創(chuàng)新實(shí)干方法 促進(jìn)農(nóng)民增收_會(huì)議發(fā)言
發(fā)布時(shí)間:2017-12-29 編輯:admin
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創(chuàng)新實(shí)干方法 促進(jìn)農(nóng)民增收
元謀地處滇中高原北部金沙江干熱河谷地帶。國(guó)土面積2021平方公里,轄10鄉(xiāng)3鎮(zhèn),總?cè)丝?0.4萬(wàn)人;屬南亞熱帶干燥氣候,年降雨600毫米,年平均氣溫21.9℃,干旱少雨,氣候炎熱,素有"天然溫室"之稱;以170萬(wàn)年前的"元謀人"在國(guó)內(nèi)外具有一定的知名度,以年產(chǎn)15萬(wàn)噸的鮮銷蔬菜在全國(guó)具有一定的影響力。
近兩年來(lái),縣委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省第七次和州第六次黨代會(huì)精神,牢牢抓住全縣人民要求加快發(fā)展的共同愿望,凝聚人心、吸取眾智,挖掘資源和社會(huì)新特點(diǎn),整合優(yōu)勢(shì)資源,以創(chuàng)新為主要手段,系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)干方法,大膽實(shí)踐,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面,制定了"雙目標(biāo)、雙支柱、雙動(dòng)力"的發(fā)展戰(zhàn)略,按照"發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、打牢基礎(chǔ),突出綠色、建好'一會(huì)一園'(農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和綠色食品加工園區(qū)),形成兩大體系(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和專業(yè)聯(lián)防植保體系),開(kāi)拓兩大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)"的思路,首先在農(nóng)民增收上取得了新的突破。在社會(huì)發(fā)展方面,按照"擴(kuò)大民主,推廣科學(xué),建立競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)宗教,加強(qiáng)法制,樹(shù)立公證,鞏固地位"的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了全縣社會(huì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣1至11月,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值共完成64275萬(wàn)元,比去年同期增加375萬(wàn)元,增長(zhǎng)8.7%;財(cái)政收入共完成3669萬(wàn)元,比去年同期增加444萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.8%(如按同口徑相比,比去年同期增加759萬(wàn)元, 增長(zhǎng)26.1%);農(nóng)民人均純收入達(dá)到2071元,比去年同期增加342元,增長(zhǎng)19.8%(預(yù)計(jì)全年農(nóng)民人均純收入可達(dá)2260元,比上年凈增374元,增長(zhǎng)19.83%);全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到14694萬(wàn)元,比去年同期增加1040萬(wàn)元,增長(zhǎng)8.64%。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,在全縣上下形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,有力地促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步,改革、開(kāi)放順利推進(jìn),社會(huì)穩(wěn)定工作也取得了較好的成績(jī),全州社會(huì)治安綜合治理考核,我縣從過(guò)去的倒數(shù)第二名上升到了順數(shù)第二名,各類群體性上訪和群體性糾紛得到杜絕。
之所以取得上述成績(jī),我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)反思后認(rèn)為,基礎(chǔ)是運(yùn)用民主的方法制定出了一套系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展思路,關(guān)鍵是找準(zhǔn)難點(diǎn)和突破口,運(yùn)用創(chuàng)新的方法和手段在調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度和干部隊(duì)伍建設(shè)上取得了新的突破。
一、著力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上創(chuàng)新,開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源
在元謀,反季節(jié)蔬菜是農(nóng)民收入的重要支柱,也是增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。但從1998年開(kāi)始,由于種植結(jié)構(gòu)、內(nèi)在質(zhì)量與市場(chǎng)發(fā)展變化的要求不相適應(yīng),比較優(yōu)勢(shì)逐步減弱,經(jīng)濟(jì)效益日漸下降,2000年全縣蔬菜產(chǎn)值降到了1億元以下。如何使反季節(jié)蔬菜這一基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)盡快適應(yīng)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展的新變化,成為了縣委政府維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾根本利益的首要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深刻的反思和深入的調(diào)查,我們認(rèn)識(shí)到,要想使農(nóng)民快速增收,必須根據(jù)市場(chǎng)的需要,重新挖掘元謀自身特點(diǎn),整合優(yōu)勢(shì)資源,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),形成我縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使蔬菜產(chǎn)品走入國(guó)內(nèi)超市、走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)才能達(dá)到目的。市場(chǎng)需要無(wú)公害產(chǎn)品,而我縣除了"天然溫室"和鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)外,還有種植無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良環(huán)境優(yōu)勢(shì),將這三大優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),就形成了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)"二次創(chuàng)業(yè)"的目標(biāo)--種植無(wú)公害反季蔬菜。