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科技項目驗收演講稿
科技項目驗收講話稿篇一：驗收發(fā)言稿
各位領導、專家、同仁：
感謝各位今天參加xx大樓工程基礎、主體結構驗收，借此機會向各位在平時所付出的支持與幫助表示衷心的感謝。在此，我代表xx監(jiān)理公司xx監(jiān)理項目部向各位做監(jiān)理評估匯報。
一、工程施工概況
本工程于xx年xx月xx日簽訂施工合同，xx年xx月xx日辦理完開工手續(xù)并正式開工，施工許可證號xx，質監(jiān)號溫監(jiān)備案xx。工程施工到xx年xx月xx日基本完成樁基工程，歷時xx個多月；到xx年xx月xx日基本完成地下室施工，歷時xx個多月；主體施工到xx年xx月基本完成，歷時xx個月。
二、監(jiān)理工作實施情況
我公司于xx年xx月xx日與建設單位簽訂委托監(jiān)理合同后，總監(jiān)理工程師于xx年xx月xx日主持編制并經(jīng)報審通過了《監(jiān)理規(guī)劃》，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》編制了《安全監(jiān)理細則》、《旁站監(jiān)理方案》、《見證取樣和送樣計劃》、《測量放線監(jiān)理細則》、《樁基監(jiān)理細則》、《挖土支護監(jiān)理細則》、《地下室卷材防水監(jiān)理細則》、《鋼筋工程監(jiān)理細則》等共計xx份，并組織實施。
總監(jiān)理工程師針對項目監(jiān)理部的具體情況，制定了相關的`管理制度，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天對各自分管的區(qū)域進行現(xiàn)場巡視檢查，及
時記錄監(jiān)理日記。并對巡視檢查、審核和驗收發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并對整改情況進行復查、督促落實。
在監(jiān)理過程中，對基礎、主體分部工程變更單及時進行協(xié)調和落實，各方均已認可確認并已落實到施工過程中。
監(jiān)理部根據(jù)見證取樣規(guī)定和強制性條文要求，在施工過程中對鋼筋原材、樁基檢測、混凝土試塊、焊接、結構實體檢測、水泥及砂等各類原材及試驗進行見證，過程均符合要求。
依據(jù)旁站管理辦法要求，由監(jiān)理工程師制定了《旁站監(jiān)理方案》，形成旁站記錄，對鉆孔灌注樁鋼筋籠安裝隱蔽，基礎、主體混凝土澆筑，防水工程等施工關鍵部位和重要施工工序實行旁站監(jiān)理，過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并及時督促施工單位進行整改落實，施工質量滿足強制性條文、規(guī)范、設計等要求。
根據(jù)強制性條文和驗收規(guī)范要求，對基坑土方開挖、現(xiàn)澆結構的外觀質量及尺寸偏差、鋼筋隱蔽等強制性條文內容和各檢驗批進行檢查。及時組織分項工程質量驗收，發(fā)現(xiàn)問題 （包括質量、進度、安全）及時通知施工單位處理，并根據(jù)問題的嚴重程度采取簽發(fā)：現(xiàn)場檢查驗收記錄或監(jiān)理工程師通知單，以督促工作落實，效果明顯。現(xiàn)場施工過程中未發(fā)生任何重大安全質量問題。
監(jiān)理實施過程中，建設單位參加了每一次隱蔽驗收，并提出嚴格監(jiān)理、規(guī)范施工，對監(jiān)理工作、施工過程中問題的整改和落實起到重要的督促和協(xié)調作用，整個質量狀態(tài)和程序處于受控狀態(tài)。
三、工程分部質量監(jiān)理評定
本工程地基與基礎分部工程分為無支護土方、有支護土方、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎xx個子分部工程，土方開挖、土方回填、鋼及混凝土支撐、混凝土灌注樁、凝土灌注樁鋼筋籠、防水混凝土、涂料防水層、卷材防水層、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、磚砌體等xx分項工程；主體分部工程分為混凝土結構、砌體結構xx個子分部工程、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構、填充墻等xx個分項，均驗收合格，質量控制資料完整，結構安全和功能檢驗符合要求，觀感質量一般，所以監(jiān)理對xx工程的地基與基礎、主體分部工程質量評定為合格，同意驗收。
xx公司
xx監(jiān)理項目部
xx年xx月xx日
科技項目驗收講話稿篇二：科技獎勵大會發(fā)言稿1
各位先進科技工作者、同事們： 今天，我們在這里隆重召開山東三箭科技成果獎勵大會，表彰為企業(yè)科技事業(yè)作出突出貢獻的科技工作者�？萍吉剟畲髸瞧髽I(yè)的年度盛事，是科技創(chuàng)新成果的集中展示。在此，我謹代表集團向全體獲獎人員表示熱烈祝賀！向全公司廣大科技工作者和各部門為推動科技進步做出貢獻的同仁表示崇高敬意和誠摯問候！向關心和參與企業(yè)科技研發(fā)的各部門領導同事表示衷心感謝！
一、總結成績，認清形勢，切實推動科技工作發(fā)展
