位的發(fā)展提供堅實的人才保障。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 10
參加人才工作培訓(xùn)班,是一次難得的學(xué)習(xí)和成長機會。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣,讓我在人才工作方面有了質(zhì)的提升。
培訓(xùn)課程中,對人才流動趨勢的分析讓我對當(dāng)前人才市場的動態(tài)有了清晰的認識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人才流動越來越頻繁。了解人才流動的原因和趨勢,有助于我們制定更加合理的.人才政策,吸引和留住優(yōu)秀人才。這讓我明白,在人才工作中,要與時俱進,不斷調(diào)整工作策略。
在培訓(xùn)的互動環(huán)節(jié),我積極參與討論,與其他學(xué)員共同探討人才工作中的熱點和難點問題。通過互動,我不僅學(xué)到了其他學(xué)員的成功經(jīng)驗,還從他們的失敗案例中吸取了教訓(xùn)。例如,有的學(xué)員分享了在人才引進過程中遇到的問題及解決方法,這讓我在今后的工作中能夠避免類似問題的發(fā)生。
此次培訓(xùn)讓我認識到,人才工作是一項充滿挑戰(zhàn)但又極具意義的工作。我們要以高度的責(zé)任感和使命感,做好人才工作。在今后的工作中,我將加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。積極與各方溝通協(xié)作,共同營造良好的人才生態(tài)環(huán)境。為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍而努力奮斗,為單位的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 11
參與人才工作培訓(xùn)班,讓我在人才工作領(lǐng)域有了全新的感悟和收獲。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際,具有很強的實用性和指導(dǎo)性。
培訓(xùn)中,對人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的講解讓我深受觸動。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會對人才的需求,我們需要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。例如,采用校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,能夠讓人才在實踐中得到鍛煉,提高他們的實際操作能力和創(chuàng)新能力。這讓我意識到,在今后的人才培養(yǎng)工作中,要積極探索創(chuàng)新模式,為人才提供更多的發(fā)展機會。
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),一位資深的人才工作者分享了自己多年的工作經(jīng)驗。他強調(diào),在人才工作中,要注重細節(jié),關(guān)注人才的`每一個需求。從人才的招聘到入職后的關(guān)懷,每一個環(huán)節(jié)都要做到位。他的分享讓我明白,人才工作需要我們用心去做,只有關(guān)注細節(jié),才能贏得人才的信任和支持。
通過這次培訓(xùn),我深刻認識到人才工作的重要性和緊迫性。在當(dāng)今競爭激烈的社會環(huán)境下,人才是核心競爭力。我們要把人才工作放在更加突出的位置,加大工作力度。在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情投入到人才工作中。認真落實各項人才政策,積極創(chuàng)新人才工作方法,為單位的發(fā)展匯聚更多的優(yōu)秀人才。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 12
參加人才工作培訓(xùn)班,為我提供了一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入思考人才工作的平臺。這次培訓(xùn)讓我對人才工作有了全面而深刻的認識。
培訓(xùn)期間,專家對人才戰(zhàn)略規(guī)劃的講解讓我受益匪淺。人才戰(zhàn)略規(guī)劃是人才工作的重要指導(dǎo),它關(guān)系到單位人才隊伍的長遠發(fā)展。制定科學(xué)合理的人才戰(zhàn)略規(guī)劃,需要我們結(jié)合單位的.發(fā)展目標(biāo)和實際情況,明確人才需求和發(fā)展方向。這讓我明白,在今后的工作中,要注重人才戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施,確保人才工作的有序開展。
在小組合作項目中,我們模擬制定了一份人才發(fā)展計劃。通過這個項目,我學(xué)會了如何將理論知識應(yīng)用到實際工作中。在小組合作過程中,我與其他學(xué)員密切配合,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。我們共同探討問題、提出解決方案,最終完成了一份較為完善的人才發(fā)展計劃。這次經(jīng)歷讓我體會到團隊合作的重要性,也提高了我的實際工作能力。
此次培訓(xùn)讓我認識到,人才工作是一個持續(xù)不斷的過程,需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進。在今后的工作中,我將以此次培訓(xùn)為新的起點,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。加強對人才工作的研究和探索,努力為單位打造一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍,推動單位持續(xù)健康發(fā)展。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 13