在實(shí)際工作中,我們一是重點(diǎn)建立兩大體系,即農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和專業(yè)聯(lián)防植保體系。三是聚合力量,開(kāi)拓市場(chǎng),竭力疏暢農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。竭力開(kāi)拓市場(chǎng),確保農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道暢通,是驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?h委政府始終站在維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展人民群眾利益的高度,牢牢地把培育壯大營(yíng)銷隊(duì)伍、聚合力量開(kāi)拓市場(chǎng)擺在工作的首位。首先是實(shí)行政企分開(kāi),把縣蔬菜公司的行政職能分離出來(lái)交縣農(nóng)業(yè)局行使,而后集中人力、物力、財(cái)力支持蔬菜公司改善設(shè)施條件,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,集中精力加強(qiáng)同全國(guó)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的聯(lián)系與合作,使之成為銷售型龍頭,穩(wěn)定和發(fā)展客戶,并逐步在全國(guó)各大中城市建立產(chǎn)品流通窗口和直銷點(diǎn),暢通蔬菜銷售渠道,開(kāi)拓市場(chǎng)空間。其次是在全縣確定100戶重點(diǎn)扶持的經(jīng)紀(jì)人,實(shí)行正科以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人制度,從政策、資金、科技服務(wù)上重點(diǎn)給予支持,使經(jīng)紀(jì)人放心、放膽地發(fā)揮組織群眾、連接市場(chǎng)的能動(dòng)作用,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售渠道暢通,有效提高群眾生產(chǎn)的針對(duì)性和農(nóng)產(chǎn)品的商品率,最大限度地占有市場(chǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。第三是以能人為基礎(chǔ),根據(jù)不同地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的布局特點(diǎn),大力發(fā)展各種專業(yè)協(xié)會(huì)并給予積極的扶持和引導(dǎo),充分發(fā)揮他們信息來(lái)源廣、機(jī)動(dòng)靈活的優(yōu)勢(shì),按照誠(chéng)實(shí)守信的原則,采用“好品種加訂單”的方式,行ё櫓?Ъ彝蚧Ы?惺卟松??種玻??保?嗲?饋⒖砹煊蚩?倥┎?廢?凼諧。?敵卸┑ド??投┑ハ?。抵]氖親ソ舳災(zāi)饕?卟似分紙?形薰?Σ?分柿考觳餿現(xiàn)ぃ?燉砩癱曜⒉岬羌牽?納瓢?疤跫??蛟臁疤烊弧薄ⅰ拔薰?Α逼放疲?凳┢放樸??5諼迨羌喲蠖允卟伺?⑹諧〗灰字刃虻那謇碚?倭Χ齲?俠鞔蚧髕坌邪允行形???骱迷肆?叵擔(dān)?識(shí)燃趺飩灰追延茫?檔徒灰壯殺荊??ず褪迪植松碳安伺┑乃???妗?BR>二是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮科技部門和經(jīng)紀(jì)人及農(nóng)民"土專家"的積極作用,采取"好品種+訂單"的經(jīng)營(yíng)方式,每年引進(jìn)數(shù)百個(gè)名特優(yōu)新品種,進(jìn)行"籽種革命",用訂單的形式引導(dǎo)群眾推廣種植,提高群眾生產(chǎn)的市場(chǎng)針對(duì)性和產(chǎn)品的商品率。三是調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮銷售型龍頭企業(yè)的作用,廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,引導(dǎo)群眾科學(xué)合理利用土地,科學(xué)安排種植計(jì)劃,使粗細(xì)菜結(jié)構(gòu)合理,避免生產(chǎn)的盲目性,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。四是調(diào)整種植時(shí)令。采用信息發(fā)布會(huì)、座談會(huì)等方式,及時(shí)推介全國(guó)各大市場(chǎng)行情,指導(dǎo)群眾合理安排種植時(shí)間,確保蔬菜產(chǎn)品適時(shí)均衡上市,有效避免市場(chǎng)價(jià)格大起大落,階段性物賤傷農(nóng),努力提高蔬菜上市后的經(jīng)濟(jì)效益。五是在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),追求更大利潤(rùn)空間。為7個(gè)協(xié)會(huì)和企業(yè)爭(zhēng)取到了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),目前正積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品出口基地縣建設(shè)項(xiàng)目。今年12月22日,省外經(jīng)貿(mào)廳將在昆明為元謀反季蔬菜專門舉行一個(gè)推薦會(huì),向國(guó)外200-300名客商推薦元謀蔬菜。通過(guò)采取上述措施,去冬今春菜季,全縣10萬(wàn)畝冬早蔬菜實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)同增,產(chǎn)量達(dá)到14萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到1.74億元,平均銷售價(jià)格每公斤達(dá)到1.32元,比上個(gè)菜季增長(zhǎng)了46.7%。農(nóng)民現(xiàn)金收入中僅出售蔬菜一項(xiàng)就達(dá)到602元。今冬明春菜季,截止11月底,全縣12萬(wàn)多畝蔬菜共已外銷31600噸,與上個(gè)菜季同期相比增長(zhǎng)了32%,價(jià)格與去年基本持平。
二、著力在農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織上創(chuàng)新,提高農(nóng)村生產(chǎn)組織化程度
