首席執(zhí)行官700字觀后感

　　剛開(kāi)始說(shuō)培訓(xùn)要看此片，我各種不愿，但是看到后來(lái)，其實(shí)也不算太差，總體而言是部勵(lì)志的片子，我很喜歡凌敏的果斷以及淡定，記憶深刻的是當(dāng)有人質(zhì)疑說(shuō)：你確定德國(guó)會(huì)與我們合作嗎?

　　他說(shuō)：大不了，就什么都沒(méi)了。

　　他是從沒(méi)有到有，如果再變成沒(méi)有，其實(shí)也只是歸零而已，如果他是個(gè)安逸的人，應(yīng)該會(huì)選擇一條好走的路，而他卻選擇一條沒(méi)人敢走的路。

　　記得凌敏對(duì)他的`向華說(shuō)：不該快的時(shí)候你快了是錯(cuò)誤，該快的時(shí)候你不快也是錯(cuò)誤，等政策明了了，大家一窩蜂都上來(lái)了，風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)了，機(jī)會(huì)也沒(méi)了。

　　這句話能看出一個(gè)企業(yè)家的眼光，有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和市場(chǎng)嗅覺(jué)的管理者才能做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策。

　　砸掉冰箱喚醒質(zhì)量，我覺(jué)得那一幕真的還蠻有感觸的，“我們就差那么一點(diǎn)點(diǎn)”

　　可往往就是那么一點(diǎn)點(diǎn)，所以我們錯(cuò)失了成為最好的理由。

　　這就是國(guó)內(nèi)企業(yè)活不長(zhǎng)久的緣由，如果我們改變那么一點(diǎn)點(diǎn)，這就會(huì)是最強(qiáng)大資金的保障。

　　整個(gè)故事，我覺(jué)得表達(dá)了很多關(guān)于管理者態(tài)度的一些東西，雖然勵(lì)志，可這位老總真是心里素質(zhì)超高，似乎遇到什么事，都感覺(jué)沒(méi)發(fā)生似得，讓我覺(jué)得有點(diǎn)假......

　　不過(guò)看到AE，那垂頭喪氣的鬼樣我還是蠻開(kāi)心的。

　　我覺(jué)得羅斯�？偨y(tǒng)這句話超好：我們從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣清醒，我們唯一感到害怕的就是我們自己。

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