要在工作上如魚得水，企業(yè)要獲得好的發(fā)展，管理者要擁有對(duì)競爭市場敏銳的洞察力，這些都和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)方法密不可分。
當(dāng)然，我們誰都不是天生的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家，后天不斷的努力學(xué)習(xí)是必須，書籍是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的有效途徑之一，這里，為大家推薦10本經(jīng)典書籍，書雖老，但卻值得不斷研讀。
經(jīng)濟(jì)管理書籍一：《藍(lán)海戰(zhàn)略》
為了尋求持久的、獲利性的增長，企業(yè)往往與其對(duì)手針鋒相對(duì)地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，為市場份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。
然而在目前過度密集和擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中，硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的"紅海"，即競爭激烈的已知市場空間中，并與對(duì)手爭搶日益縮減的利潤額。在這本書中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競爭之中，將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。
作者基于對(duì)跨度達(dá)100多年、涉及30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的150個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究，提出：要贏得明天，企業(yè)不能靠與對(duì)手競爭，而是要開創(chuàng)"藍(lán)海"，即蘊(yùn)含龐大需求的新市場空間，以走上增長之路。這種被稱為"價(jià)值創(chuàng)新"的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競爭對(duì)手，并將新的需求釋放出來。
經(jīng)濟(jì)管理書籍二：《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣》
我們中間有很多人經(jīng)常有挫敗感，經(jīng)常會(huì)感到氣餒，認(rèn)為沒有人欣賞自己、沒有人能夠認(rèn)識(shí)到自己的真正價(jià)值，無法表達(dá)自己的心聲，甚至不知道自己究竟能夠做出什么特殊的貢獻(xiàn)。
如果你迫切想要成為人群中卓越超常的人，迫切地想要改善機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就，想要尋找自己內(nèi)在真正的心聲，那就是你的必讀書籍。這部新作見解深刻、引人入勝，而且正是我們這個(gè)時(shí)代所最需要的勵(lì)志之作;
柯維的新作將會(huì)改變我們對(duì)于自身的認(rèn)識(shí)，改變我們對(duì)生活目的和所處組織機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，將改變我們對(duì)整個(gè)人類的認(rèn)識(shí)�！陡咝苋耸康钠邆�(gè)習(xí)慣》讓我們學(xué)會(huì)了如何注重效率，《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣》則為我們指明了通往卓越的道路。
經(jīng)濟(jì)管理書籍三：《卓有成效的管理者》
一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得·德魯克告訴我們，這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。在本書中，德魯克告訴我們：管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者------即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)管理書籍四：《轉(zhuǎn)型：用對(duì)策略，做對(duì)事》
本書作者寫的《執(zhí)行》一書，推動(dòng)了企業(yè)家和經(jīng)理人對(duì)執(zhí)行問題的關(guān)注，但通過走訪數(shù)十個(gè)國家，與數(shù)千位管理者討論，作者發(fā)現(xiàn)，管理者們經(jīng)常是帶著全心全意的注意力和火熱的激情，但所執(zhí)行的其實(shí)是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，向著錯(cuò)誤的方向前進(jìn)，做著錯(cuò)誤的事情——“將軍們往往在準(zhǔn)備打過去的戰(zhàn)爭”。
在《轉(zhuǎn)型》一書中，作者創(chuàng)造性地提出了他們開發(fā)設(shè)計(jì)的"商業(yè)模式"分析體系。它是一種基于現(xiàn)實(shí)的可靠的思維框架，用于全方位考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，幫助管理者將財(cái)務(wù)目標(biāo)(經(jīng)營利潤、現(xiàn)金流、資本密集度、利潤增長、投資回報(bào))、外部現(xiàn)實(shí)(行業(yè)的歷史盈利狀況、整體的商業(yè)環(huán)境、客戶基礎(chǔ)、根源分析)和內(nèi)部活動(dòng)(戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員、組織機(jī)構(gòu))有機(jī)地聯(lián)系在一起。本書提出的商業(yè)模式為處理轉(zhuǎn)型問題帶來了理智。它指導(dǎo)著什么時(shí)候應(yīng)該變革，什么時(shí)候不應(yīng)該變革，哪些應(yīng)該改變，哪些不應(yīng)該改變。
經(jīng)濟(jì)管理書籍五：《當(dāng)中國改變世界》
本書作者是一位法國著名的資深傳媒人，從事新聞報(bào)道27年，曾任法國著名財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《回聲報(bào)》副主編多年。本書體現(xiàn)出作者廣博的信息基礎(chǔ)和獨(dú)到的觀察眼光。