參加人才工作培訓(xùn)班,讓我在人才工作方面有了很大的收獲。培訓(xùn)內(nèi)容豐富詳實,培訓(xùn)方式靈活多樣,讓我對人才工作有了全新的理解。
培訓(xùn)中,對人才測評技術(shù)的介紹讓我眼前一亮。人才測評技術(shù)能夠幫助我們更準(zhǔn)確地了解人才的能力、性格和職業(yè)傾向等信息。通過科學(xué)的人才測評,我們可以為人才提供更合適的崗位,實現(xiàn)人崗匹配。這讓我認識到,在今后的人才引進工作中,要合理運用人才測評技術(shù),提高人才引進的質(zhì)量。
在案例研討中,我們分析了一些因人才管理不善導(dǎo)致人才流失的案例。通過對這些案例的深入分析,我明白了人才管理的重要性。人才管理不僅要關(guān)注人才的工作,還要關(guān)注他們的生活和職業(yè)發(fā)展。我們要為人才提供良好的.工作環(huán)境和發(fā)展空間,讓他們能夠安心工作。這讓我在今后的人才管理工作中,更加注重人才的全方位關(guān)懷。
通過這次培訓(xùn),我深刻認識到人才工作是一項復(fù)雜而又重要的工作。我們要以科學(xué)的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度做好人才工作。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的人才工作能力。積極探索適合本單位的人才工作模式,為單位的發(fā)展吸引和留住更多優(yōu)秀人才。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 14
參加人才工作培訓(xùn)班,是一次充實而有價值的學(xué)習(xí)體驗。這次培訓(xùn)讓我對人才工作的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解。
培訓(xùn)課程中,對人才服務(wù)體系建設(shè)的講解讓我認識到,完善的人才服務(wù)體系是吸引和留住人才的關(guān)鍵。人才服務(wù)體系包括人才的生活服務(wù)、職業(yè)發(fā)展服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多個方面。我們要為人才提供一站式的服務(wù),解決他們在工作和生活中遇到的各種問題。這讓我明白,在今后的工作中,要注重人才服務(wù)體系的.建設(shè)和完善,為人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在交流分享環(huán)節(jié),我與其他學(xué)員分享了自己在人才工作中的經(jīng)驗和困惑。通過交流,我得到了很多寶貴的建議和啟發(fā)。例如,有的學(xué)員建議建立人才服務(wù)反饋機制,及時了解人才的需求和意見,以便更好地改進服務(wù)。這讓我認識到,在人才工作中,要注重與人才的溝通和交流,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
此次培訓(xùn)讓我認識到,人才工作需要我們付出更多的努力和心血。在今后的工作中,我將以更加積極的態(tài)度投入到人才工作中。加強人才服務(wù)體系建設(shè),提升人才服務(wù)水平。努力營造一個尊重人才、關(guān)愛人才、服務(wù)人才的良好環(huán)境,為單位的發(fā)展提供有力的人才支撐。
人才工作培訓(xùn)班心得體會 15
參加人才工作培訓(xùn)班,讓我對人才工作有了全新的認識和思考。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、層次分明,為我在人才工作領(lǐng)域的發(fā)展提供了強大的助力。
培訓(xùn)中,對人才發(fā)展生態(tài)的闡述讓我深刻理解了人才發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系。良好的人才發(fā)展生態(tài)能夠吸引人才、留住人才、促進人才成長。我們要從政策環(huán)境、文化環(huán)境、工作環(huán)境等多個方面入手,營造一個有利于人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。這讓我明白,在今后的工作中,要注重人才發(fā)展生態(tài)的營造,為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。
在實踐操作環(huán)節(jié),我們進行了人才招聘模擬演練。通過這次演練,我掌握了人才招聘的'流程和技巧。從招聘信息發(fā)布到面試、錄用,每一個環(huán)節(jié)都需要精心策劃和實施。這次演練讓我提高了自己的實際操作能力,也讓我在今后的人才招聘工作中更加得心應(yīng)手。
通過這次培訓(xùn),我認識到人才工作是一項具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和進步,提升自己的專業(yè)能力。積極投身于人才工作實踐,為打造良好的人才發(fā)展生態(tài)、推動單位的人才隊伍建設(shè)貢獻自己的力量。
【人才工作培訓(xùn)班心得體會】相關(guān)文章:
人才工作總結(jié)05-18
人才工作總結(jié)08-10
暑假培訓(xùn)班心得體會02-12
參加培訓(xùn)班心得體會09-29
心理培訓(xùn)班心得體會08-07
校長培訓(xùn)班心得體會04-24
心理培訓(xùn)班心得體會【精選】09-17
校長培訓(xùn)班心得體會10-06
人才工作的語錄40句12-26