關于成功的勵志故事
導語：每個人都有可能成功，關鍵在于有沒有變得成功的力量。下面是關于成功的勵志故事，歡迎參考！
關于成功的勵志故事【1】
古希臘著名演說家戴摩西尼年輕的時候為了提高自己的演說能力，躲在一個地下室練習口才。由于耐不住寂寞，他時不時就想出去溜達溜達，心總也靜不下來，練習的效果很差。無奈之下，他橫下心，揮動剪刀把自己的頭發(fā)剪去一半，變成了一個怪模怪樣的“陰陽頭”。這樣一來，因為頭發(fā)羞于見人，他只得徹底打消了出去玩的念頭，一心一意地練口才，演講水平突飛猛進。正是憑著這種專心執(zhí)著的精神，戴摩西尼最終成為了世界聞名的大演說家。
1830年，法國作家雨果同出版商簽訂合約，半年內(nèi)交出一部作品，為了確保能把全部精力放在寫作上，雨果把除了身上所穿毛衣以外的其他衣物全部鎖在柜子里，把鑰匙丟進了小湖。就這樣，由于根本拿不到外出要穿的衣服，他徹底斷了外出會友和游玩的念頭，一頭鉆進小說里，除了吃飯與睡覺，從不離開書桌，結果作品提前兩周脫稿。而這部僅用5個月時間就完成的作品，就是后來聞名于世的文學巨著《巴黎圣母院》。
一個人要想干好一件事情，成就一番事業(yè)，就必須心無旁騖、全神貫注地追逐既定的目標。在漫漫人生路上，當我們難于駕馭自己的惰性和欲望，不能專心致志地前行時，不妨斬斷退路，逼著自己全力以赴地尋找出路，往往只有不留下退路，才更容易贏得出路，最終走向成功。
關于成功的勵志故事【2】
1962年7月，在美國西北部一個叫本頓維爾的小鎮(zhèn)上，一家名為沃馬特的普通商店開業(yè)了，店主是44歲的退伍男子沃爾頓。30多年后的今天，沃馬特已成為全球最大的商業(yè)連鎖集團。在2000年《財富》500強排名中，沃馬特以1668億美元的營業(yè)額名列第二。沃馬特創(chuàng)下了一個商業(yè)奇跡。
我對沃馬特連鎖店的最初認識還是十幾年前在國外生活時。那時中國還沒有超市。當我第一次走入沃馬特連鎖店時，先是被它巨大的面積所震驚，繼而為它的便宜價格所打動。同樣一件商品，沃馬特的售價至少會比其他店便宜5%，但是給我印象最深的還是每一個售貨員的微笑，那樣親切自然。此后，每次去美國，我都會選擇去沃馬特店購物，享受一個消費者內(nèi)心的滿足。
后來我才知道，沃馬特經(jīng)營宗旨之一便是“天天平價”。老板沃爾頓常常告誡員工：“我們珍視每一美元的價值，我們的存在是為顧客提供價值，這意味著除了提供優(yōu)質(zhì)服務外，我們還必須為他們省錢。每當我們?yōu)轭櫩凸?jié)約了一美元時，那就使自己在競爭中占先了一步�！�
為了不愚蠢地浪費一美元，沃爾頓親身垂范。他從不講排場，外出巡視時總是駕駛著最老式的客貨兩用車。需要在外面住旅館時，他總是與其他經(jīng)理人員住的一樣，從不要求住豪華套間。
為了贏得這一美元的價值，沃馬特實行了全球采購戰(zhàn)略，“低價買入，大量進貨，廉價賣出”。沃馬特中國采購總監(jiān)芮約翰每到一地，都要察看各家商店，認真比較價格，選擇合適商品。他對我說，中國商品的質(zhì)量近年來有大幅提高，沃馬特在中國的采購額也在逐年增加，今年將達到40億美元。
價格與服務是沃馬特贏得競爭的兩個輪子。已在中國工作了5年的芮約翰說：“你知道我們有一個微笑培訓嗎？必須露出8顆牙齒才算合格。你試一試，只有把嘴張到露出8顆牙齒的程度，一個人的微笑才能表現(xiàn)得最完美。”我不禁回想起初識沃馬特時的印象，原來售貨員那一顰一笑都有著如此嚴格的規(guī)定。
做生意自然要追求利潤的最大化，而實現(xiàn)最大化的目標則要從最小化的具體行動開始。經(jīng)營節(jié)約一美元與微笑露出8顆牙，抓好每一件這樣的小事，企業(yè)方能砌就通向成功的階梯。
關于成功的勵志故事【3】