現(xiàn)在，無數(shù)的政治家、經(jīng)濟(jì)家、投資人都在議論中國的醒來和崛起。沒有一個(gè)國際論壇忽略中國發(fā)展這個(gè)主題，沒有產(chǎn)業(yè)的國際發(fā)展會(huì)脫離中國而獨(dú)立存在。
中國的超大胃口引爆了國際上的眾多敏感能源問題。由于它遼闊的幅員和饕餮的胃口，中國動(dòng)搖了石油、鋼鐵、黃金、小麥、技術(shù)、勞務(wù)等所有市場的穩(wěn)定。同時(shí)，很多發(fā)達(dá)國家本來已經(jīng)退入歷史長河的夕陽產(chǎn)業(yè)因?yàn)橹袊男枨蠖匦聼òl(fā)了生命力。只有中國有這樣的力量。
各種言論眾說紛紜，中國威脅論依然擁有一定的聲音，但是越來越多有前瞻性的人看到，中國的崛起即將給世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶來了動(dòng)力，也給自己帶來了百年不遇的機(jī)會(huì)。
本書沒有探討深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，也沒有拘泥于單一的制度或者文化的問題，而是基于一個(gè)記者的敏感性將宏大的信息整合在一起，充滿條理和邏輯。
經(jīng)濟(jì)管理書籍六：《26個(gè)策略留住核心員工》
"核心員工"是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，正是他們對(duì)公司的忠誠和奉獻(xiàn)，構(gòu)筑了成功的脊梁，打造了財(cái)富的大廈。本書作者認(rèn)為，留住他們的惟一方式，就是愛他們。
那么，怎樣去"愛"?如何更好地發(fā)揮"核心員工"的作用，讓他們?yōu)楣ぷ鞫d奮，直達(dá)巔峰狀態(tài)?在其他企業(yè)試圖"挖墻角"的時(shí)候，你又怎么能讓他們留下來?這本書提出了26個(gè)行之有效的留住核心員工的策略。實(shí)踐這26條策略，你不必花費(fèi)太多的時(shí)間和金錢，也不必浪費(fèi)大量的人力和物力，但卻可以輕松地留住"核心員工"。
經(jīng)濟(jì)管理書籍七：《贏》
本經(jīng)濟(jì)管理書籍簡介：作為通用電氣前任CEO，杰克·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽(yù)為"全球第一CEO"、"最受尊敬的CEO"、"美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家"。
在本書中，韋爾奇結(jié)合親身管理實(shí)踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中"贏"的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動(dòng)的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮和升華。
《贏》并不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司，還是小型企業(yè);無論你是生產(chǎn)線上的工人、剛畢業(yè)的大學(xué)生或MBA，還是項(xiàng)目經(jīng)理，或者企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，只要你胸中燃燒著奮斗的激情，都將從中受益。
經(jīng)濟(jì)管理書籍八：《做最好的自己》
李開復(fù)卻跳出這一切，寫了一本心平氣和、讓人感動(dòng)的書，按照他的說法，希望為中國的年輕人留下更多的精神財(cái)富。
在這本書里的許多想法都是李博士在過去的文章或信函中表達(dá)過的。他深信，讀者無法理解說教或難以產(chǎn)生共鳴的案例是不可能被讀者接受的，因此本書雖然不是傳記，卻將很多有意思和有價(jià)值的事情娓娓道來。在年輕人看來，發(fā)生在成功者身邊的故事最值得學(xué)習(xí)和品味，最容易從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如果說李博士的寫作還有某些特點(diǎn)可循的話，那就是，他更傾向于用縝密的邏輯和真實(shí)的案例來闡釋成功的秘訣。
經(jīng)濟(jì)管理書籍九、偉大的博弈：華爾街金融帝國的崛起
這是一本關(guān)于華爾街歷史的書，也是一本關(guān)于美國金融史和經(jīng)濟(jì)史的書。它所描述的歷史事件使我們清晰地看到，在很大程度上，華爾街推動(dòng)了美國從一個(gè)原始而單一的經(jīng)濟(jì)體成長為一個(gè)強(qiáng)大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體。在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)階段中，以華爾街為代表的美國資本市場都扮演著重要的角色。華爾街為美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的資金，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，而華爾街本身也伴隨著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而成長為全球金融體系的中心。美國經(jīng)濟(jì)的成功是資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間協(xié)同發(fā)展很好的例證。
經(jīng)濟(jì)管理書籍十：《熱門商品投資——量子基金創(chuàng)始人的投資真經(jīng)》
目前正處在牛市當(dāng)中——不是股票市場，也不是債券市場，而是商品投資市場。聰明的投資者會(huì)在隨后10年騎著這頭牛，創(chuàng)下投資回報(bào)的歷史紀(jì)錄。
本書的作者吉姆·羅杰斯是世界上最成功的投資家之一，賺的錢多得讓他這輩子不用再工作。他以前還從來沒有寫一本實(shí)用投資建議方面的書——直到現(xiàn)在推出這本《熱門商品投資》。在這本書中，羅杰斯從商品的供給和需求出發(fā)，深入分析了石油、黃金、鉛、糖、咖啡等商品的歷史及未來走勢(shì)，并指出當(dāng)前世界范圍的商品供需紊亂——這是典型的商品投資市場進(jìn)入長期牛市的信號(hào)。這場牛市早已悄無聲息地在我們身邊開始了，而且還將持續(xù)10年。
羅杰斯的這本書無疑為深陷股市泥潭的投資者指出了一條光明大道，聰明的投資者定能把握機(jī)會(huì)，乘商品投資市場的牛市之風(fēng)，大賺一筆!
這些經(jīng)濟(jì)管理書籍從不同的方面講述了經(jīng)濟(jì)管理的方法，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該耐心的閱讀，從中體會(huì)經(jīng)營管理的真諦。