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        現(xiàn)場服務(wù)人員述職報告_述職報告

        發(fā)布時間:2017-04-30  編輯:admin 手機(jī)版



        述職人
        王群山
        職 務(wù)
        客戶服務(wù)工程師
        入所時間
        2001.6
        No
        20015026
        屬 地
        華中區(qū)
        述職時間
        2005.5.9-2005.5.21
        工作
        經(jīng)歷
        起止時間
        用戶名稱
        服務(wù)產(chǎn)品
        2001.6-2001.7
        廣深集團(tuán)
        交流傳動動車組DJJ1(藍(lán)箭)
        2001.7-2001.10
        株洲電力機(jī)車廠

        北京環(huán)形鐵道
        交流傳動動車組DJF1(中原之星)組裝以及調(diào)試
        中原之星性能測試以及評估
        2001.10-2003.12
        鄭州鐵路局鄭州車輛段
        交流傳動動車組DJF1(中原之星)的服務(wù)以及現(xiàn)場維修
        2004.1-現(xiàn)在
        鄭州鐵路局鄭州機(jī)務(wù)段和車輛段
        交流傳動機(jī)車以及動車組的服務(wù)以及現(xiàn)場維修
        包括奧星、九方、天梭、西部之光以及中原之星。



        前一階段工作回顧
        K3物流系統(tǒng)
        使用情況
        K3物流系統(tǒng)能把現(xiàn)場配件的需求情況及時、有效、準(zhǔn)確的反饋到部門中,而且能把配件及現(xiàn)場的情況真實的反映出來,但是由于現(xiàn)場配件更換頻繁,有些產(chǎn)品還沒有及時的輸入就已經(jīng)運用,而我們還需要入庫、審批,出庫,再審批。返回時就更加煩瑣,長此以往,數(shù)據(jù)難免丟失,對現(xiàn)場工作的造成不便。
        該系統(tǒng)不是特別穩(wěn)定,經(jīng)常上不去;速度也很慢;而且在千辛萬苦基本錄入之后卻不能提交,占用了大量的時間。
        由于我們經(jīng)常使用該系統(tǒng),尤其使我作為庫管員,使用率更高,因此我感受更為深刻。
        質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫
        使用情況
        平時在機(jī)車上更換的備品,我們都是及時錄入質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫、并認(rèn)真填寫更換備品處理過程及處理結(jié)果。
        整個系統(tǒng)對現(xiàn)場信息的反饋能做到及時、有效性,但有時要錄入一個不常用的配件,在數(shù)據(jù)庫中找不到該備品的型號,希望能完善系統(tǒng)功能。
        我們經(jīng)常使用該數(shù)據(jù)庫,發(fā)現(xiàn)它還存在如下缺陷:在登陸8498網(wǎng)站成功之后,卻不能順利的進(jìn)入該系統(tǒng);完成錄入后卻提交不上,需要多次題寫才可能會成功。
        產(chǎn)品服務(wù)能力
        鄭州的交流傳動機(jī)車共計有6臺,其中3臺奧星機(jī)車、2臺九方機(jī)車和1臺天梭機(jī)車,同時我們也經(jīng)常參與西部之光交流傳動貨運機(jī)車的服務(wù)工作。
        我所產(chǎn)品主要是機(jī)車的核心部件。重點服務(wù)對象是交流機(jī)車(包括微機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)、牽引變流柜,輔助變流器、列車供電柜等),得到用戶的充分肯定,現(xiàn)在已經(jīng)安全運行98萬公里,即將完成鐵道部下達(dá)的考核任務(wù)。
        但是由于產(chǎn)品屬于實驗階段技術(shù)上還不是很成熟,故難免出現(xiàn)故障。添乘過程中,及時、準(zhǔn)確、有效的解決所發(fā)生的故障并對用戶做好指導(dǎo)工作,將所出現(xiàn)的問題現(xiàn)象及處理辦法及時的反饋到部門。