20xx年以來，企業(yè)技術研發(fā)工作在集團公司領導下，取得了長足進步，為集團率先跨越、加快發(fā)展提供了有力的技術支撐。一是科技創(chuàng)新體系逐步構建。形成了以研發(fā)中心、信息中心、檢測中心、培訓中心為一體的技術創(chuàng)新平臺，逐步建立以市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。與山東建筑大學、山東省建筑科學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化技術交流合作，提高科研水平。 二是科技創(chuàng)新主體不斷形成。充分發(fā)揮各專業(yè)專項課題組、QC小組及工法編制小組的主體作用，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵性技術的研發(fā)和自主品牌培育。三是科技產(chǎn)出能力顯著增強。20xx年，累計專利申請25項，獲得專利17項，其中發(fā)明專利2項、實用新型15項；榮獲國家級工法2項、國家級優(yōu)秀QC成果2項、省級優(yōu)秀QC成果4項、全國質量信得過班組1項、省級工法17項；山東省建設技術創(chuàng)新獎一等獎1項；全國建筑業(yè)綠色施工示范工程立項5項；全國建筑業(yè)綠色施工科技示范工程驗收1項；山東省建筑業(yè)新技術應用示范工程立項7項、驗收9項；山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳科技示范工程立項5項；列入市科技計劃項目2項，
累計爭取資金50萬元。 當前，隨著經(jīng)濟社會轉型、區(qū)域競爭加劇以及經(jīng)濟加快發(fā)展，中央、省、市對科技工作更加重視，科技事業(yè)發(fā)展面臨眾多機遇和挑戰(zhàn)。從國際形勢看，現(xiàn)代科技發(fā)展進入空前活躍的創(chuàng)新時期，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都把科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展突破口，積極實施新的科技和人才戰(zhàn)略，塑造國家競爭優(yōu)勢。尤其突出企業(yè)是科技競爭的主體地位，注重科技必須與產(chǎn)業(yè)融合、與企業(yè)聯(lián)合、與市場結合；從國內情況看，我國已進入了以創(chuàng)新促轉型發(fā)展的重要階段。加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，迫切需要加快科技成果轉化和應用，依靠科技創(chuàng)新破解可持續(xù)發(fā)展中的難題和制約因素，提高經(jīng)濟發(fā)展質量，培育新的經(jīng)濟增長點，改善人民群眾生產(chǎn)生活水平；從整個集團情況來看，我們的產(chǎn)業(yè)結構較粗放，傳統(tǒng)工藝技術比重較大，新型科學技術應用總體上處于初級階段。要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，培育新興產(chǎn)業(yè)，必須切實抓好科學技術應用。特別需要強調的是，集團已進入加快發(fā)展時期，各分公司、各部門更要充分認清當前集團科技工作面臨的嚴峻形勢，始終保持清醒頭腦，牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”、“科技創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展最根本動力”和“抓科技就是抓經(jīng)濟，就是抓效益，就是抓發(fā)展”的思想，進一步堅定信心、搶抓機遇、迎難而上，推動集團科技工作率先突破發(fā)展。
二、立足企業(yè)實情，創(chuàng)新創(chuàng)造，奮力夯實企業(yè)技術創(chuàng)新基礎
�。ㄒ唬┓e極推進科技發(fā)展創(chuàng)新
一是充分發(fā)揮公司主體作用。要充分調動企業(yè)員工主動性和積極性，繼續(xù)加大研發(fā)投入、推動技術創(chuàng)新、實現(xiàn)科技成果的推廣和應用。創(chuàng)造并掌握自己的技術專利，不斷發(fā)展自主知識產(chǎn)權，提高核心競爭力。二是加速推進產(chǎn)學研用結合。要緊密結合我公司的實際情況，加強與山東建筑大學、山東省建筑科學院等權威科研院所的科技合作與交流，推動企業(yè)與高校、科研機構開展技術轉讓、技術入股、聯(lián)合開發(fā)、等多種形式的合作。三是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要完善促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，引導和集中各類生產(chǎn)要素，增強新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。要結合集團發(fā)展現(xiàn)狀，重點瞄準新材料、新應用、新技術等新興產(chǎn)業(yè)領域，努力在培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上取得實質性進展。為積極促進企業(yè)走上新型建筑工業(yè)化發(fā)展道路，20xx年，集團公司成立了新型建筑工業(yè)化領導小組，赴各地對PC構件生產(chǎn)、住宅產(chǎn)業(yè)化的`發(fā)展情況及新型設備設施等進行實地考察，熟悉實際生產(chǎn)過程和工藝布局，為集團新型建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎。