在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有兩大難點(diǎn),一是如何組織群眾,二是如何使以家庭為基礎(chǔ)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)順利對(duì)接。只有解決好這兩大難點(diǎn),群眾的勞動(dòng)才能從無(wú)序進(jìn)入有序,才能從盲目進(jìn)入有效。針對(duì)這兩大難點(diǎn)問(wèn)題,縣委政府一手抓農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的成立、發(fā)展和壯大,一手抓龍頭企業(yè)的扶持和培植,極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展上,我們首先是把分散在全縣各地的懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人組織起來(lái),并分別安排給全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系,從思想教育、政策落實(shí)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和資金籌措等方面積極的給予協(xié)調(diào)和幫助,使其成為聯(lián)系生產(chǎn)與市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人。然后是以經(jīng)紀(jì)人為核心,根據(jù)不同地區(qū)的生產(chǎn)種植特點(diǎn)成立專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),引導(dǎo)協(xié)會(huì)圍繞市場(chǎng)需求組織群眾進(jìn)行規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極為會(huì)員提供專業(yè)高效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),實(shí)施產(chǎn)銷或產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)。在實(shí)際運(yùn)作中,我們考慮到協(xié)會(huì)雖然對(duì)千家萬(wàn)戶生產(chǎn)具有廣泛的號(hào)召力,但由于缺少法人實(shí)體資格,對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)有諸多不足。因此,我們?cè)俅畏謩e不同情況,對(duì)那些具有一定經(jīng)營(yíng)能力的協(xié)會(huì)進(jìn)行公司化升級(jí),以協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)成立公司,使其成為一個(gè)具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和銷售。創(chuàng)新出"協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人"為組織形式,以"好品種+訂單"為經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)民聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)制,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與市場(chǎng)緊密銜接,引導(dǎo)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)以及土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,溝通融資渠道,理順與其它企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系,使公司不斷發(fā)展壯大,逐步地成為組織生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)戶、連接市場(chǎng)的龍頭。經(jīng)紀(jì)人在協(xié)會(huì)與公司之間是靈魂人物,就協(xié)會(huì)而言經(jīng)紀(jì)人是組織者,就公司而言經(jīng)紀(jì)人是法人代表、管理者,經(jīng)紀(jì)人通過(guò)協(xié)會(huì)和公司使群眾的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接,把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái),形成規(guī);a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的格局。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析總結(jié),我們把"協(xié)會(huì)、公司、經(jīng)紀(jì)人"這種聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織在全縣進(jìn)行及時(shí)推廣。到目前為止,全縣共成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)58個(gè),會(huì)員達(dá)到2938戶,其中,經(jīng)濟(jì)實(shí)體型22個(gè)、服務(wù)型15個(gè),普及型21個(gè)。這些協(xié)會(huì)或聯(lián)營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織在全縣農(nóng)村"引導(dǎo)農(nóng)民看、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷",帶動(dòng)著全縣5萬(wàn)畝土地的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),成為了我縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民增收的一支強(qiáng)大的生力軍。
在龍頭企業(yè)的培植上,我們把在能禹鎮(zhèn)建設(shè)綠色食品加工園區(qū)作為龍頭企業(yè)的培植發(fā)展平臺(tái),以能禹蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為中心,規(guī)劃創(chuàng)建占地500畝,集農(nóng)產(chǎn)品交易、保鮮、包裝、深加工、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)、電子商務(wù)為一體的綜合市場(chǎng)體系,吸引匯源集團(tuán)等大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)入駐;以108國(guó)道兩側(cè)為中心,重點(diǎn)培植和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè);以東山大溝、丙間中溝和龍川江沿岸為中心,重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)原料種植區(qū)。在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,我們把國(guó)企改革、招商引資、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),有力地加快了園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。自園區(qū)建設(shè)以來(lái),已有29戶企業(yè)簽訂了進(jìn)園投資合作協(xié)議,另有14家企業(yè)入駐建設(shè)并相繼建成投產(chǎn),3家小香蔥加工企業(yè)已獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),產(chǎn)品銷往韓國(guó)、日本、新加坡,蔬菜公司、瀚泰食品有限責(zé)任公司和龍川江化工有限責(zé)任公司已初步地成為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。北京匯源果汁集團(tuán)與元謀的果蔬深加工合作項(xiàng)目也已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的籌建階段。綠色食品加工園區(qū)的建設(shè),使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭,1至11月全縣工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成39438萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了47%。
