質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿范文（精選11篇）
在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們隆重集會(huì)在這里，不但是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古語有云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣，如果不認(rèn)真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施，以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在有趣的活動(dòng)中通過獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的�；顒�(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門，希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩，通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控?fù)Q新天”。
在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，這些要求不斷提高的同時(shí)，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo)，創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的'介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識，也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動(dòng)，在全員參與基礎(chǔ)上，除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外，還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，達(dá)到止如丘山，發(fā)如風(fēng)雨，戰(zhàn)無不勝的境界。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強(qiáng)質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責(zé)任重大。在日后的'工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強(qiáng)與客戶的直接溝通，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。
（2）出貨樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗(yàn)，把相關(guān)問題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。
�。�4）增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接，及時(shí)提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
（5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不僅僅是某一個(gè)部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計(jì)、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個(gè)部門相互協(xié)作，相互配合的結(jié)果，是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機(jī)會(huì)，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀，做好安全生產(chǎn)工作。
隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和工業(yè)化的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實(shí)踐問題，迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵，就是要全面準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語：一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子；一個(gè)在小的事故，也有它的苗子。然而，現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴(yán)格按規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應(yīng)加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言，寶貴的生命只有一次�；ǘ涞蛑x了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結(jié)束了，那就意味著人生的盡頭，意味著生命將永遠(yuǎn)失去生命和光澤。生命之花不會(huì)重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，必須優(yōu)先考慮安全，別無選擇，安全第一。
他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀(jì)，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因?yàn)樗麤]有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí)，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會(huì)的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個(gè)天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的.憂傷浸沒在每個(gè)人的心里，天塌地陷的感覺侵蝕著每個(gè)人的內(nèi)心，深深的恐懼感同時(shí)也在咬著我。據(jù)調(diào)查，發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內(nèi)人士稱：該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴(yán)重問題。
每次看新聞，總會(huì)有大大小小的安全事故報(bào)道，看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢？
健全的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境，把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度，對所有事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則徹查，同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫，經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認(rèn)真細(xì)致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結(jié)所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。
安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的階段性，把握規(guī)律性，提高預(yù)見性，增強(qiáng)主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性，取得時(shí)效性，要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時(shí)此刻，我有一個(gè)夢想，我夢想著，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強(qiáng)烈，我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落，在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您
放心時(shí)！請記�。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責(zé)任，搞好安全有我一份效益！
我的演講完畢！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì)在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣，如果不認(rèn)真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的'產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、計(jì)劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
我發(fā)言的題目是“強(qiáng)化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第xx個(gè)質(zhì)量月。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量法規(guī)，把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，借“質(zhì)量月”活動(dòng)契機(jī)加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓(xùn)，廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動(dòng)，爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn)，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，層層組織召開動(dòng)員會(huì)議，制定質(zhì)量月活動(dòng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化激勵(lì)措施，落實(shí)責(zé)任，確保質(zhì)量月活動(dòng)深入基層，走進(jìn)群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議，各單位和項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，層層組織動(dòng)員，廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng)，有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動(dòng)和質(zhì)量技能競賽；
二是部門互動(dòng)，施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù)，相關(guān)部門積極配合，聯(lián)合開展活動(dòng)，形成質(zhì)量合力；
三是政群互動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動(dòng)參與的活動(dòng)，使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點(diǎn)，做到“三個(gè)結(jié)合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)同質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來，在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位；
二是把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等緊密結(jié)合起來，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中的實(shí)際問題；
三是把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任緊密結(jié)合起來，發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。