這是一個精英、權威、大腕輩出的時代,他們的強勢、張揚和武斷常常讓我們心智敏感的年輕人自卑、茫然而無所適從。今天,讓我們回顧以往一些頂尖人物短視的定論,應該能找回我們自信的理由:
�、偎心鼙话l(fā)明的東西,都已經(jīng)被發(fā)明出來了(1899)。
——美國專利局局長查爾斯·杜爾
�、诮裉鞗]有發(fā)生任何重要的事(1776．7．4:美國獨立日)。
——英王喬治三世
�、鄣厍蚴怯钪娴闹行�(第二世紀)。
——古埃及天文學家托米勒
④電話缺點太多,我們無法真的把它視為一種電信工具,對我們來說,這種設施本來就沒有一點價值(1876)。
——西方工會的內(nèi)部備忘錄
�、輰Υ蠖鄶�(shù)人來說,吸煙對身體有益(1969．1．18)。
——《新聞周刊》引述洛杉磯伊恩·麥當諾醫(yī)師的話
⑥我們不喜歡他們的音樂,吉他樂團快要過時了(1962)。
——美國笛卡唱片拒絕披頭士的理由
�、唠娨暉o法占有任何市場半年以上,人們很快就會厭倦每晚盯著這種夾板做的盒子(1946)。
——20世紀�？怂构矩撠熑说吕餇枴ぴ{克
�、嗖还芪磥淼目茖W如何進步,人類永遠也上不了月球(1967．2．25)。
——三極管發(fā)明者李·佛瑞斯特博士
�、犸w機是有趣的玩具,但沒有軍事價值(1911)。
——法國陸軍元帥、軍事戰(zhàn)略家、第一次世界大戰(zhàn)指揮官費迪南德·福煦
�、馊魏稳硕紱]有理由買臺電腦擺在家里(1977)。
——迪吉多電腦公司創(chuàng)辦人及前任總裁肯尼斯·奧爾森
關于成功的勵志故事【4】
著名的心算家阿伯特·卡米洛從來沒有失算過。
這一天他做表演時，有人上臺給他出了道題：“一輛載著283名旅客的火車駛進車站，有87人下車，65人上車；下一站又下去49人，上來112人；再下一站又下去37人，上來96人；再再下站又下去74人，上來69人；再再再下一站又下去17人，上來23人……”
那人剛說完，心算大師便不屑地答道：“小兒科！告訴你，火車上一共還有——”
“不，”那人攔住他說，“我是請您算出火車一共停了多少站口。”
阿伯特·卡米洛呆住了，這組簡單的加減法成了他的“滑鐵盧”。
真正“滑鐵盧”的失敗者拿破侖也有一個故事。
拿破侖被流放到圣赫勒拿島后，他的一位善于謀略的密友通過秘密方式給他捎來一副用象牙和軟玉制成的國際象棋。拿破侖愛不釋手，從此一個人默默下起了象棋，打發(fā)著寂寞痛苦的時光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了盡頭。
拿破侖死后，這副象棋經(jīng)過多次轉(zhuǎn)手拍賣。后來一個擁有者偶然發(fā)現(xiàn)，有一枚棋子的底部居然可以打開，里面塞有一張如何逃出圣赫勒拿島的詳細計劃！
兩個故事，兩個遺憾。
他們的失敗，其實都是敗在思維定勢上。心算家思考的只是老生常談的數(shù)字，軍事家想的只是消遣。他們忽略了數(shù)字的“數(shù)字”，象棋的“象棋”。由此可見，在自己的思維定勢里打轉(zhuǎn)，天才也走不出死胡同。
無數(shù)事實證明，偉大的創(chuàng)造、天才的發(fā)現(xiàn)，都是從突破思維定勢開始的。
關于成功的勵志故事【5】
公元前223年冬天，馬其頓亞歷山大大帝進兵亞細亞。當他到達亞細亞的弗尼吉亞城時，聽說城里有個著名的預言：幾百年前，弗尼吉亞的戈迪亞斯王在其牛車上系了一個復雜的繩結，并宣告誰能解開它，誰就會成為亞細亞王。自此以后，每年都有很多人來看戈迪亞斯打的結。各國的武士和王子都來試解這個結，可總是連繩頭都找不到，他們甚至不知道從何處著手，大多數(shù)人只是看看而已，從沒有一個人靜下心來想方設法解開這個難解之結。亞歷山大對這個預言非常感興趣，命人帶他去看這個神秘之結。幸好這個結尚完好地保存在朱皮特神廟里。
