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        2016教師四不為心得體會

        發(fā)布時間:2017-03-30  編輯:沈舒文 手機版

          教師的日常行為關系到學生的切身利益,關系到每個教師的聲譽,關系到學校的形象。下面是小編為大家收集整理的2016教師四不為心得體會,希望對大家有所幫助!

          【2016教師四不為心得體會1】

          近年來,教師專業(yè)發(fā)展成為教師隊伍建設的重要內容。一些教師通過自主學習、培訓進修、同伴互助、教學研究等方式,更新教育理念、專業(yè)態(tài)度,并提高專業(yè)知識和技能。然而也有一部分教師,他們對自己的專業(yè)發(fā)展并不熱心、不積極,抱著無所謂的態(tài)度,專業(yè)發(fā)展無計劃、無目標,對上級和學校組織的培訓、教研等活動也是被動應付,敷衍了事。作為專業(yè)發(fā)展直接受益者的教師,為什么反而“不作為”呢?

          “不作為”是一個法律術語,指“行為人負有實施特定積極行為的法律義務,并且能夠實行而不實行的危害行為”。借用這一名詞,其含義是:教師對自己的專業(yè)發(fā)展自覺意識淡漠,不主動參與,在態(tài)度、行為、能力和理念等方面表現出消極應對、被動接受或者置之不理的狀態(tài)。

          一、“不作為”的表現形式

          1.無目標

          教師對自己的專業(yè)發(fā)展沒有系統(tǒng)和完整的考慮,發(fā)展無方向、無目標,隨波逐流,或不顧自身情況,盲目模仿別人,今天在課堂上搞花樣,明天又在課題上下功夫,到頭來一事無成。

          2.無欲望

          教師專業(yè)發(fā)展的要求和愿望淡漠,工作熱情減退,得過且過,把教師職業(yè)僅僅當成謀生的手段,滿足于完成任務、考核過關,特別是年齡較大和“邊緣學科”的教師,此類表現尤為明顯。

          3.無行動

          教師在專業(yè)發(fā)展上不愿付出努力,對學校要求的專業(yè)發(fā)展活動不認真落實,置之不理;看到同伴獲獎、晉級,雖有一時心動,但缺乏信心和動力,最終沒有行動。

          4.消極應付

          教師對上級部門和學校組織的學習、培訓、交流、研討等專業(yè)發(fā)展活動態(tài)度消極,被動接受,學習不用心,聽課不入腦,活動不參加,撰寫體會或作業(yè)則網上下載,消極應付,蒙混過關。

          二、“不作為”的原因分析

          1.教師主觀原因

          (1)“高原現象”不想為

          很多教師經過一段時期的教學工作,逐漸形成了相對固定的教學套路,并認同自己的教育思想和教學行為,進而思想和行為上產生了“慣性”,發(fā)展動力減弱,專業(yè)態(tài)度、知識、能力都處于一個相對穩(wěn)定的和停頓的狀態(tài)。此階段教師存在較強的心理惰性,滿足現狀,不想有所作為,他們認為自己在專業(yè)發(fā)展上很難再上一個新的臺階。

          (2)職業(yè)倦怠不愿為

          教師工作任務重,壓力大,角色要求多,而待遇相對較低,社會地位也不高。這些因素在一定程度上制約了教師專業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。大部分教師長期在固定的環(huán)境里從事單一的工作,日復一日地機械操作,非常容易產生疲勞和厭倦情緒。職業(yè)倦怠造成教師激情缺乏,興趣喪失,對職業(yè)的認同感和滿意度降低,使教師感受不到工作的樂趣,體會不到教育的幸福。教師在苦惱和疲憊中勉強支撐,他們對專業(yè)發(fā)展沒有信心和要求,因此也不愿去作為。

          (3)外部影響難作為

          在經濟快速轉型和社會劇烈變革的時代,各種思潮不斷沖擊著人們原有的價值體系和人生哲學,一些教師受到功利主義價值觀以及社會上消極因素的影響,產生信仰危機,教育信念動搖,內心世界失衡。他們對自己工作的意義和價值產生懷疑,不再關注自身的專業(yè)發(fā)展。

          (4)急功近利假作為

          很多教師都在埋頭寫論文、搞課題,似乎在追求專業(yè)發(fā)展,實際上大部分人只是為了評職稱。急功近利的心態(tài)與浮躁的教育環(huán)境,使得教師不愿意下苦功夫、坐冷板凳、腳踏實地地開展研究。

          2.外部客觀原因

          (1)工作太忙,沒有時間

          中小學教師工作量普遍較大,整天忙碌于上課、備課、批改作業(yè)、個別輔導、課外活動。除了這些正常工作外,教師還要參加學習、教研、培訓等活動。班主任要處理班級事務,許多教師在學校里還要兼任其他工作。一天下來,教師身心俱疲,以至于沒有閑暇時間來審視自己的內心世界,專業(yè)發(fā)展只能一推再推。

          (2)無效的專業(yè)發(fā)展活動,挫傷了教師的積極性

          近年來各地為促進教師專業(yè)發(fā)展,組織了大量培訓活動,教師花了大量時間、精力和經費參加培訓,但效果卻難如人意。專家的講座如霧里看花,縣、校的培訓多是由縣級教研員或本校教師承擔,難以滿足教師的需要!皾M堂灌”的培訓方式使教師感到厭煩。而突出的工作學習矛盾更是給教師帶來了不少麻煩。很多教師既渴望接受專業(yè)指導,又害怕參加培訓。一些學校開展的形式化、低層次的研討、交流,也使教師專業(yè)發(fā)展的積極性受到挫傷。

          (3)以分數為主的評價機制,抑制了教師專業(yè)發(fā)展的熱情

          教師的專業(yè)能力和專業(yè)水平是多方面的,很難簡單地用分數來衡量。但目前大多數地方對教師的評價還是以學生的考試成績?yōu)橹,職稱評聘、評優(yōu)晉級都與學生的考試分數掛鉤。單純以成績論英雄的評價方法,迫使教師專心鉆研提高成績的“術”,而放棄促進自身專業(yè)發(fā)展的“道”。

          (4)職稱評聘制度的缺陷,使教師對專業(yè)發(fā)展失去興趣

          目前學校人事制度改革實行崗位聘任制,教師職稱評聘只能在限定的崗位數額內進行,許多符合職稱晉升條件的教師因學校崗位數額限制無法評聘。而教師的工資待遇與職稱是直接掛鉤的,職稱聘任不了,即使專業(yè)水平再高,工資待遇也上不去。很多教師看到職稱評聘無望,便對專業(yè)發(fā)展也失去了興趣。

          三、內增動力,外激活力——由“不作為”到“作為”

          1.堅定教育信念,提高職業(yè)認同感


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