三、強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效
確保實(shí)效，做到“四個(gè)到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化活動(dòng)方案，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展；
二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的'影響力；
三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任分工，把策劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。
四是資料報(bào)送到位，按照要求及時(shí)報(bào)送質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實(shí)、活動(dòng)具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案基礎(chǔ)上，層層召開質(zhì)量專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，質(zhì)量展板宣傳活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語，營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃，科學(xué)有序
施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動(dòng)成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實(shí)施情況，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動(dòng)等作用，在工程建設(shè)領(lǐng)域，積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動(dòng)，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實(shí)開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。認(rèn)真梳理工程項(xiàng)目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題，以治理常見病、多發(fā)病為切入點(diǎn)，優(yōu)化工藝流程、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、提高服務(wù)意識為抓手，消除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保在建工程項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強(qiáng)教育，廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)
我們結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時(shí)，我們將認(rèn)真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻(xiàn)策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結(jié)評比，全面推廣
“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的基層單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動(dòng)開展、資料報(bào)送及部署工作完成等情況，評比出“質(zhì)量月活動(dòng)”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質(zhì)量水平提升是堅(jiān)持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學(xué)習(xí)。我們將認(rèn)真貫徹本次“動(dòng)員會(huì)議”精神，有計(jì)劃，有步驟，深入扎實(shí)地開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提升質(zhì)量工藝水平，建好向家壩工程，為集團(tuán)公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在這金秋送爽、碩果累累的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了公司一年一度的“質(zhì)量月”。首先，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，向長期以來關(guān)心和支持我們項(xiàng)目質(zhì)量的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向辛勤工作在生產(chǎn)一線的全體同仁致以最崇高的敬意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是市場競爭的核心要素，更是我們每一位員工肩上沉甸甸的責(zé)任。在這個(gè)特別的日子里，我們齊聚一堂，不僅是為了回顧過去在質(zhì)量提升方面所取得的成就，更是為了展望未來，共同探討如何在新的征程中，將質(zhì)量意識深植于心，將質(zhì)量行動(dòng)落實(shí)于行。
過去的一年里，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，取得了顯著成效。我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一個(gè)產(chǎn)品、每一項(xiàng)工程都能達(dá)到甚至超越客戶的期望。這些成績的取得，離不開每一位同事的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。
然而，我們也清醒地認(rèn)識到，質(zhì)量提升是一個(gè)永無止境的過程。面對日益激烈的市場競爭和客戶日益多樣化的需求，我們必須保持高度的`警惕性和緊迫感，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，不斷追求卓越。在接下來的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們將重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：
深化質(zhì)量意識教育：通過舉辦專題講座、質(zhì)量知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，讓“質(zhì)量就是生命”的理念深入人心。
強(qiáng)化質(zhì)量過程控制：加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，提升質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。
加強(qiáng)客戶溝通反饋：建立健全客戶反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶需求和意見，將客戶滿意度作為衡量我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
最后，我呼吁全體同仁，讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加扎實(shí)的行動(dòng)，共同為提升項(xiàng)目質(zhì)量、打造企業(yè)品牌、實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！隨著九月的清風(fēng)拂面而來，我們迎來了公司一年一度的“質(zhì)量月”。今天，我站在這里，深感榮幸也倍感責(zé)任重大。在此，我謹(jǐn)代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，向一直以來關(guān)注和支持我們質(zhì)量工作的所有人表示衷心的感謝，并向在座的每一位同事致以最誠摯的問候。
質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的基石，是品牌信譽(yù)的保障，更是我們每一位員工職業(yè)尊嚴(yán)的體現(xiàn)。在這個(gè)以質(zhì)量為主題的特殊月份里，我們不僅要回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要展望未來，明確方向，共同為提升項(xiàng)目質(zhì)量而努力。
回顧過去，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量建設(shè)上取得了長足的進(jìn)步。我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提升了產(chǎn)品的可靠性和客戶滿意度。這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開各部門的緊密配合，更離不開每一位同事的辛勤付出和不懈努力。
然而，我們也必須清醒地看到，質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上。隨著市場的不斷變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步，我們面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。
在接下來的“質(zhì)量月”里，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。通過舉辦質(zhì)量月主題活動(dòng)、宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型等方式，營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，讓每一位員工都能深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。
二、深化質(zhì)量教育培訓(xùn)。針對不同崗位、不同層級的員工，開展有針對性的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識和技能水平。
三、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的'質(zhì)量問題。
四、推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)和支持技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法，提升質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。
五、加強(qiáng)客戶溝通反饋。建立健全客戶反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶需求和意見，將客戶滿意度作為衡量我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
最后，我堅(jiān)信在大家的共同努力下，我們一定能夠不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更大的力量！讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在這個(gè)金秋送爽、碩果累累的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了公司一年一度的“質(zhì)量月”。今天，站在這里，我深感榮幸也倍感責(zé)任重大，作為項(xiàng)目經(jīng)理，我深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是我們每一位員工肩上不可推卸的責(zé)任和使命。
首先，我要向長期以來在質(zhì)量管理工作中辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的同事們表示最崇高的敬意和衷心的感謝。正是因?yàn)橛辛四銈兊膰?yán)謹(jǐn)態(tài)度、精湛技藝和不懈努力，我們的產(chǎn)品才能在激烈的`市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信賴與好評。