        作為鄭州交流傳動產(chǎn)品的服務(wù)負(fù)責(zé)人,在這種情況下,需要我具備比較完整的知識框架和現(xiàn)場經(jīng)驗,在自身做好服務(wù)的同時還要帶領(lǐng)服務(wù)人員積極的工作,大家工作非常認(rèn)真,因此得到了用戶、協(xié)作廠家以及所里相關(guān)人員的贊成和認(rèn)可。
        比如:去年12月份奧星機(jī)車正常牽引在去北京的途中,發(fā)生電容炸裂引起相構(gòu)件燒損,單架正點運行到北京后被扣,鄭州奧星服務(wù)人員連夜帶配件趕到北京,將故障在機(jī)車正常出勤計劃內(nèi)消除,將機(jī)車附掛改為臨修。
        還有,去年10月份澳星1號機(jī)車在廠里架車維修完畢第一次上線去武昌的途中主變I發(fā)生故障。添乘人員武昌入庫檢查,發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)所有的GTO元件都短路(當(dāng)時認(rèn)為全部擊穿),我立即根據(jù)電路圖得出結(jié)論:全部損壞的可能性很小,上述現(xiàn)象可能是某個相構(gòu)件上兩個GTO元件損壞后通過電機(jī)的三相繞組互相并聯(lián),從而出現(xiàn)上述的故障現(xiàn)象。
        于是我立即建議拆下電機(jī)大線重新測量,結(jié)果損壞兩個相構(gòu)件上共計3個GTO元件。
        于是我有根據(jù)以前奧星以及中華之星出現(xiàn)過的故障判斷出:很有可能是廠里電機(jī)三項繞組(或者是大線)出現(xiàn)相間短路從而造成我所主變損壞。因此我立即派人帶著備品去武昌檢修的同時向所里相關(guān)人員報告,并且建議株洲廠對電機(jī)進(jìn)行檢查和維修。
        最終確信廠里的大線在架車的時候出現(xiàn)短路,雙方進(jìn)行搶修,一天之內(nèi)處理完畢,繼續(xù)上線經(jīng)過鄭州去北京。此次故障作為臨修論處。
        類似的情況還有很多,不再逐一列舉。
        在平時我盡可能的配合用戶檢車人員多次試車,改正用戶的不良心理,打消他們的顧慮,使他們能放心的工作,從而更好的搞好服務(wù)工作。
        用戶資源
        用戶名稱
        姓名
        職務(wù)
        聯(lián)系辦法
        備注
        由于模板空間所限,不再一一列舉,我把該項作為一個附件,粘貼在述職報告的尾頁。
        質(zhì)量主管評價:
        簽字:
        配件主管的評價:
        簽字:
        服務(wù)部長確認(rèn):
        簽字:
        自我
        分析
        我還有哪些地方可以更優(yōu)秀
        領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力
        專業(yè)技術(shù)水平、交往能力、語言表達(dá)能力
        怎樣做才可為公司企業(yè)創(chuàng)造更多的價值
        繼續(xù)作好機(jī)車服務(wù)工作,樹立“綠蔭服務(wù)”品牌,宣傳和維護(hù)時代集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)容和精神。
        起到帶頭作用,提高團(tuán)體的凝聚力和向心力,盡快提高服務(wù)隊員的業(yè)務(wù)水平以及整體實力,這樣在做好目前工作的同時還可以為公司做好人力資源的儲備,利于以后的工作安排。
        學(xué)習(xí)什么知識才可更好的提高自己的從業(yè)能力
        業(yè)務(wù)能力、交際能力

        現(xiàn)在我該采取什么樣的行動
        在以后的工作中,我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)部門所下發(fā)的文件,認(rèn)真明確兩大系統(tǒng)工程,成就三個主體,關(guān)注四大熱點,領(lǐng)會其文件精神,結(jié)合自身工作,明確自身定位和發(fā)展方向,堅持不懈提升隊伍凝聚力和向心力,提升服務(wù)品質(zhì),提高顧客滿意度,構(gòu)建“綠蔭服務(wù)”文化的同時,做到與集團(tuán)同呼吸共命運,加快“綠蔭服務(wù)”的完善,早日使之成為“時代品牌”的傳播載體、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人力資源基地,共同打造集團(tuán)核心競爭力。
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