亞歷山大仔細觀察著這個結，許久許久，始終連繩頭都找不著，亞歷山大不得不佩服戈迪亞斯王。這時，他突然想到：為什么不用自己的行動規(guī)則來解開這個繩結呢？！于是，亞歷山大拔出劍來，對準繩結，狠狠地一劍把繩結劈成了兩半，這個保留了數(shù)百載的難解之結，就這樣輕易地被解開了。
實踐是偉大的揭發(fā)者，它暴露一切欺人和自欺。行動，也只有行動，才是醫(yī)治“行動恐懼癥”的惟一良方。亞歷山大不墨守成規(guī)，找準目標，一切先行動起來，不僅解開了數(shù)百載的繩結，也注定了他必然成為亞細亞王。
記得拿破侖曾經(jīng)說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，成功開始于明確的目標，成功開始于心態(tài)，但這只相當于給你的賽車加滿了油。弄清了前進的方向和路線，要抵達目的地，還得把車開動起來，并保持足夠的動力。
不管你決定做什么，不管你為自己的人生設定了多少目標，決定你成功的永遠是你自己的行動。只有行動賦予生命以力量，只有你的行動，決定你的價值。
關于成功的勵志故事【6】
一個美國小伙子中學畢業(yè)之后立志做一名優(yōu)秀的商人。后來他考入麻省理工學院，但沒有直接去讀貿(mào)易專業(yè)，而是選擇了工科中最普通最基礎的專業(yè)——機械。這招棋很妙，做商貿(mào)必須具備一定的專業(yè)知識。大學畢業(yè)后，這位小伙子沒有馬上投入商海，他考入芝加哥大學，開始攻讀為期三年的經(jīng)濟學碩士學位。幾年下來，他在知識上已完全具備了商人的素質(zhì)。出人意料的是，獲得碩士學位后，他還是沒有從事商業(yè)活動，而是考了公務員，去政府部門工作。他深知，經(jīng)商必須具有很強的交往能力，何況官場險惡、仕途多變也容易培養(yǎng)自己機敏、老練和臨危不懼的品格。在政府部門工作了五年后，他辭職下海經(jīng)商，業(yè)績斐然。又過了兩年，他開辦了拉福商貿(mào)公司。20年后，拉福的資產(chǎn)從最初的20萬美元發(fā)展到2億美元。這位小伙子就是美國知名企業(yè)家比爾·拉福。
對待成功，不同的人有完全不同的做法。一種人是永遠活在夢幻里。另一種人像比爾·拉福一樣對自己不抱不切實際的幻想，而是一步一個腳印為自己的成功砍著荊棘、劈著頑石、架著橋梁、修著道路。
關于成功的勵志故事【7】
有人調(diào)查了100位世界名人的成功經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象,他們的成功經(jīng)歷并非按照一般的成功模式進行,在成功者眼里,時空限制并不能左右他們。
這些名人包括莫扎特、肖邦、愛迪生、奧斯汀、福特、丘吉爾和尤比·布萊克。
莫扎特3歲已能彈奏古典鋼琴,并能記住只聽過一遍的樂段。
肖邦在7歲的時候,創(chuàng)作了G小調(diào)波羅乃茲舞曲。
愛迪生10歲那年,在父親的地下室建立起一個實驗室,開始了世界上最偉大的發(fā)明。
奧斯汀在21歲那年出版了世界巨著《傲慢與偏見》。
福特在50歲那年采用了“流水裝配線”,實現(xiàn)了汽車大規(guī)模生產(chǎn),使汽車售價大幅下降,開始在全世界普及。
丘吉爾在81歲從首相位置上告退,回到下議院,但又獲得一次議會選舉。他開始學畫,并成功展示了自己的作品。
100歲的爵士音樂鋼琴演奏家、作曲家尤比·布萊克還舉辦了自己的專場音樂會,在逝世前的5天,他對別人說:“早知道我能活這么久,我會更加努力些�！�
很多人都認為人在年輕時,因為精力充沛,常常朝自己的目標努力奮斗,年紀大了,精力不夠旺盛,常常力不從心,安身立命是最好的選擇。實際情況卻是,成功對一個人來說,并沒有時間的限制,處于各種年齡段的人都可以大有作為。關鍵在于一個人的心態(tài),心死了那么一切都遠去了。