“質(zhì)量月”不僅僅是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是一次對質(zhì)量意識的再強(qiáng)化、對質(zhì)量管理的再提升。在此，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
樹立質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量文化：我們要將“質(zhì)量第一”的理念深深植根于心，讓質(zhì)量成為我們行動(dòng)的指南，讓追求卓越成為我們的共同信仰。通過舉辦質(zhì)量知識競賽、分享優(yōu)秀質(zhì)量案例等活動(dòng)，營造全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的良好氛圍。
完善質(zhì)量管理體系，提升管理水平：我們要不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查。加強(qiáng)過程控制，實(shí)施精細(xì)化管理，減少質(zhì)量波動(dòng)，提高產(chǎn)品一次合格率。同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，利用新技術(shù)、新工藝提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格質(zhì)量考核：我們要明確各級質(zhì)量責(zé)任，做到責(zé)任到人、考核到位。對于質(zhì)量問題，要敢于亮劍、勇于擔(dān)當(dāng)，不回避、不推諉。通過嚴(yán)格的質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)客戶溝通，滿足客戶需求：我們要始終以客戶為中心，傾聽客戶聲音，了解客戶需求。通過持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠度。同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，共同推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量水平的提升。
最后，我堅(jiān)信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠打贏這場質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓質(zhì)量成為我們最堅(jiān)實(shí)的后盾和最閃亮的名片。讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 9
親愛的同事們：
大家好！隨著“質(zhì)量月”的帷幕緩緩拉開，我們迎來了一個(gè)提升自我、追求卓越的重要時(shí)刻。今天，我站在這里，滿懷激情地向大家發(fā)出動(dòng)員令：讓我們以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信念和扎實(shí)的行動(dòng)，投入到這場質(zhì)量提升的戰(zhàn)役中去！
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是我們賴以生存和發(fā)展的基石。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的背景下，唯有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能贏得客戶的青睞和市場的認(rèn)可。因此，“質(zhì)量月”不僅僅是對過去工作的總結(jié)回顧，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃展望。
在此，我提出以下幾點(diǎn)希望和要求：
提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想：我們要深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性和緊迫性，將質(zhì)量意識融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有當(dāng)我們每個(gè)人都成為質(zhì)量的守護(hù)者時(shí)，我們的'產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn)和客戶的挑剔。
主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升能力：我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能和新方法，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，只有不斷進(jìn)步才能滿足企業(yè)發(fā)展和市場需求。
勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新：我們要敢于面對質(zhì)量問題和挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，我們還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維和方法解決質(zhì)量難題，推動(dòng)質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)和升級。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績：我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，相互支持、相互幫助、相互學(xué)習(xí)。只有當(dāng)我們心往一處想、勁往一處使時(shí)，我們才能凝聚起強(qiáng)大的合力，共同創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是：質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上，沒有最好只有更好。讓我們以“質(zhì)量月”為契機(jī)，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，不斷提升我們的質(zhì)量管理水平和服務(wù)質(zhì)量水平。我相信在大家的共同努力下我們一定能夠打造出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在這個(gè)金秋送爽、碩果累累的美好時(shí)節(jié)，我們迎來了公司一年一度的“質(zhì)量月”。首先，請?jiān)试S我代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，向長期以來關(guān)心和支持我們質(zhì)量工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向辛勤工作在質(zhì)量一線的同事們致以最崇高的敬意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是品牌的基石，更是我們每一位員工肩上沉甸甸的責(zé)任。在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)贏得市場、贏得客戶、贏得未來的關(guān)鍵。因此，將“質(zhì)量月”活動(dòng)深入人心，不僅是對我們過去工作的總結(jié)與反思，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃與展望。
回顧過去一年，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理上取得了顯著成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，質(zhì)量提升永無止境。在“質(zhì)量月”期間，我們將圍繞“全員參與、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的主題，開展一系列豐富多彩的活動(dòng)。具體包括：
質(zhì)量知識競賽：通過趣味競賽的形式，普及質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的'熱情。
質(zhì)量案例分享會(huì)：邀請行業(yè)內(nèi)外的專家及優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分享質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)，為我們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查與整改：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。
質(zhì)量文化建設(shè)：加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，讓質(zhì)量文化深入人心。
同時(shí)，我也借此機(jī)會(huì)向全體同事發(fā)出倡議：讓我們攜手并進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，將質(zhì)量意識融入到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中，用實(shí)際行動(dòng)踐行“質(zhì)量第一”的理念。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠打造出更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
最后，預(yù)祝本次“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言稿 11
各位同仁：
大家上午好！隨著九月的到來，我們正式拉開了“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕。在此，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，深感責(zé)任重大，同時(shí)也滿懷信心與期待。
質(zhì)量，是我們項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在，也是我們贏得客戶信任、塑造企業(yè)形象的基石。在“質(zhì)量月”這個(gè)特殊的日子里，我們不僅要回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要展望未來，明確方向，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量的全面提升。
首先，我們要深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性。質(zhì)量不僅僅關(guān)乎產(chǎn)品的性能與壽命，更關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)與未來。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，必然是以高質(zhì)量為基礎(chǔ)，通過精細(xì)化的管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。
其次，我們要全員參與，形成合力。質(zhì)量不是某個(gè)部門或某個(gè)人的`事情，而是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任。我們要建立健全的質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成上下一心、齊抓共管的良好局面。
再次，我們要持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。質(zhì)量提升是一個(gè)永無止境的過程。我們要敢于正視問題，勇于自我革新，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足客戶的多樣化需求。
最后，我要強(qiáng)調(diào)的是，質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是一個(gè)月的集中行動(dòng)，更是一個(gè)長期的過程。我們要將質(zhì)量月的理念融入到日常工作中去，使之成為我們的一種習(xí)慣、一種文化。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在此，我呼吁全體同事積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的號召，以高度的責(zé)任心和使命感投入到質(zhì)量工作中去。讓我們攜手并進(jìn)、共同努力，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的全面提升而努力奮斗！謝謝大家！
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