有關“三公”經費自查情況匯報

　　近年來，我們在開展經濟責任審計和部門預算執(zhí)行審計中，把“三公經費”作為重點審計之一，取得了良好的效果。以下是小編整理的三公經費自查情況，一起來看看吧。

　　【篇1】“三公”經費自查情況匯報

　　根據《關于對“三公”經費進行監(jiān)督檢查的通知》(x紀發(fā)[20xx]6號)文件精神，我辦認真組織力量開展自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：

　　一、加強領導

　　我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經費”自查自糾的日常事務。

　　二、我辦“三公”經費開支情況

　　1、因公出國(境)經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。

　　2、公務用車購置及運行經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務車運行維護費支出符合規(guī)定，嚴格按照預算執(zhí)行，沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經費主要用于公務車加油維修，公務車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務用車運行維護費9.10萬元，其中本級財政公共預算開支8.06萬元，財政專戶開支1.04萬元，同比下降17.1%。

　　3、公務接待經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務接待經費11.21萬元，其中本級財政公共預算開支9.66萬元，財政專戶開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經主要領導簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務接待費用全部納入預算管理，沒有超標準接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務接待名義列支其他支出。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據自查結果，我辦對嚴格"三公"經費支出管理，提出了五項強化措施。

　　(一)提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　(二)加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的.公務考察活動。

　　(三)加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理，從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。

　　(四)控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。

　　(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　(六)規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

　　【篇2】“三公”經費自查情況匯報

　　接《關于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣直單位“三公”經費支出情況進行檢查的通知》后，我局對201X年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：

　　一、加強領導

　　我局成立了以局長為組長，分管領導為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負責“三公經費”管理。

　　二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

　　(一)公務接待費用。

　　我局的公務接待嚴格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關公務接待管理制度》，嚴肅接待紀律，減少經費支出，規(guī)范、節(jié)儉地做好機關公務接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2013年公務接待費為37.14萬元，比201X年下降了30.19%，2014年第一季度公務接待費為7.29萬元，比2013年同期下降了49.06%。

　　(二)公車運行費用。

　　我局的公車運行嚴格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局公務用車管理規(guī)定》，實行定點維修、定點加油、統一保險，節(jié)假日公務車輛統一停放在單位院內。2013年公車運行費用為19.68萬元，比201X年下降了30.37%，2014年第一季度公車運行費用為7.59萬元，比2013年同期下降了9.96%。

　　(三)公款出國境、國內差旅費用。

　　201X年以來，我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

　　根據自查結果，我局嚴格“三公”經費支出管理，提出了九項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理�？刂茣�議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

　　四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。

　　五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是加強辦公設備及耗材管理，減少紙張使用。

　　七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關公務接待管理制度》，控制接待標準。

　　八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

　　九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

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