經(jīng)濟檢查大隊副隊長的競職發(fā)言稿

　　在不斷進步的時代，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)濟檢查大隊副隊長的競職發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的××：

　　目前人事調(diào)整在際，作為經(jīng)濟檢查大隊的副職，我認為我能完全信任經(jīng)濟檢查大隊副隊長一職�，F(xiàn)將我的看法匯報如下：

　　經(jīng)濟檢查大隊作為縣(區(qū))分局的派出機構(gòu),擔負著監(jiān)督流通領域商品質(zhì)量，查處不正當競爭、侵犯消費者合法權(quán)益、生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品等各類經(jīng)濟違法案件的重要職責。是工商機關(guān)的一個重要的執(zhí)法機構(gòu)和窗口，工作繁重，社會涉及面廣。作為經(jīng)檢大隊的副大隊長，我一定當好正職的得力助手，共同把大隊的工作做好，讓領導放心、群眾滿意。

　　首先，要認清角色地位，擺正自己的位置。我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以說是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權(quán)，用權(quán)不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態(tài)。奧斯卡有最佳配角獎，副職也要評最佳配角，既按照領導科學的腳本來演戲，不能搶主角的戲，又要演得有聲有色。在以后的工作中我將時刻挺身而出為正職遮風擋雨。同時加強領導班子團結(jié)，不躲在一邊看熱鬧。

　　其次，自覺維護和強化整個大隊集體的權(quán)威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現(xiàn)，代表集體說話。凡是重要的工作，涉及到群眾利益的敏感問題，都應該是領導集體研究的結(jié)果，不說成是個人的`決定，更不把領導班子決策的內(nèi)情泄露出去。我覺得拆領導班子的臺就是拆自己的臺，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在群眾場合，我一定維護正職的權(quán)威，樹立正職的威信。

　　第三，堅持有限“忍耐”與合理“斗爭”相結(jié)合。副職謙虛謹慎甘當綠葉，不是唯唯諾諾當“好好先生”。沒有原則，沒有獨立見解，這樣的副職在正職眼中和下屬心目中都沒有斤兩，所以還要堅持有限忍耐與合理斗爭相結(jié)合。對正職的一些不正確的做法所做的必要忍讓，對自己的利益、欲望、情感所做的自我約束。合理“斗爭”就是對正職的某些錯誤領導行為和做法進行的必要抵制和斗爭。首先是在領導班子內(nèi)部的斗爭，召開組織生活會，開展批評和自我批評。其次找上級領導機關(guān)或部門反況。

　　最后，我向領導再一次表態(tài)，我一定做好自已本職工作，決不辜負領導的期望，努把 我區(qū)的工商工作做好做漂亮。

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