檢修計劃心得體會

　　通過本次非計劃停機，我談談此次設備上的檢修心得：

　　1、 應優(yōu)先安排重點設備，充分考慮所需物資、勞動力及資金來源的可能性，從企業(yè)的技術裝備條件出發(fā)，采用新工藝、新技術、新材料，在保證質量的前提下，力求減少停歇時間和降低修理費用。

　　2、 要規(guī)定非計劃停機修理設備的名稱、內容、時間、工時、停工天數(shù)、修理所需材料、各配件準備情況及費用等。

　　3、 確定修理工作量大小，計算修理工人人數(shù)，確定設備修理停工時間的依據(jù)。

　　4、 應盡量提高修理工作效率，縮短設備修理停歇時間，停歇時間越短，設備的實際工作時間就越長。

　　5、 將在工藝上相互緊密聯(lián)系而又需要修理的數(shù)臺設備，在同一時間內安排修理，實現(xiàn)修理同步化，以便減少分散修理的停歇時間。

　　6、 按照一定順序分別對設備各個獨立部分進行修理，每次只修理一部分。它可以利用非生產(chǎn)時間進行修理，可以增加設備的.生產(chǎn)時間，提高設備的利用率。

　　7、 事先準備好質量良好的各種部件，修理時將設備上已損壞的零部件拆下來，換上準備好的同類部件，然后將所拆下來的部件送到機修車間組織零部件的加工和修理，以被下次使用。

　　以后碰到非計劃停機時，對設備維修要統(tǒng)籌規(guī)劃，充分考慮人員合理安排，合理分配時間，按照檢修計劃有條不紊對設備全面檢修保養(yǎng)。

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