關于成功的勵志故事【8】
一位窮困潦倒的年輕人,在別人開的`一爿商店當伙計。一次,一個婦女買紡織品時多付了幾美分,他步行10公里趕上那位婦女退還了這幾分錢。又一次,他發(fā)覺給一個女顧客少稱了四分之一磅茶葉,他又跑了好幾公里給她補上。 他在當郵務員的同時,還替人劈柵欄木條掙零花錢。一個寒冷的早晨,他走出家門時,看見一個年輕的鄰居用破布裹著光腳,正在劈一堆從舊馬廄拆下來的木料,說是想掙一塊錢去買雙鞋。他便讓那青年回到屋里去暖暖腳。過了一陣子,他把斧子還給了那個青年,告訴說木柴已經(jīng)劈好,可以去賣錢買鞋了。 有一次,他當測量員在彼得斯堡測量后,故意把一條本可以筆直的街道設計成為彎的,是為了保全一個窮苦的孤兒寡母家庭的住房。如果把街道建成直的,這可憐的一家人豈不要露宿街頭! 這位一貧如洗、地位卑微的年輕人在25歲時通過競選當選為議會議員。1860年5月,51歲的他參加總統(tǒng)競選,在全國代表大會上,“擁護者阿伯,擁護劈柵欄木條候選人”的呼聲終日不息,最終他擊敗了對手,成為美國第16屆總統(tǒng)。他便是被馬克思譽為“全世界的一位英雄”的亞伯拉罕·林肯。應該說,除了他的不屈不撓、堅持不懈、一往無前的奮斗精神外,同情弱者、無私善良的崇高美德,為他奠定了成功的基石。
關于成功的勵志故事【9】
由于名人是人們心目中的偶像，有著一呼百應的作用。一出版商有一批滯銷書久久不能脫手，他忽然想出了非常妙的主意：給總統(tǒng)送去一本書，并三番五次去征求意見。忙于政務的總統(tǒng)不愿與他多糾纏，便回了一句：“這本書不錯。”出版商便大做廣告，“現(xiàn)有總統(tǒng)喜愛的書出售。”于是這些書被一搶而空
不久，這個出版商又有書賣不出去，又送了一本給總統(tǒng)�？偨y(tǒng)上了一回當，想奚落他，就說：“這本書糟透了�！背霭嫔搪勚X子一轉(zhuǎn)，又做廣告，“現(xiàn)有總統(tǒng)討厭的書出售�！庇钟胁簧偃顺鲇诤闷鏍幭噘徺I，書又售盡
第三次，出版商將書送給總統(tǒng)，總統(tǒng)接受了前兩次教訓，便不作任何答復。出版商卻大做廣告，“現(xiàn)有令總統(tǒng)難以下結論的書，欲購從速�！本尤挥直灰粨尪�。總統(tǒng)哭笑不得，商人大發(fā)其財。
關于成功的勵志故事【10】
海灣戰(zhàn)爭之后，一種被稱之為“艾布拉姆”的M1A2型坦克開始陸續(xù)裝備美國陸軍，這種坦克的防護裝甲目前是世界上最堅固的，它可以承受時速超過4500公里、單位破壞力超過1.35萬公斤的打擊力量。
喬治·巴頓中校是美國最優(yōu)秀的坦克防護裝甲專家，他接受研制M1A2型坦克裝甲的任務后，立即找來了一位“冤家”做搭檔——畢業(yè)于麻省理工學院的著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。兩人各帶一個研究小組開始工作，所不同的是，巴頓帶的是研制小組，負責研制防護裝甲；邁克·馬茨帶的則是破壞小組，專門負責摧毀巴頓已研制出來的防護裝甲。
剛開始的時候，馬茨總是能輕而易舉地將巴頓研制的新型裝甲炸個稀巴爛，但隨著時間的推移，巴頓一次次地更換材料、修改設計方案，終于有一天，馬茨使盡渾身解數(shù)也未能奏效。于是，世界上最堅固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”試驗中誕生了，巴頓與馬茨這兩個技術上的“冤家”也因此而同時榮獲了紫心勛章。
巴頓中校事后說：“事實上，問題是不可怕的，可怕的是不知道問題出在哪里，于是我們英明地決定‘請’馬茨做歡喜冤家，盡可能地激將他幫我們找到問題，從而更好地解決問題，這方面他真是很棒，幫了我們大忙�！