�。ǘ┡娀萍既瞬胖� 一是著力集聚科技人才。要以穩(wěn)定現(xiàn)有科技隊伍為基礎，加快對人才、特別是中青年科技人才的培養(yǎng)，切實用好現(xiàn)有人才，留住關鍵人才，儲備未來人才。二是大膽使用科技人才。要打破論資排輩的傳統(tǒng)觀念，大膽啟用中青年拔尖人才，讓他們在關鍵崗位上發(fā)揮重要作用。要全力支持科技人才開展科技創(chuàng)新，創(chuàng)造科技成果，并積極創(chuàng)造條件，保證他們的創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造成果得到保護和肯定。三是政策激勵留住科技人才。要全面落實尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的各項優(yōu)惠政策，對科技人才
做到事業(yè)上支持、生活上照顧、物質上優(yōu)待。我們制定并頒布了《山東三箭集團科技成果獎勵辦法》，技術中心內部也制定并形成了比較完善的科技成果內部評審流程、山東三箭企業(yè)級工法、企業(yè)級QC成果管理辦法等一系列的辦法措施，從政策激勵到物質獎勵再到精神鼓勵，全方位激發(fā)員工的創(chuàng)造力。
�。ㄈ┩七M和完善信息化建設，加快企業(yè)現(xiàn)代化進程
20xx年，集團結合國家、省、市等政府部門針對BIM技術在企業(yè)內應用的政策文件要求，著手推進BIM技術應用及工作室建設籌備工作。通過前期省內外調研與學習，積極組織參與一系列BIM技術知識講座與座談會活動，形成《關于山東三箭技術中心BIM發(fā)展與研究中心建設可行性報告》、《關于成立山東三箭技術中心BIM發(fā)展與研究中心的請示》等報告，為推動集團科技進步奠定基礎。
三、強化領導，落實責任，為科技創(chuàng)新提供有效保障 加快科技創(chuàng)新，領導是關鍵，隊伍是基礎，投入是保證。我們務必以改革創(chuàng)新的精神，以求真務實的作風，統(tǒng)籌協(xié)調，合力推進，努力開創(chuàng)集團公司科技創(chuàng)新工作新局面。
（一）要切實加強組織領導。各公司主要負責人要按照“一把手抓第一生產(chǎn)力”的要求，切實擔負起領導責任，把科技創(chuàng)新工作擺到重要議事日程，同經(jīng)濟工作一起研究，一起部署，一起檢查，一起落實。要進一步完善科技進步目標責任制，建立科技創(chuàng)新能力綜合評價體系，加大督促檢查和考核獎懲力度，把促進科
技發(fā)展的各項政策落到實處，形成集團統(tǒng)一領導、各分公司統(tǒng)籌主導、部門各負其責、全員共同參與的工作機制。
�。ǘ┮粩嗉哟笸度肓Χ�。要加大企業(yè)投入，把支持科技事業(yè)發(fā)展特別是提高自主創(chuàng)新能力投入提升到戰(zhàn)略高度來考慮，確保財政對科技投入的穩(wěn)定快速增長。積極引導企業(yè)成為科技投入的主體，逐步提高企業(yè)研發(fā)投入比重。制定政策和引導措施、激勵企業(yè)資源投入科技創(chuàng)新，逐步建立起以企業(yè)投入為主導、員工廣泛參與的多元化、市場化的科技研發(fā)體系。
（三）要竭力營造創(chuàng)新氛圍。充分利用oA平臺、三箭通訊、互聯(lián)網(wǎng)等公共媒體，大力開展科技研發(fā)學術等活動，弘揚科學精神，傳播科學思想和科學方法，普及科學知識，推廣實用技術，在公司上下形成科技興企的共識。讓創(chuàng)新意識扎根在每一個三箭人心中。 同事們，推動科技創(chuàng)新，任務艱巨、使命光榮。我們一定要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住構建新型建筑工業(yè)化、建設創(chuàng)新型企業(yè)等重大戰(zhàn)略思路，進一步解放思想、開拓進取，切實加強自主創(chuàng)新和科技成果轉化工作，為集團經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供有力支撐。
謝謝大家！
科技項目驗收講話稿篇三：建設單位工程竣工驗收發(fā)言稿
首先衷心感謝質監(jiān)站領導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。*******工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、工程基本情況及建設程序管理情況
1、合同委托江蘇**建筑設計有限公司進行勘察，委托中國建筑**公司進行設計，委托徐州**有限公司進行監(jiān)理，***建筑安裝工程有限公司施工。建造師：***。
2、本工程建筑面積*****平方米，框架**層，于20**年**月開工-20**年**月竣工。
二、建設管理機構情況
1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)
理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的.驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理情況
本工程合同價*******萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理情況
1、本工程由**市建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20**年 **月 **日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請***及各位領導予以指正。謝謝！預祝此次驗收能夠圓滿成功。
********有限公司
20**年 **月** 日
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