三、著力在黨的組織工作上創(chuàng)新,為促進(jìn)農(nóng)民增收提供組織保證
領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展快慢,關(guān)鍵是要有一支愿集中精力謀業(yè)干事的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。用什么機(jī)制選用領(lǐng)導(dǎo)干部,是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和社會(huì)力量投身建設(shè)事業(yè)的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,元謀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路是正確的,發(fā)展的快慢最終決定于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、決定于社會(huì)人力資源的充分利用。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,一是在嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的前提下,引入公開(kāi)、民主競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立完整的評(píng)價(jià)體系,將近幾年先進(jìn)的選用人方法科學(xué)組合,采取"公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、差額、票決"的方法選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,通過(guò)這樣一種方法,一方面擴(kuò)大了民主,提高任用干部的公信度和權(quán)威性,實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中擇強(qiáng)。另一方面更重要的是對(duì)社會(huì)起到一個(gè)非常強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用:讓干部知道怎樣當(dāng)官;讓社會(huì)看到公正;讓優(yōu)秀人才看到希望。"公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、差額、票決"方法的實(shí)行及所產(chǎn)生的效果,得到了全社會(huì)以及廣大群眾的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的歸納總結(jié),現(xiàn)已形成了一套完整的制度,廣泛地運(yùn)用到了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實(shí)施過(guò)程中。二是對(duì)縣級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)職副科干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)職,廣開(kāi)識(shí)人用人渠道。三是在縣級(jí)機(jī)關(guān)堅(jiān)持凡進(jìn)必考的制度,在充實(shí)機(jī)關(guān)工作力量,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時(shí),為基層培養(yǎng)后備干部。四是抓住熱點(diǎn)問(wèn)題營(yíng)造社會(huì)公正,凡大中專畢業(yè)生分配、招工招干一律堅(jiān)持公開(kāi)招考,擇優(yōu)錄用,聚合社會(huì)人才充實(shí)各級(jí)干部隊(duì)伍。五是建立農(nóng)村和非公有制經(jīng)濟(jì)人才庫(kù),把農(nóng)村和非公經(jīng)濟(jì)組織中的"土專家"納入縣級(jí)人才管理,享受政府津貼,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。六是在全縣農(nóng)村黨員中開(kāi)展"一提高、兩增強(qiáng)"學(xué)習(xí)活動(dòng),織牢農(nóng)村基層工作網(wǎng)底。首先是結(jié)合"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí),著力提高農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì),并解決好實(shí)踐"三個(gè)代表"農(nóng)村黨員怎么辦等問(wèn)題,樹(shù)立"建設(shè)小康社會(huì),農(nóng)村黨員要先富"的強(qiáng)烈意識(shí),以發(fā)揮農(nóng)村黨員在帶領(lǐng)群眾增收致富中的先鋒模范作用;其次是認(rèn)真總結(jié)和分析我縣近幾年來(lái)在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)村黨員的市場(chǎng)意識(shí),逐步提高圍繞市場(chǎng)調(diào)整家庭種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展生產(chǎn)、增收致富的能力;第三是結(jié)合我縣建設(shè)無(wú)公害綠色產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需要,有針對(duì)性地開(kāi)展各種實(shí)用科技培訓(xùn),有效地增強(qiáng)農(nóng)村黨員的科技意識(shí),帶動(dòng)廣大群眾學(xué)科技、用科技,促進(jìn)群眾增收。
創(chuàng)新,使我縣在實(shí)踐省委和州委發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和社會(huì)發(fā)展方面嘗到了甜頭,獲得了信心,今后,我們要保持這種創(chuàng)新的勁頭,抓住州委、州政府把我縣作為綠色食品加工園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,迅速作好園區(qū)規(guī)劃修編工作,加快建設(shè)進(jìn)度,形成新一波帶動(dòng)群眾增收的推動(dòng)力,并懇請(qǐng)省州加大對(duì)綠色食品加工園區(qū)的扶持力度,使我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)近期產(chǎn)值達(dá)到10億元。
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